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Las cinco disfunciones de un equipo / un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz / Patrick Lencioni

By: Material type: TextTextLanguage: Español Original language: Inglés Publication details: México: Empresa Activa, 2022Edition: 1ra EdiciónDescription: 215 páginas Texto, figuras. 21 cmISBN:
  • 978-607-745-576-6
Subject(s): LOC classification:
  • HD66 L46
Contents:
N/A
Summary: Las cinco disfunciones de un equipo es una obra que explora las causas fundamentales por las que los equipos fracasan en su rendimiento colectivo. A través de una fábula empresarial ágil y realista, Patrick Lencioni presenta a Kathryn Petersen, una nueva directora general que debe enfrentar el reto de unir a un equipo ejecutivo profundamente dividido. A medida que la historia avanza, Lencioni revela cinco disfunciones que afectan al trabajo en equipo: la falta de confianza, el miedo al conflicto, la falta de compromiso, la evasión de responsabilidades y la falta de atención a los resultados. El libro combina narrativa con análisis práctico, proporcionando herramientas para identificar y superar estos obstáculos, convirtiéndose en una guía esencial para líderes, consultores, docentes y cualquier persona interesada en construir equipos más eficaces y cohesionados.
Holdings
Item type Current library Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Libro Libro CI Tlahuac 2 Sala General Colección General HD66 L46 2022 ej. 1 No para préstamo externo (Acceso restringido) ITTLAHUAC225051814

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Las cinco disfunciones de un equipo es una obra que explora las causas fundamentales por las que los equipos fracasan en su rendimiento colectivo. A través de una fábula empresarial ágil y realista, Patrick Lencioni presenta a Kathryn Petersen, una nueva directora general que debe enfrentar el reto de unir a un equipo ejecutivo profundamente dividido. A medida que la historia avanza, Lencioni revela cinco disfunciones que afectan al trabajo en equipo: la falta de confianza, el miedo al conflicto, la falta de compromiso, la evasión de responsabilidades y la falta de atención a los resultados. El libro combina narrativa con análisis práctico, proporcionando herramientas para identificar y superar estos obstáculos, convirtiéndose en una guía esencial para líderes, consultores, docentes y cualquier persona interesada en construir equipos más eficaces y cohesionados.

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