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LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECVTIVA

By: Material type: TextTextLanguage: Español Publication details: México PAIDÓS 1990Edition: 1a. ediciónDescription: 396 pg. ilustrado 13 cm x 20 cmISBN:
  • 9789688533765
Subject(s): LOC classification:
  • BF637. S8C6818
Contents:
ÍNDICE De adentro hacia afuera 23 La personalidad y la ética del carácter 26 «Grandeza primaria y secundaria 30 El poder de un paradigma 32 El poder de un cambio de paradigma 39 Ver y ser 42 El paradigma basado en principios 43 Principios del desarrollo y el cambio 46 El modo en que vemos el problema es el problema 51 Un nuevo nivel de pensamiento 54 Panorama general de los siete hábitos Los hábitos>> definidos El continuum de la madurez La efectividad definida 65 67 70 73 Tres tipos de bienes CP oganizacional Cómo usar este libr Lo que se puede esperar 5 58 59 61 74 Primer hábito. Sea proactivo El espejo social Entre estímulo y respuesta La «proactividad» definida Tomar la iniciativa Actúe o deje que los demás actúen por usted Escuchando nuestro lenguaje Círculo de preocupación/círculo de influencia 100 Control directo, indirecto e inexistente 101 Ampliando el círculo de influencia 103 Los «tener>> y los «ser>>> 105 La otra punta de palo Comprometerse y mantener los compromisos 107 Proactividad: el test de los treinta días 108 Sugerencias prácticas 109 Segundo hábito. Empiece con un fin en mente 110 Lo que significa «empezar con un fin en mente>>> 112 Todas las cosas se crean dos veces 114 Por designio u omisión 115 Las problemas Las hábitos Liderazgo y administración: las dos creaciones 116 Reescribir el guion: conviértase en su primer creador 119 Un enunciado de la misión personal 122 En el centro 124 Centros alternativos 127 Identificando su propio centro 135 Un centro de principios alemas de 79 81 83 85 90 91 93 96 139 Cómo redactar y usar un enunciado de la misión personal. 146 Usando la totalidad del cerebro 147 Dos maneras de utilizar el cerebro derecho 149 La identificación de roles y metas 154 Enunciados de la misión familiar 156 Enunciados de la misión organizacional Sugerencias prácticas 157 1er hábito. Establezca primero lo primero 163 6 165
Summary: Casi todo el mundo intuye que su comportamiento, tanto en el trabajo como en la vida privada, podria mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben cómo conseguirlo. Stephen Covey, el llamado Sócrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su método es claro, certero y eficiente: casi un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de su vida cotidiana. Para ello, el autor se sirve de anécdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera paz mental. El resultado es la construcción de una autoconfianza a prueba de bomba a través del desarrollo del propio carácter, de la integridad, la honestidad y la dignidad humana necesarias para transformar nuestro universo laboral e intimo en algo auténtico, único e intransferible. Stephen R. Covey goza de respeto internacional como autoridad en el liderazgo, experto en la familia, enseñante, escritor y consultor de organizaciones, y es cofundador y vicepresidente de FranklinCovey Co. También es autor de El octavo hábito, El liderazgo centrado en principios, Meditaciones diarias para la gente altamente efectiva, Primero, lo primero y, en colaboración, Primero, lo primero. Reflexiones diarias, todos elios igualmente publicados por Paidós.
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Item type Current library Collection Call number Status Date due Barcode
Libro Libro CI Gustavo A. Madero Sala General Colección General BF637. S8C6818 1990 Available 0071B

ÍNDICE
De adentro hacia afuera
23
La personalidad y la ética del carácter
26
«Grandeza primaria y secundaria
30
El poder de un paradigma
32
El poder de un cambio de paradigma
39
Ver y ser
42
El paradigma basado en principios
43
Principios del desarrollo y el cambio
46
El modo en que vemos el problema es el problema
51
Un nuevo nivel de pensamiento
54
Panorama general de los siete hábitos
Los hábitos>> definidos
El continuum de la madurez
La efectividad definida
65
67
70
73
Tres tipos de bienes
CP oganizacional
Cómo usar este libr
Lo que se puede esperar
5
58
59
61
74
Primer hábito. Sea proactivo
El espejo social
Entre estímulo y respuesta
La «proactividad» definida
Tomar la iniciativa
Actúe o deje que los demás actúen por usted
Escuchando nuestro lenguaje
Círculo de preocupación/círculo de influencia
100
Control directo, indirecto e inexistente
101
Ampliando el círculo de influencia
103
Los «tener>> y los «ser>>>
105
La otra punta de palo
Comprometerse y mantener los compromisos
107
Proactividad: el test de los treinta días
108
Sugerencias prácticas
109
Segundo hábito. Empiece con un fin en mente
110
Lo que significa «empezar con un fin en mente>>>
112
Todas las cosas se crean dos veces
114
Por designio u omisión
115
Las problemas
Las hábitos
Liderazgo y administración: las dos creaciones
116
Reescribir el guion: conviértase en su primer creador
119
Un enunciado de la misión personal
122
En el centro
124
Centros alternativos
127
Identificando su propio centro
135
Un centro de principios
alemas de
79
81
83
85
90
91
93
96
139
Cómo redactar y usar un enunciado de la misión personal.
146
Usando la totalidad del cerebro
147
Dos maneras de utilizar el cerebro derecho
149
La identificación de roles y metas
154
Enunciados de la misión familiar
156
Enunciados de la misión organizacional
Sugerencias prácticas
157
1er hábito. Establezca primero lo primero
163
6
165

Casi todo el mundo intuye que su comportamiento, tanto en el trabajo como en la vida privada, podria mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben cómo conseguirlo.

Stephen Covey, el llamado Sócrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su método es claro, certero y eficiente: casi un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de su vida cotidiana. Para ello, el autor se sirve de anécdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera paz mental. El resultado es la construcción de una autoconfianza a prueba de bomba a través del desarrollo del propio carácter, de la integridad, la honestidad y la dignidad humana necesarias para transformar nuestro universo laboral e intimo en algo auténtico, único e intransferible.
Stephen R. Covey goza de respeto internacional como autoridad en el liderazgo, experto en la familia, enseñante, escritor y consultor de organizaciones, y es cofundador y vicepresidente de FranklinCovey Co. También es autor de El octavo hábito, El liderazgo centrado en principios, Meditaciones diarias para la gente altamente efectiva, Primero, lo primero y, en colaboración, Primero, lo primero. Reflexiones diarias, todos elios igualmente publicados por Paidós.

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