MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04199 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250318s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
978-607-17-4682-5 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO2 |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO2 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Miguel Angel Anza Calderon |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Sistemas de indicadores de recursos humanos / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
1 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Trillas |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2024 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
198 |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, tablas, graficas |
| Dimensiones |
23.5 |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
series |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Editorial<br/>Trillas<br/>ISBN<br/>978-607-17-4682-5 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
ÍNDICE DE CONTENIDO<br/><br/>DEDICATORIAS Y AGRADECIMIENTOS INTRODUCCION<br/><br/>CAPÍTULO 1<br/><br/>1. La medición estratégica del factor humano<br/><br/>La cultura del alto desempeño, 13<br/><br/>La toma de decisiones. 16<br/><br/>Crear valor en los chentes de Recursos Humanos, 16<br/><br/>La estrategia de la organización y de Recursos Humanos. 17<br/><br/>El diagnóstico de Recursos Humanos, 20<br/><br/>El perfil del profesional de Recursos Humanos, 21<br/><br/>Los factores del éxito en una organización, 23<br/><br/>El gran reto de Recursos Humanos, integrat los intereses de los colaboradores con los de la organización, 25<br/><br/>La productividad, el elemento para romper la suma cero, 27 Las nuevas generaciones y las organizaciones poscovid-19.32<br/><br/>La evaluación de Recursos Humanos y sus profesionales. 33<br/><br/>El humanismo en las organizaciones 35<br/><br/>Resumen, 36<br/><br/>CAPÍTULO 2<br/><br/>2. El cálculo de indicadores<br/><br/>La cultura del alto desempeño, 39<br/><br/>Definir objetivos: el primer paso para crear un indicador. 41<br/><br/>Validación y diseño del indicador, 44<br/><br/>Metodologia básica para el cálculo de indicadores. 49<br/><br/>El análisis e interpretación de resultados y el plan de acción, 60<br/><br/>5<br/><br/>7<br/><br/>13<br/><br/>39<br/><br/>9<br/>medicion de las iniciativas o proyectos 64<br/><br/>Los indicadores clave de desempeño y los análisas del big data Resumen, 70<br/><br/>CAPITULO<br/><br/>1. Diseño y aplicación de un sistema integral de medicion del desempeño por indicadores<br/><br/>El business performance management.como modelo general de gestión integral de una organizacion, 23<br/><br/>La eficacia y la eficiencia en la organización. 76<br/><br/>Las lineas de valor para integrar un sistema de medición con la metodologia BPM. 76<br/><br/>La eficacia marca el camino, la eficiencia lo recorre, 79<br/><br/>La linea de valor del capital organizacional, 89<br/><br/>Resumen, 104<br/><br/>CAPITULO 4<br/><br/>4. La gestión del talento<br/><br/>Midiendo the whole enchilada en la gestión del talento, 108<br/><br/>La atracción del talento, 108<br/><br/>El manejo y el desarrollo del talento. 120<br/><br/>La retención del talento, 141<br/><br/>Resumen. 148<br/><br/>CAPITULO 5<br/><br/>5. Las tácticas de Recursos Humanos<br/><br/>El staffting. 151<br/><br/>Los indicadores clave de riesgo, 15.3<br/><br/>El downsizing. 153<br/><br/>El ausentismo, 154<br/><br/>La rotación de personal, 158<br/><br/>El retorno de la inversión. 162<br/><br/>La calidad y la productividad, 163<br/><br/>Resumen. 171<br/><br/>10<br/><br/>Indice de contenu<br/> |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
Cada mes se editan muchos libros en el mundo con ideas y metodologias para una mejor gestión de las organizaciones, acaso este libro aporta algo novedoso y util? Con saderamos que si y en las siguientes lineas explicaremos por que En Mexico y Latinoamérica existe una baja cultura de medición organizacional y<br/><br/>aún más en las funciones torales del área de Recursos Humanos, en aquellas que apo yan la estrategia de las organizaciones, asi como en sus labores de asesoria y desarrollo de buenas prácticas en la dirección del personal Esta área se ha vuelto muy importante para el éxito de una organización o empresa porque vivimos en la era de la información y del conocimiento. El factor humano, las tecnologías de la información y la comuni cación tienen un alto impacto en los resultados de las corporaciones, pues aportan mas del 70% del éxito económico en organizaciones públicas lucrativas, y no lucrativas. Se estima que este porcentaje crecera cada vez más en los próximos 30 años hasta llegar a un punto donde se tendrán que replantear a profundidad las funciones y actividades de los seres humanos en las empresas |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingeniería en Administración |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Recursos humanos |
| 9 (RLIN) |
810 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Edición |
1 |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
