DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Teoría,prácticas y casos/ Jorge A. Hernandez

Jorge A. Hernández Palomino es un académico y profesional con una profunda experiencia práctica en la industria y la manufactura, lo que le permite aportar una visión aplicada a sus textos sobre desarrollo organizacional. Está vinculado al Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez y al Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Ciudad Juárez. Cuenta con una trayectoria de más de 23 años en la industria, donde ha desempeñado roles clave en empresas multinacionales. Ha sido supervisor de producción en General Motors, supervisor de producción y calidad en Dale Electronics, y ha ocupado cargos de supervisor, superintendente y gerente en Coilcraft, Inc., empresa dedicada al ramo electrónico.

Introducción al desarrollo organizacional

Administración del proceso de desarrollo organizacional

Proceso de diagnóstico en el desarrollo organizacional

Intervención en la cultura organizacional

Cambio organizacional

Ética organizacional

Comunicación organizacional y resolución de conflictos

Liderazgo

Coaching

Equipos y grupos de trabajo

El proceso de consultoría en el desarrollo organizacional

El consultor, agente de cambio organizacional y tendencias

Este libro aborda el desarrollo organizacional (DO) como un instrumento fundamental para que las organizaciones alcancen su máxima eficiencia, una condición indispensable para competir y lograr metas en el entorno empresarial actual, que está en constante cambio.

El texto está diseñado para que tanto estudiantes como profesores puedan conocer cómo el desarrollo organizacional apoya los procesos de cambio y favorece la competitividad. Cada capítulo combina teoría con múltiples casos prácticos y ejercicios para reforzar el aprendizaje. Además, incluye temas actuales de interés como el coaching y la descripción de las distintas generaciones en el entorno laboral (tradicionalistas, baby boomers, generación X y generación Y).