MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
17160 a2200253 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
2008 |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
9789701513996 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
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| Número de clasificación |
HD62.5 S55 2008 |
| Año |
2008 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
JORGE ENRIQUE SILVA |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
EMPRENDEDOR CREAR SU PROPIA EMPRESA / |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
ALFAOMEGA |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
ALFAOMEGA |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
208 pag. |
| Dimensiones |
21 x24cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Autores SILVA, Jorge 0<br/>Editorial Alfaomega 0<br/>Año de edición No 0<br/>Código de barras 9789701513996 9789701513996<br/>ISBN 978-970-15-1399-6 978<br/>ISBN E-Book 9786077073819 9786077073819<br/>Materiales adicionales De libre acceso 0<br/>Número de la edición 1 1<br/>Número de páginas 208 208<br/>Dimensiones 21x24 cms. 21<br/>Peso en gramos<br/>Encuadernación Rústica 0<br/>Idioma Español 0 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Prólogo ...................................................................................... 17<br/>Introducción............................................................................... 19<br/>PRIMERA UNIDAD<br/>Forjadores de empresa<br/>INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 24<br/>CAPÍTULO 1<br/>El perfil del emprendedor.................................................................................. 27<br/>1.1 EL CONCEPTO DE EMPRENDEDOR................................................................................................. 27<br/>1.2 EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS................................................................................................ 28<br/>CAPÍTULO 2<br/>Componentes de la iniciativa emprendedora ................................................... 31<br/>2.1 FUERZAS INTERNAS............................................................................................................................ 32<br/>2.2 LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA.......................................................................................... 36<br/>2.2.1 Atributos del carácter..................................................................................................................... 37<br/>2.2.2 Motivaciones................................................................................................................................... 38<br/>CONTENIDO<br/>12 Jorge Enrique Silva Duarte<br/>Alfaomega<br/>2.2.3 Atributos intelectuales.................................................................................................................. 38<br/>2.3 FUERZAS EXTERNAS............................................................................................................................ 39<br/>CAPÍTULO 3<br/>Capacidad emprendedora y empresariado ....................................................... 51<br/>3.1 ROLES DEL EMPRESARIO.................................................................................................................... 51<br/>3.2 QUÉ DESENCADENA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.................................................................. 54<br/>SEGUNDA UNIDAD<br/>¿Qué empresas crear?<br/>INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 68<br/>CAPÍTULO 4<br/>Métodos para identificar oportunidades ........................................................... 69<br/>4.1 ¿POR QUÉ ESA IDEA?........................................................................................................................... 69<br/>4.1.1 Situaciones que impulsan la oportunidad ................................................................................. 70<br/>4.2 CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES ..................................... 70<br/>4.3 LA VENTANA DE OPORTUNIDAD................................................................................................... 71<br/>4.3.1 Factores económicos atrayentes................................................................................................... 71<br/>4.3.2 Expectativas, necesidades y deseos latentes en el cliente........................................................ 72<br/>4.3.3 Tendencias del mercado................................................................................................................ 72<br/>4.3.4 Debilidades de la competencia .................................................................................................... 73<br/>4.3.5 Cambios tecnológicos y nuevas propuestas............................................................................... 73<br/>4.3.6 Localización física y la clientela.................................................................................................... 73<br/>4.3.7 Ciberespacio y economía............................................................................................................... 74<br/>4.7.1 Oportunidades de la economía ciberespacial............................................................................. 75<br/>CAPÍTULO 5<br/>La innovación, soporte de la nueva empresa 81<br/>5.1 EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN..................................................................................................... 81<br/>5.2 PERCEPCIÓN DE OPORTUNIDADES................................................................................................ 92<br/>5.2.1 Pensamiento divergente................................................................................................................ 92<br/>5.2.2 Asociaciones y analogías............................................................................................................... 92<br/>5.2.3 Percepción del punto de vista contrario...................................................................................... 94<br/>5.2.4 Disección de ideas........................................................................................................................... 94<br/>Contenido 13<br/>Alfaomega<br/>CAPÍTULO 6<br/>Competitividad e iniciativa emprendedora ....................................................... 97<br/>6.1 CADENA DE VALOR ............................................................................................................................ 98<br/>6.1.1 Cadena de valor e identificación de oportunidades................................................................ 100<br/>6.1.2 Competencias requeridas............................................................................................................ 102<br/>6.2 VENTAJA COMPETITIVA................................................................................................................... 103<br/>6.2.1 Control estratégico........................................................................................................................ 103<br/>6.2.2 Competitividad como factor de decisión.................................................................................. 103<br/>CAPÍTULO 7<br/>Exploración de un sector empresarial .............................................................. 107<br/>7.1 ANÁLISIS DE COMPETIDORES........................................................................................................ 108<br/>7.2 ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES.................................................................................................. 109<br/>7.3 ANÁLISIS DE CLIENTES..................................................................................................................... 109<br/>7.4 ANÁLISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS...................................................................................... 109<br/>7.5 NECESIDADESGENÉRICASY COMPORTAMIENTODEL CONSUMIDOR...............................................111<br/>7.6 CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES .............................................................. 113<br/>7.6.1 Mejoramiento en el ingreso familiar.......................................................................................... 114<br/>CAPÍTULO 8<br/>Alternativas para emprender un negocio........................................................ 117<br/>8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACIÓN.................................................................................. 117<br/>8.1.1 Ventajas.......................................................................................................................................... 118<br/>8.1.2 Desventajas.................................................................................................................................... 119<br/>8.1.3 Tipos de adquisición.................................................................................................................... 119<br/>8.2 FRANQUICIAS: UNA ALTERNATIVA ........................................................................................... 120<br/>8.2.1 Concepto........................................................................................................................................ 120<br/>8.2.2 Importancia estratégica ............................................................................................................... 120<br/>8.2.3 El formato de negocio.................................................................................................................. 121<br/>8.2.4 ¿Cómo se retribuye la franquicia?.............................................................................................. 123<br/>8.2.5 Ventajas ......................................................................................................................................... 124<br/>8.2.6 Criterios para convertir el negocio en franquicia .................................................................... 124<br/>8.3 COMENZAR DESDE CERO................................................................................................................ 125<br/>8.4 PRODUCIR SIN FABRICAR................................................................................................................ 126<br/>14 Jorge Enrique Silva Duarte<br/>Alfaomega<br/>TERCERA UNIDAD<br/>Nociones básicas para nuevos emprendedores<br/>INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 132<br/>CAPÍTULO 9<br/>Investigación de mercado ............................................................................... 133<br/>9.1 INVESTIGACIÓN DE ACTITUDES................................................................................................... 134<br/>9.1.1 Búsqueda de necesidades............................................................................................................ 134<br/>9.1.2 Hábitos y usos .............................................................................................................................. 134<br/>9.2 MERCADO DE PRUEBA...................................................................................................................... 138<br/>9.3 MAPAS DE MARCAS........................................................................................................................... 138<br/>9.4 EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS..................................................................................... 140<br/>9.4.1 Ciclo básico.................................................................................................................................... 140<br/>9.4.2 Ciclo de vida y competitividad internacional.......................................................................... 141<br/>CAPÍTULO 10<br/>Nociones financieras ....................................................................................... 147<br/>10.1 EL PRECIO DEL PRODUCTO........................................................................................................... 147<br/>10.2 EL PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................................................................. 149<br/>10.3 LA ESTRUCTURA FINANCIERA ................................................................................................... 152<br/> 10.3.1 Liquidez..................................................................................................................................... 154<br/> 10.3.2 Rentabilidad.............................................................................................................................. 155<br/> 10.3.3 Solvencia.................................................................................................................................... 157<br/>10.4 MANEJO DE TESORERÍA................................................................................................................. 158<br/> 10.4.1 Presupuesto de caja.................................................................................................................. 159<br/>10.5 CURVA DE EXPERIENCIA............................................................................................................... 160<br/> 10.5.1 Comportamiento de los costos................................................................................................ 161<br/> 10.5.2 El comportamiento de los precios.......................................................................................... 165<br/>CAPÍTULO 11<br/>Trámites y obligaciones del empresario.......................................................... 169<br/>11.1 ASPECTOS JURÍDICOS...................................................................................................................... 169<br/> 11.1.1 Constitución de la empresa..................................................................................................... 169<br/> 11.1.2 Permisos especiales.................................................................................................................. 172<br/>11.2 ASPECTOS FISCALES Y CONTABLES........................................................................................... 172<br/>Contenido 15<br/>Alfaomega<br/> 11.2.1 Actividad económica................................................................................................................ 173<br/>11.3 OBLIGACIONES LABORALES ........................................................................................................ 174<br/> 11.3.1 El contrato de trabajo............................................................................................................... 174<br/> 11.3.2 La seguridad social................................................................................................................... 175<br/>CUARTA UNIDAD<br/>El plan de negocio<br/>INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 184<br/>CAPÍTULO 12<br/>El plan de negocio ........................................................................................... 185<br/>12.1 PLAN DE NEGOCIO EXTENSO....................................................................................................... 187<br/> 12.2.1 Definición del negocio.............................................................................................................. 187<br/> 12.2.2 Desarrollo del negocio............................................................................................................. 190<br/> 12.2.3 Mercado...................................................................................................................................... 192<br/> 12.2.4 Competencia.............................................................................................................................. 194<br/> 12.2.5 Operaciones .............................................................................................................................. 196<br/> 12.2.6 Estimaciones financieras.......................................................................................................... 197 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
Objetivo<br/><br/>Animar al lector a tomar decisiones para iniciar un negocio propio, logrando exitosamente sus ideales al crear su propia empresa. <br/>Características<br/><br/>Obra escrita en lenguaje actual y familiar que permite descubrir el potencial emprendedor hallará los rasgos característicos de la personalidad y la tipología del empresario su iniciativa y capacidad para generar productos y servicios que satisfagan necesidades en el área en la cual va a ejercer influencia.<br/>Enseña la clara diferencia que existe entre emprendedor, administrador y técnico, actores que cumplen funciones fundamentales al formar equipos de trabajo y cuya sincrónica hace crecer el entusiasmo, la creatividad y el sentimiento de pertenencia a una organización.<br/>Este texto resuelve las inquietudes más frecuentes de quienes desean establecer sus propios negocios, tales como qué empresa crear, cómo identificar ideas empresariales y el papel de la innovación como soporte, además proporciona nociones básicas sobre los temas que más inquietan a los empresarios, con el fin de que puedan buscar la asesoría necesaria y reconozcan aquellas áreas que presentan debilidades.<br/>El plan del negocio se despliega mediante un enfoque sistémico y sencillo, basado en modelos empresariales empleados en las sociedades de alto desarrollo industrial y comercial, en la que se concreta el proyecto empresarial. |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingenieria en Gestion Empresarial |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
| 9 (RLIN) |
17 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| 945 ## - CATALOGADORES |
|---|
| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1274 |
| Nombre del último modificador del registro |
Gabriel Martínez Valadez |
