Administracion de los recursos humanos/ Gary Dessler.
Material type:
TextLanguage: Español Publication details: México: PEARSON, 2009.Edition: 11a ediciónDescription: 801 paginas: contiene diagramas y ilustraciones. 27 cmISBN: - 9786074422856
- HF5549.5 .D43 2009
| Item type | Current library | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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CI Gustavo A. Madero 2 | HF5549.5 .D43 2009 | 1 | Available | |||
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CI Milpa Alta Sala General | HF5549.5 .D43 2009 | ej 1 | Available (Acceso restringido) | |||
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CI Milpa Alta Sala General | HF5549.5 .D43 2009 | ej 4 | Available |
Gary Dessler (nacido en 1942) es un académico estadounidense y autor destacado en el ámbito de la administración de recursos humanos.
Posee un Doctorado en Administración de Empresas (Ph.D.) obtenido en la Baruch School of Business (parte de CUNY).
Durante buena parte de su carrera fue profesor en Florida International University.
Dessler es reconocido por sus libros de texto sobre gestión de recursos humanos, como Human Resource Management, Essentials of Human Resource Management, Personnel Management, Management: Leading People and Organizations in the 21st Century, entre otros.
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Sus obras han sido traducidas a varios idiomas (chino, ruso, indonesio, español, portugués), y se emplean mundialmente en cursos académicos y ambientes profesionales.
Sus investigaciones se centran en temas como el compromiso de los empleados, comportamiento organizacional, liderazgo, calidad en el trabajo, desarrollo del talento, y estrategias de gestión de recursos humanos
Parte 1: Introducción
Capítulo 1: Introducción a la administración de recursos humanos.
Capítulo 2: La ley y la igualdad de oportunidades.
Capítulo 3: La administración estratégica de recursos humanos.
Parte 2: Reclutamiento y Colocación
Capítulo 4: Análisis de puestos.
Capítulo 5: Planeación y reclutamiento de personal.
Capítulo 6: Las pruebas y la selección de empleados.
Capítulo 7: Entrevistas a candidatos.
Parte 3: Capacitación y Desarrollo
Capítulo 8: Capacitación y desarrollo de empleados.
Capítulo 9: Administración y evaluación del desempeño.
Capítulo 10: Administración de carreras.
Parte 4: Remuneración
Capítulo 11: Establecimiento de planes salariales.
Capítulo 12: Remuneración por desempeño e incentivos económicos.
Capítulo 13: Prestaciones y servicios.
Parte 5: Relaciones con los Empleados
Capítulo 14: Ética, justicia y trato justo en recursos humanos.
Capítulo 15: Relaciones laborales y negociaciones colectivas.
Capítulo 16: Seguridad y salud de los empleados.
Capítulo 17: Administración global de recursos humanos.
Adrimistracion de secursos humanos ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las tétnicas asencioies -se a adininistración del capital humano en una forma amena, y fácil de leer y entender.,
Dirigido en especial a los gerentes de pequeños negocios, el apartado Cuando usted trabaia por su cuenta o es dueño de una pequeña empresa indica a los administradores cómo manejar eficoz y eficientemente al personal
La sección Mejorar la productividad por medio del uso de sistemas de información para RH ilustra cómo los administradores deben manejar la tecnologia para aumentar la productividad.
Puesto que la globalización y la diversidad son temas centrales para los recursos humanos, el apartado La nueva fuerza laboral examina temas especiales sobre la administración de una fuerza laboral diversa.
Este texto es el primero en brindar explicaciones e ilustraciones especificas y aplicables para el uso de dispositivos como el cuadro de mando integral para RH (HR Scorecard), que se estudia con detalle en la obra.
Al final de cada capitulo, el seguimiento del caso "Hotel Paris" proporciona a los lectores la práctica necesaria para aplicar la administración estratégica de recursos humanos.
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