Universidad Autónoma de Occidente

Implantación de Sistema de Gestión de la Calidad / (Record no. 6263)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 08704 a2200265 4500
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 2008
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 9788415683995
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen GAMADERO
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor GAMADERO
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente Español
050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación TS156.6
Cutter S348
Año 2016
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona JOSE MANUEL SANCHEZ RIVERO
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Implantación de Sistema de Gestión de la Calidad /
Resto del título La Norma ISO 9001:2008
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición 1a Edición
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. FC EDITORIALES
Lugar de publicación, distribución, etc. España
Fecha de publicación, distribución, etc. 2008
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 327p
Otras características físicas Ilustración
Dimensiones 16 X 23 CM
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Introducción<br/>Capítulo 1.<br/>EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD<br/>1.1. Introduccion<br/>1.2. Edad Antigua<br/>1.3. Edad Media: Los Gremios Artesanos<br/>1.4. Revolución Industrial ...<br/>1.5. Finales del Siglo xix - II Guerra Mundial<br/>1.6. II Guerra Mundial - Década de los Setenta<br/>1.7. Décadas de los Ochenta y Noventa hasta nuestros días .<br/>Capítulo 2.<br/>CONCEPTO ACTUAL DE CALIDAD: LA CALIDAD TOTAL<br/>2.1. Conceptos de Calidad<br/>2.1.1. ¿Qué es la calidad?<br/>2.1.2. Del control de la calidad hacia la calidad total<br/>2.2. La Calidad Total como Estrategia Empresarial<br/>2.2.1. Componentes de la calidad total<br/>2.3. Principios Fundamentales de la Gestión de la Calidad<br/>Total<br/>2.3.1. Enfoque al cliente<br/>2.3.2. Liderazgo .<br/>2.3.3. Participación del personal<br/>2.3.4. Enfoque basado en procesos<br/>2.3.5. Enfoque de sistema para la gestión<br/>2.3.6. Mejora continua<br/>2.3.7. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones ••<br/>2.3.8. Relaciones mutuamente beneficiosas con el<br/>proveedor<br/>2.4. Errores y Peligros de la TQM .<br/>2.5. El Sistema de Gestión de la Calidad<br/>2.5.1. Concepto<br/>2.5.2. Implicación de un sistema de gestión de la<br/>calidad total<br/>Capítulo 3.<br/>MODELOS DE GESTIÓN Y NORMAS<br/>3.1. Conceptos Básicos de Normalización<br/>3.2. ¿Qué es una Norma?<br/>3.3. Ventajas de la Normalización<br/>3.4. ¿Qué se Normaliza?<br/>3.5. Normas y Modelos de Calidad Total<br/>Capítulo 4.<br/>LAS NORMAS ISO Y LA FAMILIA ISO 9000.<br/>ISO 9001: OBJETIVOS, BENEFICIOS Y ESTRUCTURA<br/>4.1. Las Normas ISO<br/>4.2. La Familia de Normas ISO 9000<br/>4.3. La Norma ISO 9001: Objetivos y Beneficios<br/>4.3.1. Objetivos<br/>4.3.2. Beneficios<br/>4.4. Estructura de la Norma<br/>Capítulo 5.<br/>SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:<br/>REQUISITOS GENERALES Y REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN<br/>5.1. Introducción<br/>5.2. Requisitos Generales<br/>5.3. Requisitos de la Documentación<br/>5.3.1. Generalidades<br/>5.3.2. Manual de la calidad<br/>5.3.3. Control de los documentos<br/>5.3.4. Control de los registros<br/>Capítulo 6.<br/>SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001.<br/>REQUISITO 5: RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN<br/>6.1. Introducción<br/>6.2. Compromiso de la Dirección<br/>6.3. Enfoque al Cliente ...<br/>6.4. Política de la Calidad<br/>6.5. Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad<br/>6.5.1. Objetivos de la calidad<br/>6.5.2. Planificación<br/>6.6. Responsabilidad, Autoridad y Comunicación<br/>6.6.1. Responsabilidad y autoridad<br/>6.6.2. Representante de la dirección<br/>6.6.3. Comunicación interna<br/>6.7. Revisión por la Dirección .<br/>6.7.1. Generalidades<br/>6.7.2. Información para la revisión<br/>6.7.3. Resultados de la revisión<br/>Capítulo 7.<br/>REQUISITO 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS .<br/>7.1. Introducción .<br/>7.2. Provisión de Recursos<br/>7.3. Recursos Humanos ..<br/>7.3.1. Generalidades<br/>7.3.2. Competencia, formación y toma de conciencia<br/>7.4. Infraestructura<br/>7.5. Ambiente de Trabajo<br/>Capítulo 8.<br/>REALIZACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO<br/>8.1. Planificación de la Realización del Producto<br/>8.2. Procesos Relacionados con el Cliente<br/>8.2.1. Determinación de los requisitos relacionados con el producto ....<br/>8.2.2. Revisión de los requisitos relacionados con el<br/>producto<br/>8.2.3. Comunicación con el cliente<br/>8.3. Diseño y Desarrollo ...<br/>8.3.1. Planificación del diseño y desarrollo<br/>8.3.2. Elementos de entrada para el diseño y desarrollo<br/>8.3.3. Resultados del diseño y desarrollo<br/>8.3.4. Revisión del diseño y desarrollo<br/>8.3.5. Verificación del diseño y desarrollo<br/>8.3.6. Validación del diseño y desarrollo<br/>8.3.7. Control de los cambios del diseño y desarrollo<br/>8.3.8. Resumen del requisito 7.3. Diseño y desarrollo ...<br/>8.4. Compras<br/>8.4.1. Proceso de compras ..<br/>8.4.2. Información sobre las compras<br/>8.4.3. Verificación de los productos comprados<br/>8.5. Producción y Prestación del Servicio<br/>8.5.1. Control de la producción y de la prestación del<br/>servicio<br/>8.5.2. Validación de los procesos de producción y prestación del servicio<br/>8.5.3. Identificación y trazabilidad<br/>8.5.4. Propiedad del cliente .<br/>8.5.5. Preservación del producto<br/>8.6. Control de los Equipos de Seguimiento y de Medición<br/>Capítulo 9.<br/>MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA<br/>9.1. Generalidades<br/>9.2. Seguimiento y Medición<br/>9.2.1. Satisfacción del cliente<br/>9.2.2. Auditoría interna ...<br/>9.2.3. Seguimiento y medición de los procesos<br/>9.2.4. Seguimiento y medición del producto<br/>9.3. Control de Producto no Conforme<br/>9.4. Análisis de Datos ..<br/>9.5. Mejora .<br/>9.5.1. Mejora continua<br/>9.5.2. Acción correctiva<br/>9.5.3. Acción preventiva<br/>Capítulo 10.<br/>IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD<br/>10.1. Esquema General de la Implantación de un Sistema de<br/>Gestión de la Calidad Total<br/>10.1.1. Fases de la implantación<br/>10.1.2. Premisas a tener en cuenta<br/>10.1.3. Gestión del cambio<br/>10.2. Fase III: La Evaluación Inicial<br/>10.3. Fase IV: Diagnóstico de la Calidad<br/>10.4. Fase V: Elaboración de la Documentación<br/>10.4.1. Acciones ..<br/>10.4.2. La política de calidad en la empresa<br/>10.4.3. La estructura de la documentación<br/>10.4.4. El manual de calidad<br/>10.4.5. Los procedimientos<br/>10.4.6. Las instrucciones de trabajo<br/>10.4.7. Registros y otros documentos de apoyo<br/>10.5. Fase VI: Implementación<br/>10.5.1. Acciones ..<br/>10.6. Fase VIl: Proceso de Certificación<br/>Capítulo 11.<br/>HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD<br/>11.1. Introducción ......<br/>11.2. Las Siete Herramentas Básicas de Calidad<br/>11.2.1. Diagrama de Ishikawa o diagrama causa-efecto<br/>Diagrama de Pareto<br/>11.2.3. Hojas de verificacion<br/>11.2.4. Gráficos de control<br/>11.2.5. Histogramas<br/>11.2.6. Diagrama de correlación<br/>11.2.7. Muestreo estratificado o estratificacion<br/>11.3. Otras Herramientas de Calidad<br/>11.3.1. Diagrama de flujo<br/>11.3.2. Mapa de procesos<br/>11.3.3. Diagrama de Gantt<br/>11.3.4. Tormenta de ideas<br/>11.3.5. Auditorías de calidad<br/>Capítulo 12.<br/>CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD<br/>12.1. Concepto de Certificación ..<br/>12.2. Ventajas de la Certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad ......<br/>12.3. Principales Agentes y Elementos del Proceso de<br/>Certificación<br/>12.3.1. Interrelaciones entre los agentes<br/>12.4. El proceso de Certificación<br/>12.5. Seguimento de la Certificación
520 ## - RESUMEN, ETC.
Resumen, etc. Es indudable que cualquier organización va a querer mejorar de forma continua su forma de actuar para conseguir una mayor penetración en el mercado, reducir sus costes, gestionar los riesgos con mayor eficacia y mejorar la satisfacción de sus clientes. Un sistema de gestión de la calidad proporciona el marco adecuado para supervisar y mejorar el rendimiento en cualquier área a la que se aplique. ISO 9001 es, en este sentido, un marco apropiado para gestionar eficazmente la empresa y satisfacer las necesidades de los clientes y, con diferencia, la referencia de calidad más sólida del mundo. En la actualidad, más de 750.000 organizaciones de 161 países la emplean, y establece las pautas no sólo para los sistemas de gestión de la calidad, sino para los sistemas de gestión en general. Ayuda a todo tipo de organizaciones a alcanzar el éxito por medio de una mayor satisfacción del cliente, motivación de los empleados y mejora continua.<br/>ISO 9001 ha sido formulada, además, con la intención de que sea compatible con otras normas de sistemas de gestión y especificaciones, como<br/>OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo e ISO 14001 Sistemas de Gestión Medioambiental. Puede integrarse a la perfección con cualquiera de estas normas, con las que comparte muchos principios.<br/>Todos estos nos han parecido motivos más que suficientes para aplicar una parte de nuestros esfuerzos y tiempo a la publicación de este libro, dedicado al análisis pormenorizado de la norma ISO 9001, en su versión de 2008.<br/>Nuestra intención al hacerlo ha sido intentar aclarar a los lectores interesados en esta norma los requisitos que exige, explicándolos en un lenguaje que resulte comprensible y sencillo, y poniendo ejemplos concretos de su aplicación práctica en las empresas.
526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO
Program name Ingenieria en Gestion Empresarial
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Gestión de calidad
9 (RLIN) 2686
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libro
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación Decimal Dewey
Edición 1a Edición
945 ## - CATALOGADORES
Número del Creador del Registro 1
Nombre del Creador del Registro admin
Número de último modificador del registro 1270
Nombre del último modificador del registro María Elena Olvera Picina
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño Clasificación normalizada Koha para ordenación No para préstamo Código de colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Número de inventario Forma de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Copia número Precio de reemplazo efectivo desde Tipo de ítem Koha
    Clasificación LC, Biblioteca del Congreso   TS01566 S348 02016 No para préstamo externo Colección General CI Gustavo A. Madero CI Gustavo A. Madero Sala General 25/09/2025 0966T Donación   TS156.6 S348 2016 0966T 25/09/2025 EJ. 1 25/09/2025 Libro
    Clasificación LC, Biblioteca del Congreso   TS01566 S348 02016   Colección General CI Gustavo A. Madero CI Gustavo A. Madero Sala General 25/09/2025 0967T Donación   TS156.6 S348 2016 0967T 25/09/2025 EJ. 2 25/09/2025 Libro

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