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Administración estratégica / Teoría y casos / Atrhur A. Thompson

By: Material type: TextTextLanguage: Español Original language: Inglés Publication details: México: Mc Graw-Hill 2018Edition: 2da EdiciónDescription: 613 páginas Tablas, figuras. 27 cmISBN:
  • 978-1-4562-6093-4
Subject(s): LOC classification:
  • HD30.28 T49
Contents:
Sección A: Introducción y panorama general ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? Sección B: La dirección estratégica 2. Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia Sección C: El diagnóstico estratégico 3. Evaluación del ambiente externo de una organización 4. Evaluar los recursos y capacidades de una empresa Sección D: Las decisiones estratégicas 5. Estrategias para una ventaja competitiva: genéricas y más allá 6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones 7. Estrategias para crecer internacionalmente 8. Estrategias corporativas: diversificación 9. Estrategias de sustentabilidad: personas, planeta y utilidades Sección E: La entrega de la estrategia 10. Crear una organización efectiva: gente, capacidades y estructura 11. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución estratégica
Summary: La 2.ª edición en español de Administración estratégica: teoría y casos es una obra contemporánea de referencia para cursos avanzados en administración y posgrado. Ofrece un equilibrio entre teoría moderna y práctica real, facilitando la comprensión del proceso estratégico completo: desde su formulación, evaluación del entorno, hasta su ejecución. Incluye estudios de casos actualizados (como Apple, Netflix, Costco, entre otros) para ilustrar cómo se aplican los conceptos estratégicos en empresas reales. La obra enfatiza la responsabilidad social, la sostenibilidad y el liderazgo como pilares de una estrategia exitosa.
Holdings
Item type Current library Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Libro Libro CI Tlahuac 2 Sala General Colección General HD30.28 T49 2018 ej. 1 No para préstamo externo (Acceso restringido) ITTLAHUAC225051875

Sección A: Introducción y panorama general
¿Qué es una estrategia y por qué es importante?
Sección B: La dirección estratégica
2. Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia
Sección C: El diagnóstico estratégico
3. Evaluación del ambiente externo de una organización
4. Evaluar los recursos y capacidades de una empresa
Sección D: Las decisiones estratégicas
5. Estrategias para una ventaja competitiva: genéricas y más allá
6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones
7. Estrategias para crecer internacionalmente
8. Estrategias corporativas: diversificación
9. Estrategias de sustentabilidad: personas, planeta y utilidades
Sección E: La entrega de la estrategia
10. Crear una organización efectiva: gente, capacidades y estructura
11. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución estratégica

La 2.ª edición en español de Administración estratégica: teoría y casos es una obra contemporánea de referencia para cursos avanzados en administración y posgrado. Ofrece un equilibrio entre teoría moderna y práctica real, facilitando la comprensión del proceso estratégico completo: desde su formulación, evaluación del entorno, hasta su ejecución. Incluye estudios de casos actualizados (como Apple, Netflix, Costco, entre otros) para ilustrar cómo se aplican los conceptos estratégicos en empresas reales. La obra enfatiza la responsabilidad social, la sostenibilidad y el liderazgo como pilares de una estrategia exitosa.

Ingenieria en Gestion Empresarial

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