Teoría y diseño organizacional /
RICHARD L. DAFT
Teoría y diseño organizacional / - 6ta.edicion - Mexico ITP 1998 - 699p Ilustracion 20x26cm
Parte I: Introducción a las organizaciones
1. Las organizaciones y la teoría de la organización
Definición, sistemas abiertos, dimensiones del diseño, paradigmas teóricos, niveles de análisis, historia de la teoría
---
Parte II: El sistema abierto
2. La administración estratégica y la efectividad organizacional
Misión, objetivos, estrategias competitivas (Porter), modelos de efectividad
3. El ambiente externo
Dominio ambiental, incertidumbre, dependencia de recursos, vínculos interorganizacionales
---
Parte III: Estructura y diseño organizacional
4. Manufactura, servicio y tecnologías avanzadas de información
Impacto de la tecnología; manufactura, servicios; análisis de diseño departamental
5. El tamaño organizacional, ciclo de vida y declinación
Crecimiento, burocracia, etapas de vida, downsizing
6. Fundamentos de la estructura de la organización
Procesamiento de la información, líneas de reporte, distintos tipos de estructuras (funcional, divisional, matricial…)
7. Diseños contemporáneos para la competencia global
Reingeniería, redes dinámicas, estructuras globales y transnacionales
---
Parte IV: El proceso de diseño organizacional
8. Innovación y cambio
Tipos de cambio, reingeniería, desarrollo organizacional, barreras y técnicas de implantación
9. La tecnología de la información y el control organizacional
Requerimientos de información, empowerment, sistemas informáticos y estructuras
10. Cultura organizacional y valores éticos
(Listado en MARC: contenido no desglosado en catálogo)
11. Proceso de toma de decisiones
12. El poder y la política
Toma de decisiones, poder e influencia, política organizacional
13. Las relaciones interdepartamentales y el conflicto
Conflicto horizontal y vertical, cooperación interdepartamental
14. Las relaciones interorganizacionales
Ecosistemas organizacionales, dependencia y redes
15. Hacia la organización que aprende
Aprendizaje organizacional, cultura fuerte, liderazgo transformacional
---
Apéndices y herramientas del libro
Glosario, índice de nombres, índice analítico
Este libro es una obra fundamental para entender cómo funcionan las organizaciones desde una perspectiva estructural, tecnológica, cultural y estratégica. Daft presenta un enfoque integral del diseño organizacional, combinando teoría, modelos prácticos y ejemplos del mundo real para explicar cómo las organizaciones pueden adaptarse, competir, innovar y sobrevivir en ambientes cambiantes.
9687529784
Sistemas organizacionales
HD58.8 / D13518
Teoría y diseño organizacional / - 6ta.edicion - Mexico ITP 1998 - 699p Ilustracion 20x26cm
Parte I: Introducción a las organizaciones
1. Las organizaciones y la teoría de la organización
Definición, sistemas abiertos, dimensiones del diseño, paradigmas teóricos, niveles de análisis, historia de la teoría
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Parte II: El sistema abierto
2. La administración estratégica y la efectividad organizacional
Misión, objetivos, estrategias competitivas (Porter), modelos de efectividad
3. El ambiente externo
Dominio ambiental, incertidumbre, dependencia de recursos, vínculos interorganizacionales
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Parte III: Estructura y diseño organizacional
4. Manufactura, servicio y tecnologías avanzadas de información
Impacto de la tecnología; manufactura, servicios; análisis de diseño departamental
5. El tamaño organizacional, ciclo de vida y declinación
Crecimiento, burocracia, etapas de vida, downsizing
6. Fundamentos de la estructura de la organización
Procesamiento de la información, líneas de reporte, distintos tipos de estructuras (funcional, divisional, matricial…)
7. Diseños contemporáneos para la competencia global
Reingeniería, redes dinámicas, estructuras globales y transnacionales
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Parte IV: El proceso de diseño organizacional
8. Innovación y cambio
Tipos de cambio, reingeniería, desarrollo organizacional, barreras y técnicas de implantación
9. La tecnología de la información y el control organizacional
Requerimientos de información, empowerment, sistemas informáticos y estructuras
10. Cultura organizacional y valores éticos
(Listado en MARC: contenido no desglosado en catálogo)
11. Proceso de toma de decisiones
12. El poder y la política
Toma de decisiones, poder e influencia, política organizacional
13. Las relaciones interdepartamentales y el conflicto
Conflicto horizontal y vertical, cooperación interdepartamental
14. Las relaciones interorganizacionales
Ecosistemas organizacionales, dependencia y redes
15. Hacia la organización que aprende
Aprendizaje organizacional, cultura fuerte, liderazgo transformacional
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Apéndices y herramientas del libro
Glosario, índice de nombres, índice analítico
Este libro es una obra fundamental para entender cómo funcionan las organizaciones desde una perspectiva estructural, tecnológica, cultural y estratégica. Daft presenta un enfoque integral del diseño organizacional, combinando teoría, modelos prácticos y ejemplos del mundo real para explicar cómo las organizaciones pueden adaptarse, competir, innovar y sobrevivir en ambientes cambiantes.
9687529784
Sistemas organizacionales
HD58.8 / D13518
