MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
04994cam a22002174a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250421t2019 mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
9788417903039 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
TecNM |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Centro/agencia transcriptor |
TecNM |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de idioma del texto |
Español |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
TS155 |
| Cutter |
S63 |
| Año |
2019 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Luis Socconini |
| 9 (RLIN) |
3403 |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| 245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Lean manufacturing paso a paso:/ |
| Subtítulo |
el sistemas de gestión empresarial japonés que revoluciono la manufactura y los servicios |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
1 ED |
| 260 3# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación |
España |
| Nombre del editor |
Alfaomega |
| Fecha de publicación |
2019 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
308 pág |
| Otras características físicas |
tablas, imágenes y graficas |
| Dimensiones |
23 cm |
| 505 ## - TABLA DE CONTENIDO |
|---|
| Tabla de contenido |
Índice<br/>El autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br/>Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9<br/>Parte I. Las bases para el liderazgo y la cultura de clase mundial<br/>Capítulo 1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13<br/>Capítulo 2. Limitantes de la productividad . . . . . . . . . . . . . . . . 27<br/>Capítulo 3. Diagnóstico e implementación . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br/>Capítulo 4. Estrategia hoshin kanri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73<br/>Parte II. Conocimiento detallado de los procesos<br/>Capítulo 5. Mapeo del valor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93<br/>Parte III. Herramientas básicas<br/>Capítulo 6. Eventos kaizen para aplicar las mejoras al proceso . . . . . . 115<br/>Capítulo 7. Las 5 S para orden y limpieza . . . . . . . . . . . . . . . . . 130<br/>Capítulo 8. Control visual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143<br/>Parte IV. Herramientas para mejorar la efectividad de los equipos<br/>Capítulo 9. Mantenimiento productivo total . . . . . . . . . . . . . . . 155<br/>Parte V. Herramientas para mejorar el tiempo de entrega y la capacidad<br/>Capítulo 10. Manufactura celular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171<br/>Capítulo 11. Cambios rápidos de productos . . . . . . . . . . . . . . . . 185<br/>6 LEAN MANUFACTURING. Paso a paso<br/>Parte VI. Herramientas para mejorar la calidad<br/>Capítulo 12. Prevención con AMEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197<br/>Capítulo 13. A prueba de errores poka yoke . . . . . . . . . . . . . . . . 207<br/>Capítulo 14. Solución de problemas con las 8 D . . . . . . . . . . . . . 215<br/>Capítulo 15. Six Sigma para reducción de la variación . . . . . . . . . . . 225<br/>Parte VII. Herramientas para control de materiales y de producción<br/>Capítulo 16. Kanban para control de materiales y de producción . . . . . 237<br/>Capítulo 17. Heijunka para la secuenciación de la producción . . . . . . 246<br/>Parte VIII. Integración y control de la información<br/>Capítulo 18. Trabajo estándar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253<br/>Capítulo 19. Contabilidad Lean para la toma de decisiones . . . . . . . . 262<br/>Parte IX. Herramientas para la reducción de energía<br/>Capítulo 20. Ahorro de energía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287<br/>Glosario de términos y defi niciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 |
| 520 ## - RESUMEN |
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| Resumen |
"Práctico es la palabra con la que puedo definir este libro. Útil como libro de texto para quienes inician en la cultura Lean. El lenguaje utilizado en las técnicas y herramientas permite comprenderlo confacilidad, además logra establecer una metodología adaptable a cualquier proceso de mejora. "Javier Olivares PáezGerente de Planta, Marinela de Occidente"Fiel al espíritu del tema y sin ninguna clase de desperdicio, el libro es preciso, ameno y en extremo didáctico, lo que no es un mérito menor para un texto que aborda una filosofía gerencial que, por desconocimiento, muchos considerábamos pesada y casi ajena al desenfado que asociamos con el llll"Mauricio González LaraPeriodista especialista en negocios. Colabora para medios como Expansión,Mundo Ejecutivo y El Economista. "En el sistema Lean encontramos una metodología para la manufactura y la administración de nuestro negocio completamente diferente y enfocada a la mejora continua. Es sobresaliente el cambio cultural que se generó en nuestra empresa. El compromiso que existe, desde el área de dirección, y ver a todos involucrados proponiendo mejoras y aportando ideas al proceso genera confianza en todos para llegar a consolidar una organización sustentada en el sistema Lean. "Pablo E. González Martínez de VelascoDirector de Operaciones, Calzado Dione"El mundo globalizado demanda organizaciones más competitivas y dinámicas, en las que la eficiencia en el manejo de los recursos es determinante para que una empresa de manufactura pueda continuar o perecer. Buscamos que el sistema de manufactura Lean sea visto por nuestros alumnos como una cultura que nos empuja al cambio, a la innovación, a la disciplina y a la búsqueda continua por la excelencia. "Víctor Gutiérrez AladroDirector General, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara |
| 526 ## - PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Nombre del programa |
Ingeniería en Logística |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación LC, Biblioteca del Congreso |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1257 |
| Nombre del Creador del Registro |
Eva María Flores López |
| Número de último modificador del registro |
1257 |
| Nombre del último modificador del registro |
Eva María Flores López |
