MARC details
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
04655 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
250307s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
AOBREGON |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
AOBREGON |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
LCC |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Idealberto Chiavenato |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
| Título |
Introduccion a la teoria general de la administración / |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGRAW-HILL |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1998 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
688 Páginas |
| Otras características físicas |
ilustraciones tablas y graficos |
| Dimensiones |
25 x 19 |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
Serie |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
1 Ejemplar |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
| Nota de bibliografía, etc. |
Ackoff, Russell L. Planejamento Empresarial, Rio de Janeiro, Livros Técnicos e Científicos, 1976.<br/><br/>"Toward a System of System Concepts", in George R. Terry, Management: Selected Readings, Homewood, III, Richard D. Irwin, 1973, pp. 97-111<br/><br/>and Maurice W. Sasieni, Fundamentals of Operations Research, New York, John Wiley & Sons, 1968.<br/><br/>Redesigning the Future: A Systems Approach to Societal Problems, New York, John Wiley, 1974.<br/><br/>Creating the Corporate Future, New York, John Wiley & Sons, 1981.<br/><br/>Adams, J. D. (org.). Theory and Method in Organization Development: An Evolu tionary Process, Washington, D. C., NTL Institute for Applied Behavioral Science, 1974.<br/><br/>Adizes, Ichak, Os Ciclos de Vida das Organizações: Como e Por Que as Empresas Crescem e Morrem e o Que Fazer a Respeito, São Paulo, Pioneira, 1990.<br/><br/>Aguillar, F. J., Scanning the Business Environment, New York, The Macmillan Press, 1967.<br/><br/>Aitken, M. and J. Hage, "Organizational Interdependence and Intraorganizational Structure", in American Sociological Review, 3 (6), 1968, pp. 912-931.<br/><br/>Albers. Henry, Principles of Management: A Modern Approach, New York, John Wiley & Sons, 1974.<br/><br/>Albert, Kenneth J. (ed)., The Strategic Management, Handbook, New York. McGraw-Hill, 1983. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
PREFACIO<br/><br/>PARTE 1. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN<br/><br/>CAPÍTULO 1. La administración y sus perspectivas<br/><br/>Objetivos de este capítulo<br/><br/>Estado actual de la teoría general de la administración<br/><br/>La administración en la sociedad moderna<br/><br/>Perspectivas futuras de la administración<br/><br/>Resumen<br/><br/>Preguntas para repaso y análisis<br/><br/>Caso<br/><br/>El método de casos.<br/><br/>PARTE 2. LOS ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN<br/><br/>CAPÍTULO 2. Antecedentes históricos de la administración<br/><br/>Objetivos de este capítulo<br/><br/>Influencia de los filósofos<br/><br/>Influencia de la organización de la Iglesia Católica<br/><br/>Influencia de la organización militar.<br/><br/>Influencia de la Revolución Industrial<br/><br/>Influencia de los economistas liberales<br/><br/>Influencia de los pioneros industriales y de los empresarios<br/><br/>Resumen<br/><br/>Preguntas para repaso y análisis |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Resumen, etc. |
I mundo de hoy es una so ciedad compuesta de or Aganizaciones. Todas las actividades orientadas a la produc ción de bienes (productos) oala prestación de servicios (actividades especializadas) son planteadas, coor dinadas, dirigidas y controladas den-tro de organizaciones. Todas las organizaciones están constituidas por personas y por recursos no humanos (como recursos físicos y materiales, financieros, tecnológicos, de mercadeo, etc.). La vida de las personas depende de las organizaciones y estas últimas dependen del trabajo de las primeras. Las personas nacen, crecen, aprenden, viven, trabajan, se divierten, se curan y mueren dentro de organizaciones extremadamente heterogéneas y diversificadas, de tamaños, características, estructuras y objetivos diferentes. Algunas organizaciones, llamadas empresas, tienen ánimo de lucro y otras, como el ejército, la iglesia, los servicios públicos de naturaleza gratuita, las entidades filantrópicas, etc. no lo tienen. La teoría de las organizaciones (TO) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizciones en general. Debido al tamaño y a la complejidad de sus operaciones, cuando las organizaciones alcanzan un cierto desarrollo necesitan ser administradas, para lo cual se requiere todo un conjunto de personas estratificadas en diversos niveles jerárquicos que se ocupan de asuntos diferentes. La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro. Ella implica la planeación, la organización (estructura), la dirección y el control de todas las actividades diferenciadas que la división del trabajo presente en una organi-zación. Por tanto, la administración es imprescindible para la existencia, su-pervivencia y éxito de las organizaciones. Sin ella, las organizaciones jamás tendrían |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| 945 ## - CATALOGADORES |
| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |