Dirigir siendo Dirigido /
Ivan Gandia Monteagudo
Dirigir siendo Dirigido / Ivan Gandia Monteagudo - Mexico: Fundacion Confemetal, 2009. - 217 paginas: contiene ilustraciones; 23 cm.
Iván Gandía Monteagudo:
Es un experto en desarrollo directivo y gestión de recursos humanos.
Perfil Profesional: Su trayectoria se caracteriza por combinar la experiencia práctica en la gestión de equipos con la consultoría y la formación. Se presenta como un profesional que "dirige y es dirigido", lo que le otorga una visión dual y empática de la jerarquía corporativa.
Vinculación Editorial: Es un autor recurrente de FC Editorial (Fundación Confemetal), una institución de referencia en España para la formación técnica y empresarial en el sector industrial.
Otras Obras: Además de este título, es autor de libros enfocados en el desarrollo de competencias blandas (soft skills), como "El líder que llevamos dentro".
capitulo 1
REAPRTO DE PAPELES: ¿QUIÉN ES QUIÉN?
capitulo 2
DESCOCNOCEMOS EL RUMBO
capitulo 3
TENGO LA MOTIVACION PARA LOS SUELDOS
capitulo 4
NO NOS ENTENDENTOS
capitulo 5
EL AUTORITATISMO SE HA IMPUESO
capitulo 6
HABLO A LA PARED
capitulo 7
TIENE UN RETO PARA MI
capitulo 8
SU AGDENDA NOS DEBORA
capitulo 9
ME PODE DE NERVIOS
capitulo 10
NECESITO AYUDA PROFESIONAL
capitulo 11
MAS DE CIEN CONSEJOS
Esta obra se centra en la habilidad crítica de "managing up" o la gestión de la relación con los superiores jerárquicos. El autor parte de la premisa de que todo jefe es susceptible de ser "educado" o condicionado positivamente por sus colaboradores.
El libro aborda la realidad de que, a menudo, la salud laboral y el éxito profesional dependen más de la relación con el supervisor directo que de la competencia técnica. A través de un enfoque pragmático, el texto ofrece herramientas para manejar situaciones con jefes que carecen de liderazgo, no marcan objetivos claros o fallan en la comunicación. El objetivo es transformar una relación conflictiva o estéril en una dinámica productiva, ofreciendo soluciones ("recetas") para que el empleado tome la iniciativa en la definición de esta relación laboral.
9788496743854
HF5549.12 .G36 2009
Dirigir siendo Dirigido / Ivan Gandia Monteagudo - Mexico: Fundacion Confemetal, 2009. - 217 paginas: contiene ilustraciones; 23 cm.
Iván Gandía Monteagudo:
Es un experto en desarrollo directivo y gestión de recursos humanos.
Perfil Profesional: Su trayectoria se caracteriza por combinar la experiencia práctica en la gestión de equipos con la consultoría y la formación. Se presenta como un profesional que "dirige y es dirigido", lo que le otorga una visión dual y empática de la jerarquía corporativa.
Vinculación Editorial: Es un autor recurrente de FC Editorial (Fundación Confemetal), una institución de referencia en España para la formación técnica y empresarial en el sector industrial.
Otras Obras: Además de este título, es autor de libros enfocados en el desarrollo de competencias blandas (soft skills), como "El líder que llevamos dentro".
capitulo 1
REAPRTO DE PAPELES: ¿QUIÉN ES QUIÉN?
capitulo 2
DESCOCNOCEMOS EL RUMBO
capitulo 3
TENGO LA MOTIVACION PARA LOS SUELDOS
capitulo 4
NO NOS ENTENDENTOS
capitulo 5
EL AUTORITATISMO SE HA IMPUESO
capitulo 6
HABLO A LA PARED
capitulo 7
TIENE UN RETO PARA MI
capitulo 8
SU AGDENDA NOS DEBORA
capitulo 9
ME PODE DE NERVIOS
capitulo 10
NECESITO AYUDA PROFESIONAL
capitulo 11
MAS DE CIEN CONSEJOS
Esta obra se centra en la habilidad crítica de "managing up" o la gestión de la relación con los superiores jerárquicos. El autor parte de la premisa de que todo jefe es susceptible de ser "educado" o condicionado positivamente por sus colaboradores.
El libro aborda la realidad de que, a menudo, la salud laboral y el éxito profesional dependen más de la relación con el supervisor directo que de la competencia técnica. A través de un enfoque pragmático, el texto ofrece herramientas para manejar situaciones con jefes que carecen de liderazgo, no marcan objetivos claros o fallan en la comunicación. El objetivo es transformar una relación conflictiva o estéril en una dinámica productiva, ofreciendo soluciones ("recetas") para que el empleado tome la iniciativa en la definición de esta relación laboral.
9788496743854
HF5549.12 .G36 2009
