MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
05100cam a22002174a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
250421t2017 mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
9786079803162 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
TecNM |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Centro/agencia transcriptor |
TecNM |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
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| Código de idioma del texto |
Español |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
TS155 |
| Cutter |
S63 |
| Año |
2017 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Luis Socconini |
| 9 (RLIN) |
3403 |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| 245 00 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
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| Título |
Lean manufacturing paso a paso :/ |
| Subtítulo |
El sistema de gestión empresarial japonés que revoluciono la manufactura y los servicios |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
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| Mención de edición |
1 ED |
| 260 3# - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación |
México |
| Nombre del editor |
Alfaomega |
| Fecha de publicación |
2017 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
360 pág |
| Otras características físicas |
imágenes, graficas y tablas |
| Dimensiones |
23 cm |
| 505 ## - TABLA DE CONTENIDO |
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| Tabla de contenido |
Contenido<br/>PARTE I. Las bases para el liderazgo y la cultura de clase mundial<br/> 1<br/><br/>1 Introducción 1<br/>Antecedentes de la manufactura 3<br/>Breve historia del Sistema de Producción Toyota 4<br/>La influencia occidental 7<br/>Taiichi Ohno y Shigeo Shingo: los pioneros de Lean Manufacturing 8<br/>¿Qué es Lean Manufacturing? 11<br/>Modelo estratégico 12<br/>La crisis del petróleo 15<br/>Implicaciones del éxito 15<br/>¿Por qué algunos pueden y otros no? 17<br/>Calidad personal 18<br/>Aplicaciones de los conceptos Lean 18<br/>Compromiso 19<br/><br/>2 Limitantes de la productividad 21<br/>La productividad 23<br/><br/>3 Diagnóstico e implementación 49<br/>Presentación 51<br/>La necesidad de entender los números 52<br/><br/>4 Estrategia Hoshin Kanri 79<br/>Antecedentes 81<br/>Definición 82<br/><br/>PARTE II. Conocimiento detallado de los procesos<br/> 101<br/><br/>5 Mapeo del valor 101<br/>Antecedentes 103<br/>Definición 103<br/><br/>PARTE III. Herramientas básicas<br/> 127<br/><br/>6 Eventos kaizen para aplicar las mejoras al proceso 127<br/>Antecedentes 129<br/>Definición 130<br/><br/>7 Las 5's para orden y limpieza 145<br/>Antecedentes 147<br/>Definición 147<br/><br/>8 Control visual 161<br/>Antecedentes 163<br/>Definición 164<br/><br/>PARTE IV. Herramientas para mejorar la efectividad de los equipos<br/> 173<br/><br/>9 Mantenimiento productivo total 173<br/>Antecedentes 175<br/>Definición 175<br/><br/>PARTE V. Herramientas para mejorar el tiempo de entrega y la capacidad<br/> 191<br/><br/>10 Manufactura celular 191<br/>Antecedentes 193<br/>Definición 193<br/><br/>11 Cambios rápidos de productos 209<br/>Breve historia 211<br/>Definición 211<br/><br/>PARTE VI. Herramientas para mejorar la calidad<br/> 221<br/><br/>12 Prevención con AMEF 221<br/>Antecedentes 223<br/>Definición 223<br/><br/>13 A prueba de errores poka yoke 237<br/>Antecedentes 239<br/>Definición 239<br/><br/>14 Solución de problemas con las 8 D's 249<br/>Antecedentes 251<br/>Definición 251<br/><br/>15 Seis Sigma para reducción de la variación 261<br/>Antecedentes 263<br/>Definición 264<br/><br/>PARTE VII. Herramientas para control de materiales y de producción<br/> 275<br/><br/>16 Kanban para control de materiales y de producción 275<br/>Antecedentes 277<br/>Definición 277<br/><br/>17 Heijunka para la secuenciación de la producción 287<br/>Antecedentes 289<br/>Definición 290<br/><br/>PARTE VIII. Integración y control de la información<br/> 295<br/><br/>18 Trabajo estándar 295<br/>Definición 297<br/><br/>19 Contabilidad Lean para la toma de decisiones 307<br/>Antecedentes 309<br/>Definición 309<br/><br/>PARTE IX. Herramientas para la reducción de energía<br/> 333<br/><br/>20 Ahorro de energía 333<br/>Antecedentes 335<br/>Definición 335<br/><br/>Introducción 336<br/><br/>Glosario de términos y definiciones 349<br/> |
| 520 ## - RESUMEN |
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| Resumen |
"Práctico es la palabra con la que puedo definir este libro. Útil como libro de texto para quienes inician en la cultura Lean. El lenguaje utilizado en las técnicas y herramientas permite comprenderlo confacilidad, además logra establecer una metodología adaptable a cualquier proceso de mejora. "Javier Olivares PáezGerente de Planta, Marinela de Occidente"Fiel al espíritu del tema y sin ninguna clase de desperdicio, el libro es preciso, ameno y en extremo didáctico, lo que no es un mérito menor para un texto que aborda una filosofía gerencial que, por desconocimiento, muchos considerábamos pesada y casi ajena al desenfado que asociamos con el llll"Mauricio González LaraPeriodista especialista en negocios. Colabora para medios como Expansión,Mundo Ejecutivo y El Economista. "En el sistema Lean encontramos una metodología para la manufactura y la administración de nuestro negocio completamente diferente y enfocada a la mejora continua. Es sobresaliente el cambio cultural que se generó en nuestra empresa. El compromiso que existe, desde el área de dirección, y ver a todos involucrados proponiendo mejoras y aportando ideas al proceso genera confianza en todos para llegar a consolidar una organización sustentada en el sistema Lean. "Pablo E. González Martínez de VelascoDirector de Operaciones, Calzado Dione"El mundo globalizado demanda organizaciones más competitivas y dinámicas, en las que la eficiencia en el manejo de los recursos es determinante para que una empresa de manufactura pueda continuar o perecer. Buscamos que el sistema de manufactura Lean sea visto por nuestros alumnos como una cultura que nos empuja al cambio, a la innovación, a la disciplina y a la búsqueda continua por la excelencia. "Víctor Gutiérrez AladroDirector General, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara |
| 526 ## - PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Nombre del programa |
Ingeniería en Logística |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación LC, Biblioteca del Congreso |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 945 ## - CATALOGADORES |
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| Número del Creador del Registro |
1257 |
| Nombre del Creador del Registro |
Eva María Flores López |
| Número de último modificador del registro |
1257 |
| Nombre del último modificador del registro |
Eva María Flores López |
