Teoría organizacional / Diseño y Cambio de las Organizaciones
Gareth R. Jones
Teoría organizacional / Diseño y Cambio de las Organizaciones Gareth R. Jones - 5a Edición - México: Pearson, 2013. - 512 páginas Figura, gráficas, tablas 27 cm
Parte I: La organización y su entorno
Organizaciones y efectividad organizacional
Partes interesadas, gerentes y ética
Administración en un ambiente global cambiante
Parte II: Diseño organizacional
Retos básicos del diseño organizacional
Diseño de la estructura: autoridad y control
Diseño de la estructura: especialización y coordinación
Cultura organizacional
Estrategia y estructura en entornos globales
Diseño organizacional, competencias y tecnología
Parte III: Cambio organizacional
Tipos y formas de cambio
Transformaciones: nacimiento, crecimiento, declive
Toma de decisiones, aprendizaje, gestión del conocimiento y TI
Innovación, emprendimiento interno y creatividad
Conflicto, poder y política en las organizaciones
La 7ª edición de Teoría organizacional: Diseño y cambio en las organizaciones ofrece una mirada actualizada y aplicada sobre cómo estructurar y transformar efectivamente las organizaciones en entornos complejos. Dividido en secciones que tratan la efectividad, el diseño y el cambio organizacional, el libro integra teoría, casos recientes, herramientas de análisis y ejercicios prácticos centrados en gerentes. Destacan nuevos contenidos sobre cultura, ética, tecnología, innovación, conflictos y liderazgo, lo que lo convierte en una obra esencial para profesionales y estudiantes de administración y consultoría organizacional.
978‑6073221177
Ingeniería en gestión empresarial
Ingeniería logística
HD31 .J66 / J66
Teoría organizacional / Diseño y Cambio de las Organizaciones Gareth R. Jones - 5a Edición - México: Pearson, 2013. - 512 páginas Figura, gráficas, tablas 27 cm
Parte I: La organización y su entorno
Organizaciones y efectividad organizacional
Partes interesadas, gerentes y ética
Administración en un ambiente global cambiante
Parte II: Diseño organizacional
Retos básicos del diseño organizacional
Diseño de la estructura: autoridad y control
Diseño de la estructura: especialización y coordinación
Cultura organizacional
Estrategia y estructura en entornos globales
Diseño organizacional, competencias y tecnología
Parte III: Cambio organizacional
Tipos y formas de cambio
Transformaciones: nacimiento, crecimiento, declive
Toma de decisiones, aprendizaje, gestión del conocimiento y TI
Innovación, emprendimiento interno y creatividad
Conflicto, poder y política en las organizaciones
La 7ª edición de Teoría organizacional: Diseño y cambio en las organizaciones ofrece una mirada actualizada y aplicada sobre cómo estructurar y transformar efectivamente las organizaciones en entornos complejos. Dividido en secciones que tratan la efectividad, el diseño y el cambio organizacional, el libro integra teoría, casos recientes, herramientas de análisis y ejercicios prácticos centrados en gerentes. Destacan nuevos contenidos sobre cultura, ética, tecnología, innovación, conflictos y liderazgo, lo que lo convierte en una obra esencial para profesionales y estudiantes de administración y consultoría organizacional.
978‑6073221177
Ingeniería en gestión empresarial
Ingeniería logística
HD31 .J66 / J66
