MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
03789cam a22001934a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
250624b mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
968-24-0888-1 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro/agencia transcriptor |
Editorial Trillas |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
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| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
Español |
| Código de lengua original |
Español |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
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| Número de clasificación |
HF5548 |
| Cutter |
G524 |
| Año |
1980 |
| 245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Actitudes, opiniones y creencias |
| 260 3# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D. F. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Editorial Trillas S.A. |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1980 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
60 pág |
| Otras características físicas |
Ilustraciones |
| Dimensiones |
18 x 24 cm |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
La Psicologia Enfocada a las Organizaciones; |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
1. Contexto y enfoque<br/><br/>* **Autor**: Fernando Arias Galicia, experto en psicología organizacional. La obra forma parte de la serie *La Psicología Enfocada a las Organizaciones* (volumen 7), publicada por Trillas en México (1980), con unas 60 páginas ([catalogocimarron.uabc.mx][1]).<br/>* Su destinatario principal son profesionales y estudiantes de psicología y administración interesados en la dinámica mental que subyace al comportamiento organizacional.<br/><br/>2. Estructura conceptual<br/><br/>1. Creencias<br/><br/>Definidas como nociones consideradas verdaderas por el individuo, aunque no siempre tengan base empírica. Están profundamente relacionadas con valores culturales y emocionales ([clubensayos.com][2]).<br/> * Funcionan como “anclas” cognitivas que pueden orientar la conducta en entornos organizacionales.<br/><br/>2. Opiniones<br/><br/> * Manifestaciones verbales de evaluaciones subjetivas basadas en creencias, que suelen presentarse como hipótesis o interpretaciones sin verificación completa .<br/> * Son expresiones interiores de actitudes, y se manifiestan al comunicarlas.<br/><br/>3. Actitudes<br/><br/> * Predisposiciones duraderas y evaluativas (positivas o negativas) hacia un objeto psicológico, integrando tres componentes:<br/><br/> * *Cognitivo*: creencias evaluativas<br/> * *Afectivo*: sentimientos o emociones<br/> * *Conductual*: predisposición a actuar de cierta manera ([studocu.com][3], [researchgate.net][4])<br/> * Las actitudes tienen funciones como la estructuración de conocimiento, utilidad instrumental y expresión de valores .<br/><br/>3. Formación y fuerza de las actitudes<br/><br/>* Se originan por:<br/><br/> * Procesos cognitivos (juicios, creencias).<br/> * Afectos condicionados (familiaridad, condicionamiento clásico).<br/> * Observación de la propia conducta (autopercepción y disonancia cognitiva) ([mydokument.com][5], [researchgate.net][4]).<br/>* La **fuerza de la actitud** se define por su estabilidad, resistencia a la persuasión, influencia en la cognición y capacidad predictiva del comportamiento ([researchgate.net][4]).<br/><br/> 4. Modelos teóricos<br/><br/>Teoría de la acción razonada** (Ajzen & Fishbein): la actitud (Ao) es una suma ponderada de creencias (bᵢ) y evaluaciones (eᵢ):<br/><br/> Las creencias representan la percepción de probabilidad sobre características, mientras que las evaluaciones indican su valor positivo o negativo ([es.wikipedia.org][6]).<br/><br/> 5. Cambio de actitudes<br/><br/>* Se puede modificar mediante:<br/><br/> * **Persuasión**: mensajes y argumentos efectivos.<br/> * **Condicionamiento**: asociaciones emocionales positivas o negativas.<br/> * **Disonancia cognitiva**: incoherencia entre creencias y acciones genera presión para el cambio .<br/> 6. Aplicaciones organizacionales<br/><br/>* La obra destaca cómo las actitudes influyen en elementos como la **satisfacción laboral**, el **compromiso organizacional** y el **rendimiento en el trabajo** ([mydokument.com][5]).<br/>* Comprender las creencias y opiniones en un entorno empresarial ayuda a:<br/><br/> * Diseñar mejores estrategias de comunicación interna.<br/> * Implementar programas de cambio de actitud.<br/> * Favorecer una cultura organizacional alineada con valores y objetivos. |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
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| Títulos y otros términos asociados al nombre |
Arias Galicia, Fernando. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Suprimir en OPAC |
No |
| Edición |
Primera Edición |
| 945 ## - CATALOGADORES |
|---|
| Número del Creador del Registro |
1254 |
| Nombre del Creador del Registro |
IT Tláhuac 3 |
| Número de último modificador del registro |
1254 |
| Nombre del último modificador del registro |
IT Tláhuac 3 |
