MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
04525 a2200229 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
250318s########|||||||||||||||||||||||#d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
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| International Standard Book Number |
9681805352 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
GAMADERO2 |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Centro/agencia transcriptor |
GAMADERO2 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Krick |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Ingenieria de Metodos / |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
1 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Limusa |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
543 páginas |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, Tablas y Gráficas |
| Dimensiones |
22.5 cm x 14.5 |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye Referencias Bibliográficas |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1 Introducción 19 <br/><br/>Parte primera EL PROCESO DE DISEÑO <br/><br/>2 Introducción al proceso de diseño 29<br/><br/>3 Formulación del problema 39<br/><br/>4 Análisis del problema 51<br/><br/>5 Búsqueda de las alternativas 65<br/><br/>6 Evaluación de las alternativas: especificación de una solución y parte final del ciclo de diseño 73<br/><br/>Parte segunda INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE METODOS <br/><br/>7 Ingeniería de métodos: examen general 87<br/><br/>Parte tercera DISEÑO DE METODOS<br/><br/>8 Introducción al diseño de métodos: formulación y análisis de los problemas de diseño de métodos 103<br/><br/>9 Diseño de métodos: búsqueda de alternativas 135<br/><br/>10 diseño de métodos: evaluación de las alternativas y especificación de una solución 177<br/><br/>11 valoración de la teoría y la práctica empleadas en el diseño de métodos 201<br/><br/>Parte cuarta MEDICION DEL TRABAJO <br/><br/>12 introducción a la medición del trabajo 213<br/><br/>13 estudio de tiempos por el método de parar y observar 227<br/> <br/>14 Estudio de tiempos por el método de parar y observar: medición de los tiempos y calificación del operador 237<br/><br/>15 Estudio de tiempos por el método de parar y observar: procesado de los datos y presentación de los resultados 259<br/><br/>16 Evaluación y mejora de estudios de tiempo por el método de parar y observar 269<br/><br/>17 Muestreo del trabajo 303<br/><br/>18 Evaluación y mejoramiento del muestreo del trabajo 331<br/><br/>19 Los datos estándar 339<br/><br/>20 Técnica de tiempos de movimientos predeterminados 363<br/><br/>21 Consideraciones sobre la técnica de tiempos de movimientos predeterminados y mejoras a la misma 371<br/><br/>Parte quinta PROBLEMAS ESPECIALES DE LA INGENIERIA DE METODOS <br/><br/>22 Problemas del desequilibrio en el sistema de manufactura 389<br/><br/>23 Problema de la variación en un sistema de manufactura 397<br/><br/>24 Mano de obra indirecta 429<br/><br/>Parte sexta ADMINISTRACION DE LA FUNCION DE LA INGENIERIA DE METODOS<br/><br/>25 Administración de la ingeniería de métodos: determinación de su función 441<br/><br/>26 Administración de la ingeniería de métodos: consecución y mantenimiento del personal 445<br/><br/>27 Administración de la ingeniería de métodos, determinación de la metodología 449<br/><br/>28 Administración de la ingeniería de métodos: programación de las actividades del departamento 459<br/><br/>29 Administración de la ingeniería de métodos: mantenimiento de relaciones favorables con el resto del personal en la organización 465<br/><br/>30 Administración de la ingeniería de métodos: evaluación y mejoramiento del desempeño en el diseño de métodos 475<br/><br/>31 Administración de la ingeniería de métodos: evaluación y mejoramiento del desempeño en la medición del trabajo 483<br/><br/>32 Administración de la ingeniería de métodos: conservación de los tiempos estándar 493 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Resumen, etc. |
UN CAMBIO NOTABLE<br/><br/>Para los lectores recién egresados de las aulas universitarias, donde trabajaron durante varios semestres en matemáticas y ciencias puras, la materia aplicada a que van a enfrentarse representa un cambio drástico, cambio al cual algunos estudiantes tienen dificultad en adaptarse dentro de un período relativamente corto. Sin embargo, esta adaptación deberá efectuarse, si una persona va a resolver problemas reales de la industria. Es de lamentar que este cambio de punto de vista tenga que verificarse en una forma tan repentina.<br/><br/>Con la esperanza de facilitar y acelerar este cambio de perspectiva, es conveniente discutir desde un principio aquellos aspectos en los que este tema se diferencia del trabajo que predomina en los cursos iniciales de muchos programas universitarios. Con tal fin, se discutirán varias de las características importantes de la Ingeniería de Procesos y, en un mayor grado, los problemas de la ingeniería en general.<br/><br/>Existe una gran diferencia entre las ciencias "exactas" y lo aquí expuesto, que tiene mucho de los atributos de un arte, en virtud del criterio e inventiva que requiere. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1 |
| Nombre del Creador del Registro |
admin |
| Número de último modificador del registro |
1261 |
| Nombre del último modificador del registro |
Jenny Viridiana Quiroz Linares |
