MARC details
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
02236cam a22002174a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
260217b mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
| International Standard Book Number |
970-637-110-9 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
GAM 2 |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Centro/agencia transcriptor |
GAM 2 |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
| Código de lengua original |
Español |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
LCC |
| 245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
| Título |
Manual de liderazgo |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
| Mención de edición |
1a |
| 260 3# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Gernika |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2006 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
159 |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, graficas y tablas |
| Dimensiones |
15x25 |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
Series |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
| Nota de bibliografía, etc. |
Referencias |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
ÍNDICE<br/>INTRODUCCIÓN .....9<br/>CAPÍTULO 1. <br/>◦ Fundamentos teóricos sobre el liderazgo .113<br/>Importancia estratégica del desarrollo de los miembros de la alta dirección y otros administradores . 23<br/>CAPÍTULO 3.<br/>La formación cultural del administrador . 45<br/>CAPÍTULO 4.<br/>Cualidades generales del liderazgo. . 57<br/>CAPÍTULO 5.<br/>CAPÍTULO 2.<br/>El liderazgo y su relación e implicaciones<br/>con la cultura del mexicano |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Resumen, etc. |
P ara permanecer en el mercado, las organizaciones ac 'uales, de la más diversa índole, requieren de estrategias más agresivas y creativas que las utilizadas en tiempos de relativa estabilidad, escasa competencia y consumidores pasivos o poco informados. Paradigmas en otros tiempos considera- dos inamovibles tienen hoy que ser reemplazados por otros más compatibles con la nueva era de la informática v el cono- cimiento.<br/>Dentro de las inercias dañinas que persisten en muchas empresas, se encuentra la práctica cotidiana de restar im- portancia a los programas de desarrollo de líderes y cabezas de grupo, porque se asume implícitamente que la persona ya ha sido formada a través de la experiencia o de alguna ca rrera universitaria. Pero, hoy, que las condiciones del entor- no han cambiado y cambian continua y aceleradamente, la exigencia de meioramiento de la calidad de los liderazgos se incrementa día a día y con ello surge la necesidad de capacitación permanente.<br/>Cada vez es más evidente que la calidad de los administra- dores influye decididamente sobre el tipo de decisiones que se toman, las estrategias que se diseñan. los objetivos que se trazan, prioridades que se establecen y la atención que se da a determinados asuntos. Consiguientemente, el desarrollo. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación LC, Biblioteca del Congreso |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Edición |
1a |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 945 ## - CATALOGADORES |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Número del Creador del Registro |
1261 |
| Nombre del Creador del Registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |