CULTURA Y CLIMA: FUNDAMENTOS PARA EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN /

By:

Carlos Eduardo Mendez Alvarez

Original language: Español Publication details: MEXICO ALFAOMEGA 2018Edition: 1ERADescription: 239 ILUSTRACION 17 X 23 CMISBN:

9789587783506

Subject(s):

Ética

LOC classification:

H62 M3962018

Contents:

Cultura y clima: fundamentos para el cambio en la organización Portada Carlos Eduardo Méndez Alpha Editorial, 10 may 2018 - 250 páginas En la revisión de planteamientos realizada por académicos y autores, la mayoría coincide en señalar que la cultura organizacional se explicita en comportamientos compartidos que resultan de mitos, ritos, historias, valores, creencias y otros, de acuerdo con la de nición que sociólogos y antropólogos dan al concepto de cultura social. Este libro propone una de nición discordante, en razón a que la dinámica de la organización di ere de la sociedad y, en consecuencia, la cultura de la organización resulta de otras variables que amplían el planteamiento para cultura social. Vista previa del libro » Páginas seleccionadas Índice Índice Índice 11 Sociedad 2 12 Organización 3 14 Cultura 5 16 Pertinencia en la definición de cultura organizacional 6 Capítulo 2 Un concepto de cultura organizacional y metodología para su descripción 10 21 Marco conceptual 12 22 Descripción y caracterización de la cultura organizacional 24 23 Modelo para caracterización de la cultura organizacional 27 Capítulo 4 Clima y cultura organizacional 89 aproximación a un concepto 90 42 Relación entre cultura y clima organizacional 91 43 La cultura factor influyente en el clima organizacional 97 44 La cultura factor determinante en el clima 105 característica de la organización 108 51 Origen del cambio organizacional 111 53 Tipologías de cambio organizacional 112 24 Investigación aplicada sobre cultura organizacional 30 Capítulo 3 Descripción y caracterización de la cultura 37 31 Rasgos altamente arraigados 38 32 Categorías descriptivas de análisis 46 33 Tendencias en la cultura organizacional 65 34 Tendencias que aportan a la descripción de la cultura organizacional 73 35 Macrotendencias de la cultura organizacional 75 36 Cultura que prevalece en las organizaciones colombianas 76 37 Impacto de la cultura en la dinámica de la organización 83 54 Estrategia para la transformación o consolidación de la cultura 118 Capítulo 6 Relatos de cultura organizacional 133 61 Relato 1 134 62 Relato 2 158 63 Relato 3 180 64 Relato 4 202 Referencia 233 Índice analítico 237 Página de créditos

Summary: En la revisión de planteamientos realizada por académicos y autores, la mayoría coincide en señalar que la cultura organizacional se explicita en comportamientos compartidos que resultan de mitos, ritos, historias, valores, creencias y otros, de acuerdo con la denición que sociólogos y antropólogos dan al concepto de cultura social.Este libro propone una denición discordante, en razón a que la dinámica de la organización diere de la sociedad y, en consecuencia, la cultura de la organización resulta de otras variables que amplían el planteamiento para cultura social. El concepto de cultura organizacional presentado se sustenta en fundamentos teóricos de la organización. Se verica a través de una propuesta denominada Medeco (metodología para describir cultura organizacional), de carácter cuantitativo y cualitativo, respaldada en la etnografía con el propósito de describirla. Esta metodología se aplicó en 60 empresas, y, con base en este análisis, este libro describe la cultura que prevalece en ellas. Además, propone una guía para su caracterización, sustenta la diferenciación entre cultura y clima organizacional, propone un modelo de intervención para el cambio –aplicado en consultoría–, entendiendo que estos dos aspectos son fundamentales para dicho cambio. Presenta seis relatos que permiten al lector entender la dinámica e inuencia de la cultura en la organización de acuerdo a las variables que el concepto propuesto considera determinantes para describir cultura. Además, su abordaje en los cursos de las organizaciones hace posible emplear de forma eciente sus principios a n de identicar la aplicación de las teorías mecanicistas y de relaciones humanas. Medeco podrá ser referente para empresas que buscan identicar la cultura.

Holdings
Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libro	CI Gustavo A. Madero Sala General	Colección General	H62 M3962018	EJ.1	Available		01638H

Categoría:
Alphaeditorial > ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA > Talento Humano
Editorial: ALFAOMEGA
Número de Paginas: 239
Año de Edición: 2018
Formato: PDF
ISBN: 9789587783513

Cultura y clima: fundamentos para el cambio en la organización
Portada
Carlos Eduardo Méndez
Alpha Editorial, 10 may 2018 - 250 páginas
En la revisión de planteamientos realizada por académicos y autores, la mayoría coincide en señalar que la cultura organizacional se explicita en comportamientos compartidos que resultan de mitos, ritos, historias, valores, creencias y otros, de acuerdo con la de nición que sociólogos y antropólogos dan al concepto de cultura social. Este libro propone una de nición discordante, en razón a que la dinámica de la organización di ere de la sociedad y, en consecuencia, la cultura de la organización resulta de otras variables que amplían el planteamiento para cultura social.

Vista previa del libro »
Páginas seleccionadas
Índice
Índice
Índice
11 Sociedad
2
12 Organización
3
14 Cultura
5
16 Pertinencia en la definición de cultura organizacional
6
Capítulo 2 Un concepto de cultura organizacional y metodología para su descripción
10
21 Marco conceptual
12
22 Descripción y caracterización de la cultura organizacional
24
23 Modelo para caracterización de la cultura organizacional
27
Capítulo 4 Clima y cultura organizacional
89
aproximación a un concepto
90
42 Relación entre cultura y clima organizacional
91
43 La cultura factor influyente en el clima organizacional
97
44 La cultura factor determinante en el clima
105
característica de la organización
108
51 Origen del cambio organizacional
111
53 Tipologías de cambio organizacional
112

24 Investigación aplicada sobre cultura organizacional
30
Capítulo 3 Descripción y caracterización de la cultura
37
31 Rasgos altamente arraigados
38
32 Categorías descriptivas de análisis
46
33 Tendencias en la cultura organizacional
65
34 Tendencias que aportan a la descripción de la cultura organizacional
73
35 Macrotendencias de la cultura organizacional
75
36 Cultura que prevalece en las organizaciones colombianas
76
37 Impacto de la cultura en la dinámica de la organización
83
54 Estrategia para la transformación o consolidación de la cultura
118
Capítulo 6 Relatos de cultura organizacional
133
61 Relato 1
134
62 Relato 2
158
63 Relato 3
180
64 Relato 4
202
Referencia
233
Índice analítico
237
Página de créditos

En la revisión de planteamientos realizada por académicos y autores, la mayoría coincide en señalar que la cultura organizacional se explicita en comportamientos compartidos que resultan de mitos, ritos, historias, valores, creencias y otros, de acuerdo con la denición que sociólogos y antropólogos dan al concepto de cultura social.Este libro propone una denición discordante, en razón a que la dinámica de la organización diere de la sociedad y, en consecuencia, la cultura de la organización resulta de otras variables que amplían el planteamiento para cultura social.
El concepto de cultura organizacional presentado se sustenta en fundamentos teóricos de la organización. Se verica a través de una propuesta denominada Medeco (metodología para describir cultura organizacional), de carácter cuantitativo y cualitativo, respaldada en la etnografía con el propósito de describirla. Esta metodología se aplicó en 60 empresas, y, con base en este análisis, este libro describe la cultura que prevalece en ellas. Además, propone una guía para su caracterización, sustenta la diferenciación entre cultura y clima organizacional, propone un modelo de intervención para el cambio –aplicado en consultoría–, entendiendo que estos dos aspectos son fundamentales para dicho cambio. Presenta seis relatos que permiten al lector entender la dinámica e inuencia de la cultura en la organización de acuerdo a las variables que el concepto propuesto considera determinantes para describir cultura. Además, su abordaje en los cursos de las organizaciones hace posible emplear de forma eciente sus principios a n de identicar la aplicación de las teorías mecanicistas y de relaciones humanas. Medeco podrá ser referente para empresas que buscan identicar la cultura.

Ingenieria en Gestion Empresarial

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer