Teoría y diseño organizacional /

By:

RICHARD L. DAFT

Language: Español Publication details: ITP Mexico 1998Edition: 6ta.edicionDescription: 699p Ilustracion 20x26cmISBN:

9687529784

Subject(s):

Sistemas organizacionales

LOC classification:

HD58.8 D13518

Contents:

Parte I: Introducción a las organizaciones 1. Las organizaciones y la teoría de la organización Definición, sistemas abiertos, dimensiones del diseño, paradigmas teóricos, niveles de análisis, historia de la teoría --- Parte II: El sistema abierto 2. La administración estratégica y la efectividad organizacional Misión, objetivos, estrategias competitivas (Porter), modelos de efectividad 3. El ambiente externo Dominio ambiental, incertidumbre, dependencia de recursos, vínculos interorganizacionales --- Parte III: Estructura y diseño organizacional 4. Manufactura, servicio y tecnologías avanzadas de información Impacto de la tecnología; manufactura, servicios; análisis de diseño departamental 5. El tamaño organizacional, ciclo de vida y declinación Crecimiento, burocracia, etapas de vida, downsizing 6. Fundamentos de la estructura de la organización Procesamiento de la información, líneas de reporte, distintos tipos de estructuras (funcional, divisional, matricial…) 7. Diseños contemporáneos para la competencia global Reingeniería, redes dinámicas, estructuras globales y transnacionales --- Parte IV: El proceso de diseño organizacional 8. Innovación y cambio Tipos de cambio, reingeniería, desarrollo organizacional, barreras y técnicas de implantación 9. La tecnología de la información y el control organizacional Requerimientos de información, empowerment, sistemas informáticos y estructuras 10. Cultura organizacional y valores éticos (Listado en MARC: contenido no desglosado en catálogo) 11. Proceso de toma de decisiones 12. El poder y la política Toma de decisiones, poder e influencia, política organizacional 13. Las relaciones interdepartamentales y el conflicto Conflicto horizontal y vertical, cooperación interdepartamental 14. Las relaciones interorganizacionales Ecosistemas organizacionales, dependencia y redes 15. Hacia la organización que aprende Aprendizaje organizacional, cultura fuerte, liderazgo transformacional --- Apéndices y herramientas del libro Glosario, índice de nombres, índice analítico

Summary: Este libro es una obra fundamental para entender cómo funcionan las organizaciones desde una perspectiva estructural, tecnológica, cultural y estratégica. Daft presenta un enfoque integral del diseño organizacional, combinando teoría, modelos prácticos y ejemplos del mundo real para explicar cómo las organizaciones pueden adaptarse, competir, innovar y sobrevivir en ambientes cambiantes.

Holdings
Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libro	CI Gustavo A. Madero Sala General	Colección General	HD58.8 D13518 1998	EJ.1	Available		1678H

Parte I: Introducción a las organizaciones

1. Las organizaciones y la teoría de la organización

Definición, sistemas abiertos, dimensiones del diseño, paradigmas teóricos, niveles de análisis, historia de la teoría

---

Parte II: El sistema abierto

2. La administración estratégica y la efectividad organizacional

Misión, objetivos, estrategias competitivas (Porter), modelos de efectividad

3. El ambiente externo

Dominio ambiental, incertidumbre, dependencia de recursos, vínculos interorganizacionales

---

Parte III: Estructura y diseño organizacional

4. Manufactura, servicio y tecnologías avanzadas de información

Impacto de la tecnología; manufactura, servicios; análisis de diseño departamental

5. El tamaño organizacional, ciclo de vida y declinación

Crecimiento, burocracia, etapas de vida, downsizing

6. Fundamentos de la estructura de la organización

Procesamiento de la información, líneas de reporte, distintos tipos de estructuras (funcional, divisional, matricial…)

7. Diseños contemporáneos para la competencia global

Reingeniería, redes dinámicas, estructuras globales y transnacionales

---

Parte IV: El proceso de diseño organizacional

8. Innovación y cambio

Tipos de cambio, reingeniería, desarrollo organizacional, barreras y técnicas de implantación

9. La tecnología de la información y el control organizacional

Requerimientos de información, empowerment, sistemas informáticos y estructuras

10. Cultura organizacional y valores éticos
(Listado en MARC: contenido no desglosado en catálogo)

11. Proceso de toma de decisiones

12. El poder y la política

Toma de decisiones, poder e influencia, política organizacional

13. Las relaciones interdepartamentales y el conflicto

Conflicto horizontal y vertical, cooperación interdepartamental

14. Las relaciones interorganizacionales

Ecosistemas organizacionales, dependencia y redes

15. Hacia la organización que aprende

Aprendizaje organizacional, cultura fuerte, liderazgo transformacional

---

Apéndices y herramientas del libro

Glosario, índice de nombres, índice analítico

Este libro es una obra fundamental para entender cómo funcionan las organizaciones desde una perspectiva estructural, tecnológica, cultural y estratégica. Daft presenta un enfoque integral del diseño organizacional, combinando teoría, modelos prácticos y ejemplos del mundo real para explicar cómo las organizaciones pueden adaptarse, competir, innovar y sobrevivir en ambientes cambiantes.

Ingenieria en Gestion Empresarial

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer