HABILIDADES DIRECTIVAS/ Ricky E. Griffin. EVALUACIÓN Y DESARROLLO

By:

Ricky W.Griffin

Contributor(s):

Van Fleet, David D

Language: Español Publication details: Cengage Learning Editores S.A de C.vEdition: 1a ediciónDescription: 430 paginas; 27 cm. Figuras, diagramas y tablasISBN:

9786074816037

LOC classification:

HD57 .7 .G75 2016

Contents:

/ CAPÍTULO 1 Habilidades centrales para dirigir CAPÍTULO 2 Aprender y desarrollar las habilidades para la administración CAPÍTULO 3 Habilidades para administrar el tiempo CAPÍTULO 4 Habilidades interpersonales CAPÍTULO 5 Habilidades conceptuales CAPÍTULO 6 Habilidades para diagnosticar CAPÍTULO 7 Habilidades para la comunicación CAPÍTULO 8 Habilidades de toma de decisiones CAPÍTULO 9 Habilidades técnicas CAPÍTULO 10 Transición de la dirección al liderazgo /

Summary: Habilidades directivas. Evaluación y desarrollo se centra en las aptitudes que necesitan los directores, gerentes y ejecutivos actuales y futuros. Nuestro propósito es ayudarle a aprender a desarrollar las habilidades básicas de la dirección para que pueda mejorar sus capacidades de liderazgo y administrativas con una nueva perspectiva. Para lograr este fin creemos que usted debe ser un participante activo en el proceso del aprendizaje, de modo que tenga una buena preparación e inicie una carrera en la administración y la dirección, incluso para desempeñarse con más efectividad en su puesto actual. Si ya ha iniciado su carrera este libro le ayudará a prepararse para puestos futuros en niveles más altos. Habilidades directivas. Evaluación y desarrollo profundiza en las siguientes habilidades centrales: administración del tiempo, interpersonales, conceptuales, diagnósticas, de comunicación, de toma de decisiones y técnicas. Nuestras premisas se basan en investigaciones y teorías serias realizadas por expertos, un enfoque realista mediante ejemplos que ilustran el éxito o el fracaso de directores y organizaciones reales, un modelo de aprendizaje activo, un marco para la evaluación integral con la cual podrá conocer su avance en el dominio de las habilidades centrales de la administración; por último, y no menos importante, nos hemos esforzado para que este libro sea atractivo, ameno y fácil de leer. El propósito de esta obra es adoptar una perspectiva enteramente nueva para que usted aprenda de manera más eficaz.

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Ricky W. Griffin Es profesor de Administración en la Universidad de Texas A&M. Es reconocido mundialmente como uno de los autores más influyentes de libros de texto sobre gestión y comportamiento organizacional, destacándose por conectar la teoría académica con la práctica empresarial.

David D. Van Fleet Es profesor emérito de Administración en la Universidad Estatal de Arizona. Cuenta con una amplia trayectoria académica e investigativa enfocada en la historia de la administración y el comportamiento directivo, habiendo impartido cátedra en instituciones como Texas A&M y la Universidad de Tennessee.

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CAPÍTULO 1 Habilidades centrales para dirigir

CAPÍTULO 2 Aprender y desarrollar las habilidades para la administración

CAPÍTULO 3 Habilidades para administrar el tiempo

CAPÍTULO 4 Habilidades interpersonales

CAPÍTULO 5 Habilidades conceptuales

CAPÍTULO 6 Habilidades para diagnosticar

CAPÍTULO 7 Habilidades para la comunicación

CAPÍTULO 8 Habilidades de toma de decisiones

CAPÍTULO 9 Habilidades técnicas

CAPÍTULO 10 Transición de la dirección al liderazgo
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Habilidades directivas. Evaluación y desarrollo se centra en las aptitudes que necesitan los directores, gerentes y ejecutivos actuales y futuros. Nuestro propósito es ayudarle a aprender a desarrollar las habilidades básicas de la dirección para que pueda mejorar sus capacidades de liderazgo y administrativas con una nueva perspectiva.

Para lograr este fin creemos que usted debe ser un participante activo en el proceso del aprendizaje, de modo que tenga una buena preparación e inicie una carrera en la administración y la dirección, incluso para desempeñarse con más efectividad en su puesto actual.

Si ya ha iniciado su carrera este libro le ayudará a prepararse para puestos futuros en niveles más altos. Habilidades directivas. Evaluación y desarrollo profundiza en las siguientes habilidades centrales: administración del tiempo, interpersonales, conceptuales, diagnósticas, de comunicación, de toma de decisiones y técnicas.

Nuestras premisas se basan en investigaciones y teorías serias realizadas por expertos, un enfoque realista mediante ejemplos que ilustran el éxito o el fracaso de directores y organizaciones reales, un modelo de aprendizaje activo, un marco para la evaluación integral con la cual podrá conocer su avance en el dominio de las habilidades centrales de la administración; por último, y no menos importante, nos hemos esforzado para que este libro sea atractivo, ameno y fácil de leer.

El propósito de esta obra es adoptar una perspectiva enteramente nueva para que usted aprenda de manera más eficaz.

Ingeniería Bioquímica

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