Administración del talento. La gestión del activo más valioso de la organización /
Series: seriesPublication details: Trillas Mexico 2023Edition: 1ed 2023Description: 157 Ilustraciones, tablas, graficos 23cmISBN:- 978-607-17-4497-5
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Editorial
Trillas
ISBN
978-607-17-4497-5
Índice de contenido
Introducción
Cap. 1. ¿Qué es la administración del talento?
5
11
1.1. Conceptos generales
13
1.2. Importancia y finalidad de la administración del talento
15
1.3. Administración del talento
16
1.4. Estilos de dirección del área de administración del talento
20
1.5. Administración del talento y gestión por competencias
1.6. Gestión del talento en la era digital
Guía de acción
23
26
28
Cap. 2. El proceso de integración de personal: reclutamien-to, selección e inducción
2.1. Conceptos generales
2.2. Reclutamiento
2.3. El proceso de selección
2.4. Inducción
Guía de acción
31
33
34
38
48
50
7
Cap. 3. Administración de sueldos y salarios
53
3.1. Concepto
55555 57 58
3.2. Análisis de puestos
3.3. Valuación de puestos
salariales 3.4. Ascensos, promociones e incrementos
63
64
3.5. Evaluación del desempeño
66
71
3.6. Salarios e incentivos
3.7. Encuesta regional de salarios
72
73
3.8. Servicios y prestaciones
Guía de acción
organizacional Cap. 4. Formación, capacitación y desarrollo. Aprendizaje 75
77
4.1. Conceptos generales
4.2. Tipos de capacitación y aprendizaje organizacional
79
4.3. Etapas del proceso de capacitación
80
4.4. Aprendizaje organizacional
82
Guía de acción
85
Cap. 5. Relaciones laborales
87
5.1. Concepto e importancia
89
5.2. Relación con el sindicato
5.3. Motivación
5.4. Comunicación
102
102
104
106
5.5. Clima organizacional
5.6. Clima organizacional en épocas de cambio
Guia de acción
109
111
Cap. 6. Higiene y seguridad. Salud organizacional
6.1. Salud organizacional. Higiene y seguridad
6.2. Higiene y seguridad organizacional
112
6.3. Condiciones de trabajo
114
6.4. Seguridad en el trabajo
115
6.5. Estrés en el trabajo
90
91
116
Guía de acción
119
Cap. 7. Planeación y evaluación del talento
7.1. Planeación del talento
7.2. Evaluación y auditoría del talento
128
7.3. Indicadores de gestión del talento
130
7.4. Sistema de información de administración del talento
133
Guia de acción
137
Cap. 8. Perspectivas de la administración del talento
139
8.1. Excelencia y calidad total
8.2. Administración por valores
142
143
8.3. Administración del conocimiento. Administración de capital intelectual
145
8.4. Responsabilidad social
148
8.5. Gestión del talento en América Latina
149
8.6. Digitalización y automatización
151
Guía de acción
153
Glosario
155
157
Los grandes avances tecnológicos han propiciado que una de las fuentes más importantes de las ventajas competitivas de las organizaciones sea el talento. De hecho, los paises desarrollados se han convertido en sociedades del conocimiento en las que el capital intelectual es considerado como un activo intangible, que se incluye en los estados financieros.
En este sentido, la Administración del talento cobra especial relevancia, ya que a través de esta se aplican procesos, meto-dologías y técnicas para mantener, incrementar y desarrollar las competencias, habilidades y conocimientos del personal con la finalidad de mejorar la calidad y competitividad de las organiza-ciones en la era digital.
Ingeniería en Administración
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