EMPRENDEDOR CREAR SU PROPIA EMPRESA /
JORGE ENRIQUE SILVA
EMPRENDEDOR CREAR SU PROPIA EMPRESA / - ALFAOMEGA ALFAOMEGA - 208 pag. 21 x24cm.
Autores SILVA, Jorge 0
Editorial Alfaomega 0
Año de edición No 0
Código de barras 9789701513996 9789701513996
ISBN 978-970-15-1399-6 978
ISBN E-Book 9786077073819 9786077073819
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Número de la edición 1 1
Número de páginas 208 208
Dimensiones 21x24 cms. 21
Peso en gramos
Encuadernación Rústica 0
Idioma Español 0
Prólogo ...................................................................................... 17
Introducción............................................................................... 19
PRIMERA UNIDAD
Forjadores de empresa
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 24
CAPÍTULO 1
El perfil del emprendedor.................................................................................. 27
1.1 EL CONCEPTO DE EMPRENDEDOR................................................................................................. 27
1.2 EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS................................................................................................ 28
CAPÍTULO 2
Componentes de la iniciativa emprendedora ................................................... 31
2.1 FUERZAS INTERNAS............................................................................................................................ 32
2.2 LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA.......................................................................................... 36
2.2.1 Atributos del carácter..................................................................................................................... 37
2.2.2 Motivaciones................................................................................................................................... 38
CONTENIDO
12 Jorge Enrique Silva Duarte
Alfaomega
2.2.3 Atributos intelectuales.................................................................................................................. 38
2.3 FUERZAS EXTERNAS............................................................................................................................ 39
CAPÍTULO 3
Capacidad emprendedora y empresariado ....................................................... 51
3.1 ROLES DEL EMPRESARIO.................................................................................................................... 51
3.2 QUÉ DESENCADENA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.................................................................. 54
SEGUNDA UNIDAD
¿Qué empresas crear?
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 68
CAPÍTULO 4
Métodos para identificar oportunidades ........................................................... 69
4.1 ¿POR QUÉ ESA IDEA?........................................................................................................................... 69
4.1.1 Situaciones que impulsan la oportunidad ................................................................................. 70
4.2 CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES ..................................... 70
4.3 LA VENTANA DE OPORTUNIDAD................................................................................................... 71
4.3.1 Factores económicos atrayentes................................................................................................... 71
4.3.2 Expectativas, necesidades y deseos latentes en el cliente........................................................ 72
4.3.3 Tendencias del mercado................................................................................................................ 72
4.3.4 Debilidades de la competencia .................................................................................................... 73
4.3.5 Cambios tecnológicos y nuevas propuestas............................................................................... 73
4.3.6 Localización física y la clientela.................................................................................................... 73
4.3.7 Ciberespacio y economía............................................................................................................... 74
4.7.1 Oportunidades de la economía ciberespacial............................................................................. 75
CAPÍTULO 5
La innovación, soporte de la nueva empresa 81
5.1 EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN..................................................................................................... 81
5.2 PERCEPCIÓN DE OPORTUNIDADES................................................................................................ 92
5.2.1 Pensamiento divergente................................................................................................................ 92
5.2.2 Asociaciones y analogías............................................................................................................... 92
5.2.3 Percepción del punto de vista contrario...................................................................................... 94
5.2.4 Disección de ideas........................................................................................................................... 94
Contenido 13
Alfaomega
CAPÍTULO 6
Competitividad e iniciativa emprendedora ....................................................... 97
6.1 CADENA DE VALOR ............................................................................................................................ 98
6.1.1 Cadena de valor e identificación de oportunidades................................................................ 100
6.1.2 Competencias requeridas............................................................................................................ 102
6.2 VENTAJA COMPETITIVA................................................................................................................... 103
6.2.1 Control estratégico........................................................................................................................ 103
6.2.2 Competitividad como factor de decisión.................................................................................. 103
CAPÍTULO 7
Exploración de un sector empresarial .............................................................. 107
7.1 ANÁLISIS DE COMPETIDORES........................................................................................................ 108
7.2 ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES.................................................................................................. 109
7.3 ANÁLISIS DE CLIENTES..................................................................................................................... 109
7.4 ANÁLISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS...................................................................................... 109
7.5 NECESIDADESGENÉRICASY COMPORTAMIENTODEL CONSUMIDOR...............................................111
7.6 CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES .............................................................. 113
7.6.1 Mejoramiento en el ingreso familiar.......................................................................................... 114
CAPÍTULO 8
Alternativas para emprender un negocio........................................................ 117
8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACIÓN.................................................................................. 117
8.1.1 Ventajas.......................................................................................................................................... 118
8.1.2 Desventajas.................................................................................................................................... 119
8.1.3 Tipos de adquisición.................................................................................................................... 119
8.2 FRANQUICIAS: UNA ALTERNATIVA ........................................................................................... 120
8.2.1 Concepto........................................................................................................................................ 120
8.2.2 Importancia estratégica ............................................................................................................... 120
8.2.3 El formato de negocio.................................................................................................................. 121
8.2.4 ¿Cómo se retribuye la franquicia?.............................................................................................. 123
8.2.5 Ventajas ......................................................................................................................................... 124
8.2.6 Criterios para convertir el negocio en franquicia .................................................................... 124
8.3 COMENZAR DESDE CERO................................................................................................................ 125
8.4 PRODUCIR SIN FABRICAR................................................................................................................ 126
14 Jorge Enrique Silva Duarte
Alfaomega
TERCERA UNIDAD
Nociones básicas para nuevos emprendedores
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 132
CAPÍTULO 9
Investigación de mercado ............................................................................... 133
9.1 INVESTIGACIÓN DE ACTITUDES................................................................................................... 134
9.1.1 Búsqueda de necesidades............................................................................................................ 134
9.1.2 Hábitos y usos .............................................................................................................................. 134
9.2 MERCADO DE PRUEBA...................................................................................................................... 138
9.3 MAPAS DE MARCAS........................................................................................................................... 138
9.4 EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS..................................................................................... 140
9.4.1 Ciclo básico.................................................................................................................................... 140
9.4.2 Ciclo de vida y competitividad internacional.......................................................................... 141
CAPÍTULO 10
Nociones financieras ....................................................................................... 147
10.1 EL PRECIO DEL PRODUCTO........................................................................................................... 147
10.2 EL PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................................................................. 149
10.3 LA ESTRUCTURA FINANCIERA ................................................................................................... 152
10.3.1 Liquidez..................................................................................................................................... 154
10.3.2 Rentabilidad.............................................................................................................................. 155
10.3.3 Solvencia.................................................................................................................................... 157
10.4 MANEJO DE TESORERÍA................................................................................................................. 158
10.4.1 Presupuesto de caja.................................................................................................................. 159
10.5 CURVA DE EXPERIENCIA............................................................................................................... 160
10.5.1 Comportamiento de los costos................................................................................................ 161
10.5.2 El comportamiento de los precios.......................................................................................... 165
CAPÍTULO 11
Trámites y obligaciones del empresario.......................................................... 169
11.1 ASPECTOS JURÍDICOS...................................................................................................................... 169
11.1.1 Constitución de la empresa..................................................................................................... 169
11.1.2 Permisos especiales.................................................................................................................. 172
11.2 ASPECTOS FISCALES Y CONTABLES........................................................................................... 172
Contenido 15
Alfaomega
11.2.1 Actividad económica................................................................................................................ 173
11.3 OBLIGACIONES LABORALES ........................................................................................................ 174
11.3.1 El contrato de trabajo............................................................................................................... 174
11.3.2 La seguridad social................................................................................................................... 175
CUARTA UNIDAD
El plan de negocio
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 184
CAPÍTULO 12
El plan de negocio ........................................................................................... 185
12.1 PLAN DE NEGOCIO EXTENSO....................................................................................................... 187
12.2.1 Definición del negocio.............................................................................................................. 187
12.2.2 Desarrollo del negocio............................................................................................................. 190
12.2.3 Mercado...................................................................................................................................... 192
12.2.4 Competencia.............................................................................................................................. 194
12.2.5 Operaciones .............................................................................................................................. 196
12.2.6 Estimaciones financieras.......................................................................................................... 197
Objetivo
Animar al lector a tomar decisiones para iniciar un negocio propio, logrando exitosamente sus ideales al crear su propia empresa.
Características
Obra escrita en lenguaje actual y familiar que permite descubrir el potencial emprendedor hallará los rasgos característicos de la personalidad y la tipología del empresario su iniciativa y capacidad para generar productos y servicios que satisfagan necesidades en el área en la cual va a ejercer influencia.
Enseña la clara diferencia que existe entre emprendedor, administrador y técnico, actores que cumplen funciones fundamentales al formar equipos de trabajo y cuya sincrónica hace crecer el entusiasmo, la creatividad y el sentimiento de pertenencia a una organización.
Este texto resuelve las inquietudes más frecuentes de quienes desean establecer sus propios negocios, tales como qué empresa crear, cómo identificar ideas empresariales y el papel de la innovación como soporte, además proporciona nociones básicas sobre los temas que más inquietan a los empresarios, con el fin de que puedan buscar la asesoría necesaria y reconozcan aquellas áreas que presentan debilidades.
El plan del negocio se despliega mediante un enfoque sistémico y sencillo, basado en modelos empresariales empleados en las sociedades de alto desarrollo industrial y comercial, en la que se concreta el proyecto empresarial.
9789701513996
Administración
HD62.5 S55 2008
EMPRENDEDOR CREAR SU PROPIA EMPRESA / - ALFAOMEGA ALFAOMEGA - 208 pag. 21 x24cm.
Autores SILVA, Jorge 0
Editorial Alfaomega 0
Año de edición No 0
Código de barras 9789701513996 9789701513996
ISBN 978-970-15-1399-6 978
ISBN E-Book 9786077073819 9786077073819
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Número de la edición 1 1
Número de páginas 208 208
Dimensiones 21x24 cms. 21
Peso en gramos
Encuadernación Rústica 0
Idioma Español 0
Prólogo ...................................................................................... 17
Introducción............................................................................... 19
PRIMERA UNIDAD
Forjadores de empresa
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 24
CAPÍTULO 1
El perfil del emprendedor.................................................................................. 27
1.1 EL CONCEPTO DE EMPRENDEDOR................................................................................................. 27
1.2 EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS................................................................................................ 28
CAPÍTULO 2
Componentes de la iniciativa emprendedora ................................................... 31
2.1 FUERZAS INTERNAS............................................................................................................................ 32
2.2 LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA.......................................................................................... 36
2.2.1 Atributos del carácter..................................................................................................................... 37
2.2.2 Motivaciones................................................................................................................................... 38
CONTENIDO
12 Jorge Enrique Silva Duarte
Alfaomega
2.2.3 Atributos intelectuales.................................................................................................................. 38
2.3 FUERZAS EXTERNAS............................................................................................................................ 39
CAPÍTULO 3
Capacidad emprendedora y empresariado ....................................................... 51
3.1 ROLES DEL EMPRESARIO.................................................................................................................... 51
3.2 QUÉ DESENCADENA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR.................................................................. 54
SEGUNDA UNIDAD
¿Qué empresas crear?
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 68
CAPÍTULO 4
Métodos para identificar oportunidades ........................................................... 69
4.1 ¿POR QUÉ ESA IDEA?........................................................................................................................... 69
4.1.1 Situaciones que impulsan la oportunidad ................................................................................. 70
4.2 CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES ..................................... 70
4.3 LA VENTANA DE OPORTUNIDAD................................................................................................... 71
4.3.1 Factores económicos atrayentes................................................................................................... 71
4.3.2 Expectativas, necesidades y deseos latentes en el cliente........................................................ 72
4.3.3 Tendencias del mercado................................................................................................................ 72
4.3.4 Debilidades de la competencia .................................................................................................... 73
4.3.5 Cambios tecnológicos y nuevas propuestas............................................................................... 73
4.3.6 Localización física y la clientela.................................................................................................... 73
4.3.7 Ciberespacio y economía............................................................................................................... 74
4.7.1 Oportunidades de la economía ciberespacial............................................................................. 75
CAPÍTULO 5
La innovación, soporte de la nueva empresa 81
5.1 EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN..................................................................................................... 81
5.2 PERCEPCIÓN DE OPORTUNIDADES................................................................................................ 92
5.2.1 Pensamiento divergente................................................................................................................ 92
5.2.2 Asociaciones y analogías............................................................................................................... 92
5.2.3 Percepción del punto de vista contrario...................................................................................... 94
5.2.4 Disección de ideas........................................................................................................................... 94
Contenido 13
Alfaomega
CAPÍTULO 6
Competitividad e iniciativa emprendedora ....................................................... 97
6.1 CADENA DE VALOR ............................................................................................................................ 98
6.1.1 Cadena de valor e identificación de oportunidades................................................................ 100
6.1.2 Competencias requeridas............................................................................................................ 102
6.2 VENTAJA COMPETITIVA................................................................................................................... 103
6.2.1 Control estratégico........................................................................................................................ 103
6.2.2 Competitividad como factor de decisión.................................................................................. 103
CAPÍTULO 7
Exploración de un sector empresarial .............................................................. 107
7.1 ANÁLISIS DE COMPETIDORES........................................................................................................ 108
7.2 ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES.................................................................................................. 109
7.3 ANÁLISIS DE CLIENTES..................................................................................................................... 109
7.4 ANÁLISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS...................................................................................... 109
7.5 NECESIDADESGENÉRICASY COMPORTAMIENTODEL CONSUMIDOR...............................................111
7.6 CAMBIOS SOCIOCULTURALES Y OPORTUNIDADES .............................................................. 113
7.6.1 Mejoramiento en el ingreso familiar.......................................................................................... 114
CAPÍTULO 8
Alternativas para emprender un negocio........................................................ 117
8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACIÓN.................................................................................. 117
8.1.1 Ventajas.......................................................................................................................................... 118
8.1.2 Desventajas.................................................................................................................................... 119
8.1.3 Tipos de adquisición.................................................................................................................... 119
8.2 FRANQUICIAS: UNA ALTERNATIVA ........................................................................................... 120
8.2.1 Concepto........................................................................................................................................ 120
8.2.2 Importancia estratégica ............................................................................................................... 120
8.2.3 El formato de negocio.................................................................................................................. 121
8.2.4 ¿Cómo se retribuye la franquicia?.............................................................................................. 123
8.2.5 Ventajas ......................................................................................................................................... 124
8.2.6 Criterios para convertir el negocio en franquicia .................................................................... 124
8.3 COMENZAR DESDE CERO................................................................................................................ 125
8.4 PRODUCIR SIN FABRICAR................................................................................................................ 126
14 Jorge Enrique Silva Duarte
Alfaomega
TERCERA UNIDAD
Nociones básicas para nuevos emprendedores
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 132
CAPÍTULO 9
Investigación de mercado ............................................................................... 133
9.1 INVESTIGACIÓN DE ACTITUDES................................................................................................... 134
9.1.1 Búsqueda de necesidades............................................................................................................ 134
9.1.2 Hábitos y usos .............................................................................................................................. 134
9.2 MERCADO DE PRUEBA...................................................................................................................... 138
9.3 MAPAS DE MARCAS........................................................................................................................... 138
9.4 EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS..................................................................................... 140
9.4.1 Ciclo básico.................................................................................................................................... 140
9.4.2 Ciclo de vida y competitividad internacional.......................................................................... 141
CAPÍTULO 10
Nociones financieras ....................................................................................... 147
10.1 EL PRECIO DEL PRODUCTO........................................................................................................... 147
10.2 EL PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................................................................. 149
10.3 LA ESTRUCTURA FINANCIERA ................................................................................................... 152
10.3.1 Liquidez..................................................................................................................................... 154
10.3.2 Rentabilidad.............................................................................................................................. 155
10.3.3 Solvencia.................................................................................................................................... 157
10.4 MANEJO DE TESORERÍA................................................................................................................. 158
10.4.1 Presupuesto de caja.................................................................................................................. 159
10.5 CURVA DE EXPERIENCIA............................................................................................................... 160
10.5.1 Comportamiento de los costos................................................................................................ 161
10.5.2 El comportamiento de los precios.......................................................................................... 165
CAPÍTULO 11
Trámites y obligaciones del empresario.......................................................... 169
11.1 ASPECTOS JURÍDICOS...................................................................................................................... 169
11.1.1 Constitución de la empresa..................................................................................................... 169
11.1.2 Permisos especiales.................................................................................................................. 172
11.2 ASPECTOS FISCALES Y CONTABLES........................................................................................... 172
Contenido 15
Alfaomega
11.2.1 Actividad económica................................................................................................................ 173
11.3 OBLIGACIONES LABORALES ........................................................................................................ 174
11.3.1 El contrato de trabajo............................................................................................................... 174
11.3.2 La seguridad social................................................................................................................... 175
CUARTA UNIDAD
El plan de negocio
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 184
CAPÍTULO 12
El plan de negocio ........................................................................................... 185
12.1 PLAN DE NEGOCIO EXTENSO....................................................................................................... 187
12.2.1 Definición del negocio.............................................................................................................. 187
12.2.2 Desarrollo del negocio............................................................................................................. 190
12.2.3 Mercado...................................................................................................................................... 192
12.2.4 Competencia.............................................................................................................................. 194
12.2.5 Operaciones .............................................................................................................................. 196
12.2.6 Estimaciones financieras.......................................................................................................... 197
Objetivo
Animar al lector a tomar decisiones para iniciar un negocio propio, logrando exitosamente sus ideales al crear su propia empresa.
Características
Obra escrita en lenguaje actual y familiar que permite descubrir el potencial emprendedor hallará los rasgos característicos de la personalidad y la tipología del empresario su iniciativa y capacidad para generar productos y servicios que satisfagan necesidades en el área en la cual va a ejercer influencia.
Enseña la clara diferencia que existe entre emprendedor, administrador y técnico, actores que cumplen funciones fundamentales al formar equipos de trabajo y cuya sincrónica hace crecer el entusiasmo, la creatividad y el sentimiento de pertenencia a una organización.
Este texto resuelve las inquietudes más frecuentes de quienes desean establecer sus propios negocios, tales como qué empresa crear, cómo identificar ideas empresariales y el papel de la innovación como soporte, además proporciona nociones básicas sobre los temas que más inquietan a los empresarios, con el fin de que puedan buscar la asesoría necesaria y reconozcan aquellas áreas que presentan debilidades.
El plan del negocio se despliega mediante un enfoque sistémico y sencillo, basado en modelos empresariales empleados en las sociedades de alto desarrollo industrial y comercial, en la que se concreta el proyecto empresarial.
9789701513996
Administración
HD62.5 S55 2008
