Desarrollo organizacional
Luis Ferrer Pérez
Desarrollo organizacional - 3° Edición. - México: Trillas, 1995: - 213 páginas. Gráficos, diagramas y cuadros. 24 cm
Es un autor y consultor mexicano reconocido en el ámbito de la administración y el desarrollo organizacional. A lo largo de su carrera, ha impartido conferencias y talleres sobre temas relacionados con la gestión empresarial y el cambio organizacional. Su obra más destacada, Desarrollo Organizacional, ha sido una referencia clave en el ámbito de la administración y el cambio organizacional en América Latina.
Nociones generales
Investigación y diagnóstico
Planeación
Ejecución
Un modelo del Desarrollo Organizacional (DO)
Desarrollo Organizacional presenta un enfoque multidisciplinario que integra aspectos estructurales, administrativos, técnicos y psicosociales para optimizar el funcionamiento de organizaciones públicas y privadas. Mediante una metodología cualitativa, busca establecer y conservar el equilibrio entre las fuerzas externas e internas de una organización. El libro es una guía práctica para gerentes y directivos interesados en transformar las estructuras tradicionales de sus empresas.
9789682452338
Ingeniería en tecnologias de la información y comunicaciones
Ingeniería en gestión empresarial
Ingeniería logística
Ingeniería mecánica
LCC
658.40
Desarrollo organizacional - 3° Edición. - México: Trillas, 1995: - 213 páginas. Gráficos, diagramas y cuadros. 24 cm
Es un autor y consultor mexicano reconocido en el ámbito de la administración y el desarrollo organizacional. A lo largo de su carrera, ha impartido conferencias y talleres sobre temas relacionados con la gestión empresarial y el cambio organizacional. Su obra más destacada, Desarrollo Organizacional, ha sido una referencia clave en el ámbito de la administración y el cambio organizacional en América Latina.
Nociones generales
Investigación y diagnóstico
Planeación
Ejecución
Un modelo del Desarrollo Organizacional (DO)
Desarrollo Organizacional presenta un enfoque multidisciplinario que integra aspectos estructurales, administrativos, técnicos y psicosociales para optimizar el funcionamiento de organizaciones públicas y privadas. Mediante una metodología cualitativa, busca establecer y conservar el equilibrio entre las fuerzas externas e internas de una organización. El libro es una guía práctica para gerentes y directivos interesados en transformar las estructuras tradicionales de sus empresas.
9789682452338
Ingeniería en tecnologias de la información y comunicaciones
Ingeniería en gestión empresarial
Ingeniería logística
Ingeniería mecánica
LCC
658.40
