MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
04675 a2200265 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
250318s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
968-880-724-9 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO2 |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO2 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Richard H. Hall |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Organizaciones Estructuras,Procesos y Resultados / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
6 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
PRENTICE HALL |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1996 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
360 |
| Otras características físicas |
Ilustraciones. tablas, graficos |
| Dimensiones |
23cm |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
series |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Editorial <br/>PRENTICE HALL<br/>ISBN<br/>968-880-724-9 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Prefacio, ix<br/><br/>PRIMERA PARTE: LA NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES<br/><br/>Capítulo 1<br/><br/>Los resultados de las organizaciones<br/><br/>¿Por qué estudiar las organizaciones? 1<br/><br/>Las organizaciones y el individuo, 5<br/><br/>Categorias de los individuos, 8<br/><br/>Las organizaciones y la comunidad, 9<br/><br/>Resultados para la sociedad, 10<br/><br/>Las organizaciones y el cambio social, 16<br/><br/>Organizaciones multinacionales, 24<br/><br/>¿Por qué estudiar las organizaciones? 27<br/><br/>Resumen y conclusiones, 28<br/><br/>Capitulo 2<br/><br/>Sobre la naturaleza y tipos de organizaciones<br/><br/>Definiciones del pasado, 29<br/><br/>Definiciones contemporáneas. 31<br/><br/>¿Son reales las organizaciones? 34<br/><br/>Tipos de organizaciones, 39<br/><br/>La organización de voluntarios, 47<br/><br/>Resumen y conclusiones, 49<br/>SEGUNDA PARTE: LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>Capítulo<br/><br/>La estructura organizacional: sus formas y resultados<br/><br/>50<br/><br/>La definición de la estructura organizacional, 53<br/><br/>Complejidad, 55 Centralización, 81<br/><br/>Formalización, 69<br/><br/>La formalización y los resultados para los individuos, 75<br/><br/>Resumen y conclusiones, 90<br/><br/>Capítulo 4<br/><br/>Estructura organizacional: explicaciones<br/><br/>Factores contextuales, 93<br/><br/>Factores de diseño organizacional, 109 La explicación de la estructura organizacional, 116<br/><br/>Resumen y conclusiones, 117<br/><br/>TERCERA PARTE: PROCESOS ORGANIZACIONALES<br/><br/>Capítulo 5<br/><br/>El poder<br/><br/>Naturaleza del poder en las organizaciones, 120 Relaciones de poder horizontal, 125<br/><br/>Una perspectiva de poder en las organizaciones. 131<br/><br/>El poder en las organizaciones de voluntarios, 135<br/><br/>Participantes subordinados, 135<br/><br/>92<br/><br/>119<br/><br/>Resumen y conclusiones, 136<br/><br/>Capítulo 6<br/><br/>El conflicto y otras consecuencias del poder Los resultados de las relaciones de poder. 138 El conflicto en las organizaciones, 140<br/><br/>138<br/><br/>Consecuencias sociales del poder, 144<br/><br/>Resumen y conclusiones, 145<br/><br/>140<br/><br/>Capítulo 7<br/><br/>Liderazgo<br/><br/>¿Qué es el liderazgo? 147 Consecuencias del liderazgo para las organizaciones, 152<br/><br/>Liderazgo en la organización de voluntarios, 165<br/><br/>Resumen y conclusiones, 166<br/> |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
Es difícil creer que esta sea la sexta edición de este libro. Parece que sólo fue ayer cuando estaba elaborando machaconamente la primera versión de esta ahora vene-rable obra.<br/><br/>¿Por qué hacerlo? Bueno, existen razones organizacionales y personales detrás de la preparación de esta edición. Desde un punto de vista organizacional. a Prentice Hall le gusta que sus libros exitosos sean revisados en un ciclo de tres a cuatro años. Esto es en respuesta a otro fenómeno organizacional, el mercado de libros usados.<br/><br/>En lo personal, me gusta mantener actualizado el libro para que incluya las innovaciones más recientes en la literatura sobre las organizaciones. Además, pasé por la experiencia de tener que redactar con un estilo diferente al escribir mi Sociology of Work, en que me vi obligado a escribir en un estilo más orientado al lector. En lugar de comenzar cada oración con el nombre de algún erudito eminente y la fecha de publicación de su obra, intenté enfocar primero el argumento y luego dar la cita correspondiente. Me he esforzado mucho en hacer lo mismo en este volumen. Este cambio en mi estilo de redactar tal vez sea más evidente para mí que para los lectores, pero espero que no sea así<br/><br/>Se ha actualizado cuidadosamente cada capítulo. He continuado enfatizando que no hay explicaciones sencillas, únicas, de los fenómenos organizacionales Esto puede ser frustrante para los estudiantes, pero estoy convencidos de que los sociólogos están en lo correcto. Las explicaciones sencillas, únicas, no son co trectas en la explicación del comportamiento de los individuos. Los Tenomenas organizacionales son complejos, y así deben ser nuestros intentos de explicarios<br/><br/>Mis deudas intelectuales están esparcidas al través del libro y se les pueden encontrar en las referencias citadas. He procurado ser tan ecléctico como me ex |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Program name |
Ingeniería en Administración |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
| 9 (RLIN) |
17 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Edición |
6 |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
