MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
05443 a2200277 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
250318s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
047879614X |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO2 |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO2 |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
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| Número de clasificación |
LCC |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
John M.Keil |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Administre Su Empresa de la estrategia a la practica Recursos Humanos / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
1 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Mc Graw hill |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
208 |
| Otras características físicas |
ilustraciones tablas y graficos |
| Dimensiones |
22 x 17 |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
Serie |
| 501 ## - NOTA DE CON |
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| Nota de “Con” |
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| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
ARMSTRONG, Michael Gerencia de recursos humanos Colombia, Legis, 1991 ECHEVERRIA, Rafael, La empresa emergente, la confianza y los desafios de l CHIAVENATO, Idalberto, Gestión del talento humano, Bogotá, McGraw-Hill. 2002. transformación. Chile, Editorial Granica, 2000.<br/><br/>Gu. Ignacio Ruiz, Leonor v Ruiz, Jesús. La nueva dirección de personas en la empresa, España, McGraw-Hill, 1997.<br/><br/>HARRINGTON, H. James. Mejoramiento de los procesos de la empresa. Colombia, McGraw-Hill, 1992.<br/><br/>HUMPHREY, John y Fiona, Cómo mejorar el rendimiento. Colombia, Legis, 1992 KAPLAN, Robert S. y NORTON, David, P. Cuadro de mando integral (The Balanced Scorecard), España, Gestión 2000, 1997.<br/><br/>LAWLER III, Edgard E. Como recompensar la excelencia. Colombia, Grupo Editorial Norma, 2000.<br/><br/>NELSON, Bob. 1001 formas de motivar a los empleados. Colombia, Grupo Editorial Norma, 1998.<br/><br/>NELSON, Bob. 1001 formas de recompensar a los empleados. Colombia, Grupo Editorial Norma, 2000.<br/><br/>PETERS, Thomas J. y WATERMAN Jr. Robert, H. En busca de la excelencia. Colombia, Grupo Editorial Norma, 1982.<br/><br/>ROBBINS, Stephen P. Comportamiento organizacional. Teoría y práctica. México, Prentice Hall.<br/><br/>RUMMLER, G. A. y BRACHE, A. P. Cómo mejorar el desempeño en la empresa. España, Deusto.<br/><br/>VARGAS MUÑOZ, Nelson Rafael. Administración moderna de sueldos y salarios. Un enfoque práctico. Colombia, McGraw-Hill, 1994. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br/><br/>INTRODUCCIÓN........<br/><br/>1.1 EL CONTEXTO DE LA PLANIFICACIÓN<br/><br/>1.2 MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.<br/><br/>Capitulo 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO<br/><br/>INTRODUCCIÓN...<br/><br/>2.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>2.2 PROCESO ADMINISTRATIVO<br/><br/>2.3 ADMINISTRACIÓN POR FUNCIONES.<br/><br/>2.4 ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS<br/><br/>2.4.1 Procesos clave de recursos humanos<br/><br/>2.5 ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO<br/><br/>2.5.1 Departamento de Recursos Humanos<br/><br/>Capítulo 3 PROCESOS CLAVE DE RECURSOS HUMANOS<br/><br/>INTRODUCCIÓN.<br/><br/>3.1 GENERALIDADES<br/><br/>3.2 ENFOQUE SISTEMICO.<br/><br/>3.3 PLANIFICACIÓN DE PERSONAL<br/><br/>3.4 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS<br/><br/>3.5 VALORACION DE CARGOS<br/><br/>3.6 ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS<br/><br/>3.7 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN<br/><br/>3.8 CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN.<br/><br/>3.9 EVALUACIÓN DE EFICIENCIA O DESEMPEÑO<br/><br/>3.10 CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO.<br/><br/>3.11 DESARROLLO DE PERSONAL<br/><br/>3.12 SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
En el mundo empresarial y de negocios existen muchos axiomas acerca de lo que se espera de un gerente y una de ellos dice: Ser gerente es obtener resultados a través de los demás<br/><br/>Este libro busca facilitar a los gerentes y empresarios la continua labor de administrar el talento humano en sus organizaciones para contribuir a crear empresas competitivas, rentables y sostenibles, y así poder afrontar los constantes cambios en el mundo de los negocios.<br/><br/>Puede suponerse que toda empresa ha definido su estrategia general, la cual revisa periódicamente de acuerdo con los resultados obtenidos; realiza los ajustes que cree convenientes, y espera que dichos ajustes le permitan continuar mejorando en el mercado. Sin embargo, no siempre se tiene en cuenta que uno de los factores determinantes para la ejecución de la estrategia es el recurso humano que compone la organización, cuyos valores y competencias individuales deben ser alineados con los valores y objetivos corporativos.<br/><br/>Las relaciones empresa/trabajador se establecen desde el mismo momento en que la institución determina en qué clase de negocio quiere participar y, por lo tanto, define desde el tipo de cargos necesarios en cantidad y contenido, como los perfiles o características de las personas que los ocuparán.<br/><br/>Una vez acordados esos puntos, se inicia el desarrollo de los procesos que permiten que se integren las diferentes acciones y políticas, tales como selección y contratación de empleados; determinación del sistema de compensación y beneficios legales y extralegales; inducción a la empresa; determinación de los objetivos que se deben cumplir, así como la forma de medir el desempeño en el ejercicio de funciones, e identificación de las necesidades de capacitación, oportunidades de carrera y ascensos. Todo esto soportado por un sistema de registros administrativos de recursos humanos.<br/><br/>Durante la permanencia de los empleados en las organizaciones se genera un nivel de satisfacción, resultado de diferentes factores, acciones, politicas y actuaciones de los mismos directivos. Ese parámetro se constituye en una forma de vida o cultura organizacional, que, identificada y validada, puede ser de gran ayuda para que el gerente realice los ajustes que considere no sólo en términos estratégicos, sino de acciones y comportamientos. |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingeniería en Administración |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
