MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03378 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
1998 |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9687529784 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
Español |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD58.8 |
| Cutter |
D13518 |
| Año |
1998 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
RICHARD L. DAFT |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Teoría y diseño organizacional / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
6ta.edicion |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
ITP |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1998 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
699p |
| Otras características físicas |
Ilustracion |
| Dimensiones |
20x26cm |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Parte I: Introducción a las organizaciones<br/><br/>1. Las organizaciones y la teoría de la organización<br/><br/>Definición, sistemas abiertos, dimensiones del diseño, paradigmas teóricos, niveles de análisis, historia de la teoría <br/><br/><br/><br/><br/><br/>---<br/><br/>Parte II: El sistema abierto<br/><br/>2. La administración estratégica y la efectividad organizacional<br/><br/>Misión, objetivos, estrategias competitivas (Porter), modelos de efectividad <br/><br/><br/><br/>3. El ambiente externo<br/><br/>Dominio ambiental, incertidumbre, dependencia de recursos, vínculos interorganizacionales <br/><br/><br/><br/><br/><br/>---<br/><br/>Parte III: Estructura y diseño organizacional<br/><br/>4. Manufactura, servicio y tecnologías avanzadas de información<br/><br/>Impacto de la tecnología; manufactura, servicios; análisis de diseño departamental <br/><br/><br/><br/>5. El tamaño organizacional, ciclo de vida y declinación<br/><br/>Crecimiento, burocracia, etapas de vida, downsizing <br/><br/><br/><br/>6. Fundamentos de la estructura de la organización<br/><br/>Procesamiento de la información, líneas de reporte, distintos tipos de estructuras (funcional, divisional, matricial…) <br/><br/><br/><br/>7. Diseños contemporáneos para la competencia global<br/><br/>Reingeniería, redes dinámicas, estructuras globales y transnacionales <br/><br/><br/><br/><br/><br/>---<br/><br/>Parte IV: El proceso de diseño organizacional<br/><br/>8. Innovación y cambio<br/><br/>Tipos de cambio, reingeniería, desarrollo organizacional, barreras y técnicas de implantación <br/><br/><br/><br/>9. La tecnología de la información y el control organizacional<br/><br/>Requerimientos de información, empowerment, sistemas informáticos y estructuras <br/><br/><br/><br/>10. Cultura organizacional y valores éticos<br/>(Listado en MARC: contenido no desglosado en catálogo) <br/><br/><br/>11. Proceso de toma de decisiones<br/><br/><br/>12. El poder y la política<br/><br/>Toma de decisiones, poder e influencia, política organizacional <br/><br/><br/><br/>13. Las relaciones interdepartamentales y el conflicto<br/><br/>Conflicto horizontal y vertical, cooperación interdepartamental <br/><br/><br/><br/>14. Las relaciones interorganizacionales<br/><br/>Ecosistemas organizacionales, dependencia y redes <br/><br/><br/><br/>15. Hacia la organización que aprende<br/><br/>Aprendizaje organizacional, cultura fuerte, liderazgo transformacional <br/><br/><br/><br/><br/><br/>---<br/><br/>Apéndices y herramientas del libro<br/><br/>Glosario, índice de nombres, índice analítico |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
Este libro es una obra fundamental para entender cómo funcionan las organizaciones desde una perspectiva estructural, tecnológica, cultural y estratégica. Daft presenta un enfoque integral del diseño organizacional, combinando teoría, modelos prácticos y ejemplos del mundo real para explicar cómo las organizaciones pueden adaptarse, competir, innovar y sobrevivir en ambientes cambiantes. |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingenieria en Gestion Empresarial |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Sistemas organizacionales |
| 9 (RLIN) |
774 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Edición |
6ta.edicion |
| 945 ## - CATALOGADORES |
|---|
| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1270 |
| Nombre del último modificador del registro |
María Elena Olvera Picina |
