De emprendedor a empresario/
Aguilar Liendo, Silvia
De emprendedor a empresario/ Silvia Aguilar - 1ra edicion - Mexico: PATRIA, 2014 - 283 paginas: contiene ilustraciones; 22.5 cm.
Luis Arturo Ocampo Carapia: Es Licenciado en Administración Industrial egresado de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto Politécnico Nacional (IPN). Cuenta con más de 30 años de experiencia académica y es especialista en desarrollo humano, informática y evaluación por competencias laborales (certificaciones CONOCER). Es miembro asociado del Instituto de Asesoría en Finanzas Internacionales (IAFI).
Silvia Aguilar Morales: Es especialista en administración y emprendimiento. Ha colaborado extensamente en la creación de materiales didácticos y guías de negocios para el nivel superior, enfocándose en el desarrollo de planes de negocio y la formación de competencias empresariales en estudiantes y nuevos empresarios.
Índice de Contenido
Unidad 1. El emprendedor
El espíritu emprendedor
Características del emprendedor
Tipos de emprendedores
Unidad 2. Creatividad e innovación
El proceso creativo
Tipos de creatividad
La innovación en los negocios
Técnicas para generar ideas
Unidad 3. Trabajo en equipo
Diferencias entre grupo y equipo
Formación de equipos exitosos
Liderazgo y comunicación
Unidad 4. La empresa
Concepto y clasificación de las empresas
La empresa familiar
Ética y responsabilidad social
Unidad 5. El plan de negocios
Estructura general del plan
Resumen ejecutivo
Naturaleza del proyecto
Unidad 6. Estudio de mercado
Investigación de mercado
Análisis de la demanda y la oferta
Mezcla de mercadotecnia (Producto, Precio, Plaza, Promoción)
Unidad 7. Estudio técnico
Localización del negocio
Ingeniería del proyecto (Proceso de producción/servicio)
Maquinaria y equipo
Unidad 8. Estudio administrativo
Estructura organizacional (Organigrama)
Planeación de Recursos Humanos
Marco legal de la organización
Unidad 9. Estudio financiero
Presupuestos de inversión
Estados financieros proforma (Balance general, Estado de resultados)
Indicadores financieros (VPP, TIR, Punto de equilibrio)
Unidad 10. Aspectos legales e implantación
Trámites de constitución
Obligaciones fiscales y laborales
Puesta en marcha
Esta obra es un manual práctico diseñado para guiar a los nuevos emprendedores en el difícil proceso de transición de tener una "buena idea" a consolidar una empresa formal y rentable. El texto se aleja de la teoría abstracta para ofrecer herramientas, casos y técnicas de aplicación inmediata.
El libro acompaña al lector en el análisis integral de su proyecto a través de cuatro pilares fundamentales: el ámbito técnico, el de mercado, el organizacional y el financiero. Su objetivo es dotar al emprendedor de las competencias necesarias para realizar un plan de negocios sólido, evaluar la viabilidad de su proyecto y transformar el ímpetu inicial en una estructura empresarial duradera y exitosa.
9786074387919
HD62 .A64 2014
De emprendedor a empresario/ Silvia Aguilar - 1ra edicion - Mexico: PATRIA, 2014 - 283 paginas: contiene ilustraciones; 22.5 cm.
Luis Arturo Ocampo Carapia: Es Licenciado en Administración Industrial egresado de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto Politécnico Nacional (IPN). Cuenta con más de 30 años de experiencia académica y es especialista en desarrollo humano, informática y evaluación por competencias laborales (certificaciones CONOCER). Es miembro asociado del Instituto de Asesoría en Finanzas Internacionales (IAFI).
Silvia Aguilar Morales: Es especialista en administración y emprendimiento. Ha colaborado extensamente en la creación de materiales didácticos y guías de negocios para el nivel superior, enfocándose en el desarrollo de planes de negocio y la formación de competencias empresariales en estudiantes y nuevos empresarios.
Índice de Contenido
Unidad 1. El emprendedor
El espíritu emprendedor
Características del emprendedor
Tipos de emprendedores
Unidad 2. Creatividad e innovación
El proceso creativo
Tipos de creatividad
La innovación en los negocios
Técnicas para generar ideas
Unidad 3. Trabajo en equipo
Diferencias entre grupo y equipo
Formación de equipos exitosos
Liderazgo y comunicación
Unidad 4. La empresa
Concepto y clasificación de las empresas
La empresa familiar
Ética y responsabilidad social
Unidad 5. El plan de negocios
Estructura general del plan
Resumen ejecutivo
Naturaleza del proyecto
Unidad 6. Estudio de mercado
Investigación de mercado
Análisis de la demanda y la oferta
Mezcla de mercadotecnia (Producto, Precio, Plaza, Promoción)
Unidad 7. Estudio técnico
Localización del negocio
Ingeniería del proyecto (Proceso de producción/servicio)
Maquinaria y equipo
Unidad 8. Estudio administrativo
Estructura organizacional (Organigrama)
Planeación de Recursos Humanos
Marco legal de la organización
Unidad 9. Estudio financiero
Presupuestos de inversión
Estados financieros proforma (Balance general, Estado de resultados)
Indicadores financieros (VPP, TIR, Punto de equilibrio)
Unidad 10. Aspectos legales e implantación
Trámites de constitución
Obligaciones fiscales y laborales
Puesta en marcha
Esta obra es un manual práctico diseñado para guiar a los nuevos emprendedores en el difícil proceso de transición de tener una "buena idea" a consolidar una empresa formal y rentable. El texto se aleja de la teoría abstracta para ofrecer herramientas, casos y técnicas de aplicación inmediata.
El libro acompaña al lector en el análisis integral de su proyecto a través de cuatro pilares fundamentales: el ámbito técnico, el de mercado, el organizacional y el financiero. Su objetivo es dotar al emprendedor de las competencias necesarias para realizar un plan de negocios sólido, evaluar la viabilidad de su proyecto y transformar el ímpetu inicial en una estructura empresarial duradera y exitosa.
9786074387919
HD62 .A64 2014
