Guía práctica en gestión de proyectos / Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales
Albert Garriga Rodríguez
Guía práctica en gestión de proyectos / Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales Albert Garriga Rodríguez - 2da Edición - México: Publicado por Albert Garriga Rodríguez 2018 - 170 páginas Tablas, gráficas, figuras 24 cm
Conceptos generales en dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto
Técnicas y herramientas de gestión de proyectos
La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto
Primeros pasos como director/a de proyectos
De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quién
Mejorar la capacidad de liderazgo
Esta obra ofrece un recorrido paso a paso por todo el ciclo de vida de un proyecto, desde su conceptualización hasta el cierre. Combina teoría y práctica con ejemplos reales, plantillas descargables y consejos basados en la experiencia de más de 50 casos. Además de cubrir aspectos clave —alcance, cronograma, costes, riesgos, comunicación y control— dedica un bloque final a las competencias y la carrera del director de proyectos, ayudando al lector a transitar de miembro de equipo a líder, optimizar su aprendizaje y fortalecer habilidades de liderazgo.
978-8409155064
Ingeniería mecánica
Ingeniería logística
Ingeniería en gestión empresarial
HD69.P75 / G37
Guía práctica en gestión de proyectos / Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales Albert Garriga Rodríguez - 2da Edición - México: Publicado por Albert Garriga Rodríguez 2018 - 170 páginas Tablas, gráficas, figuras 24 cm
Conceptos generales en dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto
Técnicas y herramientas de gestión de proyectos
La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto
Primeros pasos como director/a de proyectos
De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quién
Mejorar la capacidad de liderazgo
Esta obra ofrece un recorrido paso a paso por todo el ciclo de vida de un proyecto, desde su conceptualización hasta el cierre. Combina teoría y práctica con ejemplos reales, plantillas descargables y consejos basados en la experiencia de más de 50 casos. Además de cubrir aspectos clave —alcance, cronograma, costes, riesgos, comunicación y control— dedica un bloque final a las competencias y la carrera del director de proyectos, ayudando al lector a transitar de miembro de equipo a líder, optimizar su aprendizaje y fortalecer habilidades de liderazgo.
978-8409155064
Ingeniería mecánica
Ingeniería logística
Ingeniería en gestión empresarial
HD69.P75 / G37
