MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
25554 a2200253 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250329s2014 mx |||||||||||||||||||| d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9789681856281 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
T60.7 |
| Cutter |
K1312 |
| Año |
2014 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
GEORGE KANAWATY |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
4 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
México |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Limusa |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2014 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
544 |
| Otras características físicas |
fórmulas, tablas y gráficas |
| Dimensiones |
23.5x20 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Prefacio a la cuarta edición (revisada)<br/><br/>Primera parte: Productividad, estudio del trabajo y factor humano<br/>1. Productividad y calidad de vida ................................................................................................................ 3<br/><br/>1.1. Necesidades básicas, calidad de vida y productividad ................................................................................ 3<br/>1.2. ¿Qué es la productividad? ............................................................................................................................... 4<br/>1.3. Productividad en la empresa ............................................................................................................................... 5<br/>1.4. Cometido de la dirección ............................................................................................................................... 7<br/>2. Estudio del trabajo y productividad ................................................................................................................ 9<br/><br/>2.1. ¿Cómo está constituido el tiempo total de un trabajo? ............................................................................... 9<br/>2.2. Correlación de diversos métodos utilizados para reducir el tiempo improductivo .............................. 13<br/>3. Enfoque del estudio del trabajo ................................................................................................................ 17<br/><br/>3.1. ¿Cuál es la utilidad del estudio del trabajo? ............................................................................................... 17<br/>3.2. Técnicas del estudio del trabajo y su interrelación .................................................................................. 19<br/>3.3. Procedimiento básico para el estudio del trabajo ....................................................................................... 21<br/>3.4. Estudio del trabajo y administración de la producción ................................................................................ 23<br/>4. El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo ................................................................................ 25<br/><br/>4.1. El factor humano en las actividades de la empresa ....................................................................................... 25<br/>4.2. El estudio del trabajo y la dirección de la empresa ....................................................................................... 26<br/>4.3. El estudio del trabajo y los trabajadores ....................................................................................................... 29<br/>4.4. El especialista en estudio del trabajo .......................................................................................................... 32<br/>5. Condiciones y medio ambiente de trabajo ................................................................................................ 35<br/><br/>5.1. Consideraciones generales ............................................................................................................................... 35<br/>5.2. Organización de la seguridad e higiene del trabajo ....................................................................................... 36<br/>5.3. Criterios de seguridad ....................................................................................................................................... 37<br/>5.4. Prevención de accidentes industriales ............................................................................................................... 40<br/>5.5. Locales de trabajo ............................................................................................................................................... 43<br/>5.6. Orden y limpieza ............................................................................................................................................... 43<br/>5.7. Iluminación ....................................................................................................................................................... 46<br/>5.8. Ruido y vibraciones ............................................................................................................................................... 51<br/>5.9. Condiciones climáticas .......................................................................................................................................... 56<br/><br/>Segunda parte: Estudio de métodos<br/>6. Estudio de métodos y selección de trabajos ................................................................................................ 77<br/><br/>6.1. Enfoque del estudio de métodos ....................................................................................................................... 78<br/>6.2. Selección del trabajo para estudio ....................................................................................................................... 81<br/>6.3. Limitación del alcance del trabajo en estudio ............................................................................................... 83<br/>7. Registrar, examinar e idear ................................................................................................................ 83<br/><br/>7.1. Registrar los hechos ............................................................................................................................................... 83<br/>7.2. Examinar con espíritu crítico: la técnica del interrogatorio ............................................................................... 96<br/>7.3. Concepción del método perfeccionado ....................................................................................................... 107<br/>8. Desplazamiento de los trabajadores y del material ................................................................................ 111<br/><br/>8.1. Desplazamiento de los trabajadores ............................................................................................................... 111<br/>8.2. Diagrama de hilos ............................................................................................................................................... 111<br/>8.3. Cursograma analítico para el operario ............................................................................................................... 118<br/>8.4. Diagrama de actividades múltiples ............................................................................................................... 122<br/>8.5. Gráfico de trayectoria ............................................................................................................................................... 132<br/>9. Métodos y movimientos en el lugar de trabajo .......................................................................................... 141<br/><br/>9.1. Consideraciones generales ............................................................................................................................... 141<br/>9.2. Principios de economía de movimientos ............................................................................................................... 142<br/>9.3. Clasificación de movimientos ............................................................................................................................... 145<br/>9.4. Algunos comentarios más sobre la disposición del lugar de trabajo y la simplificación de movimientos .......... 145<br/>9.5. Plantillas, herramientas y dispositivos de fijación ....................................................................................... 150<br/>9.6. Mando de máquinas y tableros indicadores .......................................................................................................... 151<br/>9.7. Diagrama bimanual ............................................................................................................................................... 152<br/>9.8. Estudio de micromovimientos ............................................................................................................................... 157<br/>9.9. Otras técnicas de registro ............................................................................................................................... 158<br/>9.10. Ideal métodos perfeccionados ............................................................................................................................... 159<br/>10. Evaluar, definir, implantar, mantener en uso ................................................................................................ 161<br/><br/>10.1. Evaluar diversos métodos ............................................................................................................................... 161<br/>10.2. Definir el método perfeccionado ............................................................................................................................... 163<br/>10.3. Implantar el método perfeccionado ............................................................................................................... 164<br/>10.4. Preparar la introducción de cambios ............................................................................................................... 166<br/>10.5. Controlar el cambio ............................................................................................................................................... 169<br/>10.6. Mantener en uso el nuevo método ....................................................................................................................... 170<br/>10.7. Conclusión ............................................................................................................................................................... 170<br/>11. Estudio de métodos en la oficina ................................................................................................................ 171<br/><br/>11.1. Importancia del estudio de métodos de trabajo en la oficina ....................................................................... 171<br/>11.2. Procedimiento para mejorar métodos de trabajo en la oficina ................................................................... 172<br/><br/>Tercera parte: Técnicas de dirección de la producción<br/>12. Diseño del producto y utilización de materiales .......................................................................................... 191<br/><br/>12.1. Diseño del producto ............................................................................................................................................... 191<br/>12.2. Utilización de materiales ............................................................................................................................... 196<br/>13. Control de calidad ................................................................................................................................ 199<br/><br/>13.1. Significado y alcance ............................................................................................................................................... 199<br/>13.2. Control estadístico de calidad ............................................................................................................................... 200<br/>13.3. Método Taguchi ............................................................................................................................................... 203<br/>13.4. Control de calidad total ............................................................................................................................... 203<br/>13.5. Estudio del trabajo y control de calidad ............................................................................................................... 204<br/>14. Disposición del espacio, manipulación y planificación del proceso ................................................... 207<br/><br/>14.1. Disposición del espacio ............................................................................................................................... 207<br/>14.2. Manipulación de materiales ............................................................................................................................... 213<br/>14.3. Evolución en la tecnología de fabricación ............................................................................................... 217<br/>14.4. Planificación del proceso ............................................................................................................................... 222<br/>14.5. Estudio del trabajo, disposición, manipulación y planificación del proceso ............................................... 224<br/>15. Planificación y control de producción .......................................................................................................... 227<br/><br/>15.1. Alcance de la planificación y control de la producción ............................................................................... 227<br/>15.2. Planificación y control de producción continua ............................................................................................... 228<br/>15.3. Planificación y control de producción discontinua ....................................................................................... 228<br/>15.4. Planificación y control de productos especiales ............................................................................................... 231<br/>15.5. Estudio del trabajo y planificación y control de producción ............................................................................... 234<br/>16. Control de existencias ................................................................................................................................ 237<br/><br/>16.1. Índole del problema ............................................................................................................................................... 237<br/>16.2. Métodos tradicionales de control de existencias ............................................................................................... 238<br/>16.3. Método "justo a tiempo" de regulación de existencias ............................................................................... 241<br/>16.4. Estudio del trabajo y control de existencias ....................................................................................................... 243<br/>17. Mantenimiento ................................................................................................................................ 245<br/><br/>17.1. Alcance del mantenimiento ............................................................................................................................... 245<br/>17.2. Organización del mantenimiento ............................................................................................................................... 246<br/>17.3. Estudio del trabajo y mantenimiento ....................................................................................................................... 248<br/><br/>Cuarta parte: Medición del trabajo<br/>18. Consideraciones generales sobre medición del trabajo .......................................................................... 251<br/><br/>18.1. Definición ............................................................................................................................................................... 251<br/>18.2. Objeto de la medición del trabajo ............................................................................................................................... 251<br/>18.3. Usos de la medición del trabajo ............................................................................................................................... 254<br/>18.4. Procedimiento básico ............................................................................................................................................... 255<br/>18.5. Técnicas de medición del trabajo ............................................................................................................................... 255<br/>19. Muestreo del trabajo y estimación estructurada .......................................................................................... 257<br/><br/>19.1. Necesidad del muestreo del trabajo ............................................................................................................... 258<br/>19.2. Algunas palabras sobre el muestreo ............................................................................................................... 258<br/>19.3. Cómo establecer el tamaño de la muestra ....................................................................................................... 261<br/>19.4. Cómo efectuar observaciones aleatorias ............................................................................................................... 262<br/>19.5. Cómo realizar el trabajo de régimen normal ............................................................................................................... 265<br/>19.6. Muestreo del trabajo por grupos ............................................................................................................................... 269<br/>19.7. Cómo utilizar el muestreo del trabajo ............................................................................................................... 269<br/>19.8. Estimación estructurada ............................................................................................................................................... 270<br/>20. Estudio de tiempos: el material ................................................................................................................ 273<br/><br/>20.1. ¿Qué es el estudio de tiempos? ............................................................................................................................... 273<br/>20.2. Material fundamental ............................................................................................................................................... 273<br/>20.3. Formularios ............................................................................................................................................................... 278<br/>20.4. Otros aparatos ............................................................................................................................................................... 288<br/>21. Estudio de tiempos: selección y cronometraje del trabajo .......................................................................... 289<br/><br/>21.1. Selección del trabajo ............................................................................................................................................... 289<br/>21.2. El estudio de tiempos y los trabajadores ............................................................................................................... 290<br/>21.3. Etapas del estudio de tiempos ............................................................................................................................... 293<br/>21.4. Obtener y registrar información ............................................................................................................................... 294<br/>21.5. Descomponer la tarea en elementos ............................................................................................................... 296<br/>21.6. Delimitar los elementos ............................................................................................................................................... 298<br/>21.7. Tamaño de la muestra ............................................................................................................................................... 300<br/>21.8. Cronometraje de cada elemento ............................................................................................................................... 301<br/>22. Estudio de tiempos: valoración del ritmo .......................................................................................................... 305<br/><br/>22.1. El trabajador calificado ............................................................................................................................................... 306<br/>22.2. El trabajador "promedio" ............................................................................................................................................... 307<br/>22.3. Ritmo tipo y desempeño tipo ............................................................................................................................... 309<br/>22.4. Comparar el ritmo observado con el ritmo tipo ............................................................................................... 312<br/>22.5. Objeto de la valoración ............................................................................................................................................... 314<br/>22.6. Factores que influyen en el ritmo de trabajo ............................................................................................................... 315<br/>22.7. Escalas de valoración ............................................................................................................................................... 317<br/>22.8. Cómo se efectúa la valoración ............................................................................................................................... 318<br/>22.9. Cómo se anota la valoración ............................................................................................................................................... 320<br/>23. Estudio de tiempos: suplementos ................................................................................................................ 321<br/><br/>23.1. Resumen del estudio ............................................................................................................................................... 321<br/>23.2. Preparación de la hoja de resumen del estudio ............................................................................................... 322<br/>23.3. Conversión: cálculo del tiempo tipo básico ............................................................................................................... 322<br/>23.4. Tiempo seleccionado ............................................................................................................................................... 323<br/>23.5. Transcripción ............................................................................................................................................................... 324<br/>23.6. Estudio electrónico a la hoja de resumen ............................................................................................................... 330<br/>23.7. ¿Cuántos estudios de tiempos se harán? ............................................................................................................... 331<br/>23.8. Hoja de análisis de estudios ............................................................................................................................................... 332<br/><br/>Quinta parte: Del análisis a la síntesis<br/>29. Nuevas formas de organización del trabajo .......................................................................................................... 449<br/><br/>29.1. Estudio de métodos y medición del trabajo: instrumentos básicos para planear tareas ............................... 449<br/><br/>Sexta parte: Apéndices<br/>1. Glosario de términos ................................................................................................................................ 485<br/>2. Lista de preguntas para un nuevo método de trabajo ................................................................................ 495<br/>3. Ejemplo de tablas utilizadas para calcular suplementos por descanso ............................................................... 501<br/>4. Selección bibliográfica ................................................................................................................................ 511<br/><br/>Índice alfabético ................................................................................................................................ 517<br/> |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Resumen, etc. |
Llenará los temas fundamentales para poder entender mejor “el trabajo” y los factores que esto implica, los temas más importantes y la importancia de tener un control y métodos para lograr así resultados positivos y óptimos. En esta obra encontraras:Productividad, estudio del trabajo y factor humano.- Estudio de métodos.- Técnicas de dirección de la producción.- Medición del trabajo.- Del análisis a la síntesis.- Apéndices.- Índice alfabético |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
|---|
| Program name |
Ingeniería en Logística |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
|---|
| Program name |
Ingeniería en Administración |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación LC, Biblioteca del Congreso |
| 945 ## - CATALOGADORES |
|---|
| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1257 |
| Nombre del último modificador del registro |
Eva María Flores López |
