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Admistración de pymes emprender, dirigir y desarrollar empresas.

By:

Louis Jacques Filion

Material type: Text

TextLanguage: Español Original language: Español Publication details: Mexico Pearson Education 2011ISBN:

978-607-32-0678-5

LOC classification:

HD37 F589

Contents:

Parte I: Emprendimiento y creación Factibilidad en la gestación de PYMES Desarrollo de la chispa empresarial Creación de la empresa El plan de negocios Parte II: Emprendedores y su equipo directivo 5. Tipos de propietarios y dirigentes de PYMES 6. Dirigentes con estudios universitarios: innovadores o reproductores 7. Práctica intraemprendedora y visionaria 8. Equipos de alto desempeño en organizaciones medianas Parte III: Dirección de PYMES 9. Visión y facilitación en un contexto de PYMES 10. Visión compartida, dirección estratégica 11. Administrar es negociar 12. Iniciativa estratégica y desempeño 13. Diseño e implementación de estrategias 14. Delegación concertada y toma de decisiones colectiva 15. Redes sociales en PYMES Parte IV: Funciones de la PYME 16. Recursos humanos 17. Aprendizaje organizacional 18. Marketing 19. Calidad en el servicio 20. Contabilidad 21. Administración financiera 22. Diagnóstico financiero y creación de valor 23. Administración de operaciones 24. Tecnologías de la información y comunicación 25. Especificidad de la PYME: cercanía Parte V: PYMES familiares 26. Sucesores de PYMES mexicanas 27. Administración de PYMES familiares 28. Gobierno de la empresa familiar Parte VI: Innovación, cambio y crecimiento 29. Desarrollo de las PYMES 30. Creatividad e innovación 31. Cambio organizacional: diagnóstico y gestión 32. PYMES y desarrollo sostenible Parte VII: Internacionalización iberoamericana 33. PYMES e internacionalización 34. PYMES en España 35. Definición de PYME industrial 36. Creación de PYMES en Latinoamérica

Summary: Este manual integral cubre todo el ciclo de vida de una PYME: desde el emprendimiento y la concepción de la idea de negocio, pasando por la formación del equipo directivo, la planificación estratégica, y la gestión operativa y funcional (finanzas, marketing, calidad, tecnologías). También se enfoca en las particularidades de las empresas familiares, el impacto de la innovación y el crecimiento sostenible, y los desafíos de la internacionalización en contextos iberoamericanos. Diseñado con un enfoque práctico, cada capítulo integra casos, herramientas, objetivos y preguntas que promueven la reflexión aplicada.

Holdings
Item type	Current library	Call number	Status	Date due	Barcode
Libro	CI Tlahuac 3	HD37 F589 2011	Available

Parte I: Emprendimiento y creación

Factibilidad en la gestación de PYMES

Desarrollo de la chispa empresarial

Creación de la empresa

El plan de negocios

Parte II: Emprendedores y su equipo directivo
5. Tipos de propietarios y dirigentes de PYMES
6. Dirigentes con estudios universitarios: innovadores o reproductores
7. Práctica intraemprendedora y visionaria
8. Equipos de alto desempeño en organizaciones medianas

Parte III: Dirección de PYMES
9. Visión y facilitación en un contexto de PYMES
10. Visión compartida, dirección estratégica
11. Administrar es negociar
12. Iniciativa estratégica y desempeño
13. Diseño e implementación de estrategias
14. Delegación concertada y toma de decisiones colectiva
15. Redes sociales en PYMES

Parte IV: Funciones de la PYME
16. Recursos humanos
17. Aprendizaje organizacional
18. Marketing
19. Calidad en el servicio
20. Contabilidad
21. Administración financiera
22. Diagnóstico financiero y creación de valor
23. Administración de operaciones
24. Tecnologías de la información y comunicación
25. Especificidad de la PYME: cercanía

Parte V: PYMES familiares
26. Sucesores de PYMES mexicanas
27. Administración de PYMES familiares
28. Gobierno de la empresa familiar

Parte VI: Innovación, cambio y crecimiento
29. Desarrollo de las PYMES
30. Creatividad e innovación
31. Cambio organizacional: diagnóstico y gestión
32. PYMES y desarrollo sostenible

Parte VII: Internacionalización iberoamericana
33. PYMES e internacionalización
34. PYMES en España
35. Definición de PYME industrial
36. Creación de PYMES en Latinoamérica

Este manual integral cubre todo el ciclo de vida de una PYME: desde el emprendimiento y la concepción de la idea de negocio, pasando por la formación del equipo directivo, la planificación estratégica, y la gestión operativa y funcional (finanzas, marketing, calidad, tecnologías). También se enfoca en las particularidades de las empresas familiares, el impacto de la innovación y el crecimiento sostenible, y los desafíos de la internacionalización en contextos iberoamericanos. Diseñado con un enfoque práctico, cada capítulo integra casos, herramientas, objetivos y preguntas que promueven la reflexión aplicada.

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