Guía práctica en gestión de proyectos / Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales Albert Garriga Rodríguez

Conceptos generales en dirección de proyectos

¿Qué es un proyecto?

¿Por qué las empresas hacen proyectos?

El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones

Formas de gestionar un proyecto

Ciclo de vida de un proyecto

Fases de un proyecto

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos

La comunicación dentro del proyecto

Cómo empiezan los proyectos

Gestión de interesados

Definición del alcance

Crear la lista y el diagrama de tareas

Definir los recursos

Estimación de plazos y costes

Determinación y cuantificación de riesgos

Estimación de los márgenes

Creación del cronograma

Presupuesto y línea base de costes

Ajustar la planificación

Seguimiento y control del proyecto

Cómo gestionar los cambios

Gestión y control de riesgos

Aceptación

Cierre del proyecto

Primeros pasos como director/a de proyectos

De miembro del equipo a dirigir el proyecto

Qué debes aprender rápido

Cómo aprenderlo y de quién

Mejorar la capacidad de liderazgo

Esta obra ofrece un recorrido paso a paso por todo el ciclo de vida de un proyecto, desde su conceptualización hasta el cierre. Combina teoría y práctica con ejemplos reales, plantillas descargables y consejos basados en la experiencia de más de 50 casos. Además de cubrir aspectos clave —alcance, cronograma, costes, riesgos, comunicación y control— dedica un bloque final a las competencias y la carrera del director de proyectos, ayudando al lector a transitar de miembro de equipo a líder, optimizar su aprendizaje y fortalecer habilidades de liderazgo.

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Ingeniería Electromecánica

Ingeniería en Logística