De emprendedor a empresario/ Silvia Aguilar

Luis Arturo Ocampo Carapia: Es Licenciado en Administración Industrial egresado de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto Politécnico Nacional (IPN). Cuenta con más de 30 años de experiencia académica y es especialista en desarrollo humano, informática y evaluación por competencias laborales (certificaciones CONOCER). Es miembro asociado del Instituto de Asesoría en Finanzas Internacionales (IAFI).

Silvia Aguilar Morales: Es especialista en administración y emprendimiento. Ha colaborado extensamente en la creación de materiales didácticos y guías de negocios para el nivel superior, enfocándose en el desarrollo de planes de negocio y la formación de competencias empresariales en estudiantes y nuevos empresarios.

Índice de Contenido
Unidad 1. El emprendedor

El espíritu emprendedor

Características del emprendedor

Tipos de emprendedores

Unidad 2. Creatividad e innovación

El proceso creativo

Tipos de creatividad

La innovación en los negocios

Técnicas para generar ideas

Unidad 3. Trabajo en equipo

Diferencias entre grupo y equipo

Formación de equipos exitosos

Liderazgo y comunicación

Unidad 4. La empresa

Concepto y clasificación de las empresas

La empresa familiar

Ética y responsabilidad social

Unidad 5. El plan de negocios

Estructura general del plan

Resumen ejecutivo

Naturaleza del proyecto

Unidad 6. Estudio de mercado

Investigación de mercado

Análisis de la demanda y la oferta

Mezcla de mercadotecnia (Producto, Precio, Plaza, Promoción)

Unidad 7. Estudio técnico

Localización del negocio

Ingeniería del proyecto (Proceso de producción/servicio)

Maquinaria y equipo

Unidad 8. Estudio administrativo

Estructura organizacional (Organigrama)

Planeación de Recursos Humanos

Marco legal de la organización

Unidad 9. Estudio financiero

Presupuestos de inversión

Estados financieros proforma (Balance general, Estado de resultados)

Indicadores financieros (VPP, TIR, Punto de equilibrio)

Unidad 10. Aspectos legales e implantación

Trámites de constitución

Obligaciones fiscales y laborales

Puesta en marcha

Esta obra es un manual práctico diseñado para guiar a los nuevos emprendedores en el difícil proceso de transición de tener una "buena idea" a consolidar una empresa formal y rentable. El texto se aleja de la teoría abstracta para ofrecer herramientas, casos y técnicas de aplicación inmediata.

El libro acompaña al lector en el análisis integral de su proyecto a través de cuatro pilares fundamentales: el ámbito técnico, el de mercado, el organizacional y el financiero. Su objetivo es dotar al emprendedor de las competencias necesarias para realizar un plan de negocios sólido, evaluar la viabilidad de su proyecto y transformar el ímpetu inicial en una estructura empresarial duradera y exitosa.

Ingenieria en Sistemas Computacionales

Ingenieria en Gestion Empresarial

Ingeniería Bioquímica

Ingenieria en Industrias Alimentarias