Dirigir siendo Dirigido / Ivan Gandia Monteagudo

By:

Ivan Gandia Monteagudo

Language: Español Publication details: Fundacion Confemetal, Mexico: 2009.Description: 217 paginas: contiene ilustraciones; 23 cmISBN:

9788496743854

LOC classification:

HF5549.12 .G36 2009

Contents:

capitulo 1 REAPRTO DE PAPELES: ¿QUIÉN ES QUIÉN? capitulo 2 DESCOCNOCEMOS EL RUMBO capitulo 3 TENGO LA MOTIVACION PARA LOS SUELDOS capitulo 4 NO NOS ENTENDENTOS capitulo 5 EL AUTORITATISMO SE HA IMPUESO capitulo 6 HABLO A LA PARED capitulo 7 TIENE UN RETO PARA MI capitulo 8 SU AGDENDA NOS DEBORA capitulo 9 ME PODE DE NERVIOS capitulo 10 NECESITO AYUDA PROFESIONAL capitulo 11 MAS DE CIEN CONSEJOS

Summary: Esta obra se centra en la habilidad crítica de "managing up" o la gestión de la relación con los superiores jerárquicos. El autor parte de la premisa de que todo jefe es susceptible de ser "educado" o condicionado positivamente por sus colaboradores. El libro aborda la realidad de que, a menudo, la salud laboral y el éxito profesional dependen más de la relación con el supervisor directo que de la competencia técnica. A través de un enfoque pragmático, el texto ofrece herramientas para manejar situaciones con jefes que carecen de liderazgo, no marcan objetivos claros o fallan en la comunicación. El objetivo es transformar una relación conflictiva o estéril en una dinámica productiva, ofreciendo soluciones ("recetas") para que el empleado tome la iniciativa en la definición de esta relación laboral.

Holdings
Item type	Current library	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libro	CI Milpa Alta	HF5549.12 .G36 2009	ej.1	Available		0608
Libro	CI Milpa Alta	HF5549.12 .G36 2009	ej.2	Available		0609

Iván Gandía Monteagudo:

Es un experto en desarrollo directivo y gestión de recursos humanos.
Perfil Profesional: Su trayectoria se caracteriza por combinar la experiencia práctica en la gestión de equipos con la consultoría y la formación. Se presenta como un profesional que "dirige y es dirigido", lo que le otorga una visión dual y empática de la jerarquía corporativa.
Vinculación Editorial: Es un autor recurrente de FC Editorial (Fundación Confemetal), una institución de referencia en España para la formación técnica y empresarial en el sector industrial.
Otras Obras: Además de este título, es autor de libros enfocados en el desarrollo de competencias blandas (soft skills), como "El líder que llevamos dentro".

capitulo 1
REAPRTO DE PAPELES: ¿QUIÉN ES QUIÉN?
capitulo 2
DESCOCNOCEMOS EL RUMBO
capitulo 3
TENGO LA MOTIVACION PARA LOS SUELDOS
capitulo 4
NO NOS ENTENDENTOS
capitulo 5
EL AUTORITATISMO SE HA IMPUESO
capitulo 6
HABLO A LA PARED
capitulo 7
TIENE UN RETO PARA MI
capitulo 8
SU AGDENDA NOS DEBORA
capitulo 9
ME PODE DE NERVIOS
capitulo 10
NECESITO AYUDA PROFESIONAL
capitulo 11
MAS DE CIEN CONSEJOS

Esta obra se centra en la habilidad crítica de "managing up" o la gestión de la relación con los superiores jerárquicos. El autor parte de la premisa de que todo jefe es susceptible de ser "educado" o condicionado positivamente por sus colaboradores.

El libro aborda la realidad de que, a menudo, la salud laboral y el éxito profesional dependen más de la relación con el supervisor directo que de la competencia técnica. A través de un enfoque pragmático, el texto ofrece herramientas para manejar situaciones con jefes que carecen de liderazgo, no marcan objetivos claros o fallan en la comunicación. El objetivo es transformar una relación conflictiva o estéril en una dinámica productiva, ofreciendo soluciones ("recetas") para que el empleado tome la iniciativa en la definición de esta relación laboral.

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