Comportamiento Organizacional /
Series: SerieAnalytics: Show analyticsPublication details: Prentice Hall Mexico 2013Description: 780 Páginas ilustraciones tablas y graficos 27 x 20ISBN:- 9702604230
- LCC
| Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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CI Álvaro Obregón | ej.1 | Available | AOBREGON790 | ||||
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CI Gustavo A. Madero 2 Sala General | Colección General | LCC | No para préstamo externo (Acceso restringido) Dañado |
1 Ejemplar
Introducción
1 ¿Qué es el comportamiento organizacional? 3
2
Individual
2 La diversidad en las organizaciones 39
3 Las actitudes y la satisfacción en el trabajo 69
4 Las emociones y los estados de ánimo 97
5 La personalidad y los valores 131
6 La percepción y la toma de decisiones individual 165
7 Conceptos de motivación 201
8 Motivación: de los conceptos a las aplicaciones 239
3
Grupo
9 Fundamentos del comportamiento de los grupos 271
10 Los equipos de trabajo 307
11 Comunicación 335
12 Liderazgo 367
13 Poder y política 411
14 Conflicto y negociación 445
15 Fundamentos de la estructura organizacional
En la actualidad, para triunfar en la gerencia se requiere tener buenas habilidades interpersonales. Son la comunicación y el liderazgo lo que distingue a directivos como John Chambers, quien llegó a la cima de su profesión. A Chambers, director general de Cisco Systems, el mayor fabricante del mundo de equipos para redes, se le considera un respetado lider visionario e innovador, con una gran destreza para inspirar la cultura empresarial. Al ser un comunicador eficaz, se le describe como un indivi-duo cálido y franco. En esta fotografía, Chambers habla durante la ceremonia de lanzamiento de un proyecto con-junto de tecnología verde, que Cisco estableció con una universidad china.
Arquitectura
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