Jefe de proyectos /
Jerome Maes Francois Debois
Jefe de proyectos / - 1 - Mexico trillas 2022 - 191 Ilustraciones, tablas, graficos 27cm - series .
Editorial
trillas
ISBN
978-607-17-4335-0
Índice de contenido
Prefacto
La caja de berramientes: modo de empire
Carpeta 1.
Iniciat el proyecto
Nerramenta cicle de vida de un proyecto
Herramienta 2. La bicha de proyecto
Pherramenta 1. EHODA
Herramienta & El plago de condiciones
Hermine 5 La declaración de obiettivo del jefe
de proyecto Herramientas compепси сърсradas del jefe de proyecto
Herramienta El hito de proyecto
Herramienta & La persunt para entender las necesidades
Herrastenta La matest comparativa
Hurramenta 10 El diagrama de Kans
Herramienta 11 La prueba de concepto (POC)
Herramienta 12. La relación con el comanditatio
Herramienta 13. El casa de negocio
10
12
18
20
22
24
26
30
32
34
36
40
42
44
Carpeta
2. Ajustar el proyecto
Herramienta 14. El plat de gestion de proyecτα
Herramienta 13 El organigrama de las actividades (OA)
46
48
52
Herramienta 16 La matriz de responsabilidad
Herramienta 17. La organización en circulos
Herramienta 18. La solicitud de contribuidores al departamento
54
56
58
60
62
Herramienta 19 La entrevista de compromiso de experto
Herramienta 20. La reunión de lanzamiento del proyecto
Herramienta 21. Las tolerancias
Carpeta 3.
Planificar los costos, plazos y riesgos
Herramienta 22. El diagrama de flujo de los productos
Herramienta 23. El diagrama de encadenamiento de las actividades 68
Herramienta 24. El diagrama de Gantt
64
66
72
Herramienta 25. El diagrama de tiempos
74
Herramienta 26. Metodos de estimación de costos
76
Herramienta 27. El presupuesto del proyecto
Herramienta 28. Los fondos de un proyecto
80
Herramienta 29. La lista de verificación de los riesgos
12
Herramienta 30. El registro de los riesgos
Herramienta 31 El plan de comunicación del proyecto
38
Herramienta 32 Las precauciones juridicas
90
Herramienta 33. La tabla de comparación de las ofertas recibidas
92
Carpeta 4.
Realizar el proyecto
94
Herramienta 34. Plan prototipico de un reporte de progreso
Herramienta 35. El Obeya
Herramienta 36. La tabla de control de los entregables
100
Herramienta 37. El diagrama de Gantt con progreso
102
Herramienta 38. El progreso físico
104
Herramienta 39. El vafor adquirido
108
Herramienta 40. El concepto de IDC y de IDP
112
Herramienta 41. El cuadro de indicadores del proyecto
114
Herramienta 42. El proceso de control de las modificaciones
116
118
Herramienta 43. La solicitud de modificación
Herramienta 44. La tabla de control de las horas pasadas
120
Herramienta 45. La tabla de control de las compras
122
Herramienta 46. La matriz de los riesgos
124
Carpeta 5. Conservar el compromiso
126
Herramienta 47. La motivación de los integrantes del proyecto
128
130
132
Herramienta 48. Los seis estilos de liderazgo
Herramienta 49. El liderazgo servicial
Herramienta 50. La gestión de los desacuerdos
134
Herramienta 51. La negociación
136
Herramienta 52. La reunión de progreso del proyecto
138
Herramienta 53. El comité de dirección
142
Herramienta 54. La reunión de resolución de problemas
144
Herramienta 55. La gestión a distancia
146
Herramienta 56. La entrevista bilateral
148
Herramienta 57. Los comentarios constructivos
150
Herramienta 58. La sociodinámica
152
Herramienta 59. El plan de acción de gestión del cambio
156
Carpeta 6. Cerrar el proyecto
158
Herramienta 60. El reporte de cierre de proyecto
160
Herramienta 61. La lista de verificación de cierre de proyecto
162
Herramienta 62. La reunión de cierre
164
Carpeta 7. La metodologia scrum
166
Herramienta 63. La ficha de objetivos del propietario del producto
168
Herramienta 64. La ficha de objetivos del facilitador
170
Herramienta 65. El proceso scrum
172
Herramienta 66. La pila del producto
174
Herramienta 67. Historia del usuario
176
Herramienta 68. La planificación de la liberación
178
Herramienta 69. El póquer de planificación
180
Herramienta 70. La reunión de planificación del sprint
182
Herramienta 71. El serum diario
184
Herramienta 72. La revisión del sprint
186
Herramienta 73. El diagrama de quemado del sprint
188
Herramienta 74 La retrospectiva del sprint
ciclo de vida del proyecto describe su organización general y facilita su preparación inicial al definir la lógica de su desarrollo. Materializa la elaboración progresiva del produc-to o servicio durante el desarrollo del proyecto. Estructura los momentos más relevantes de las reuniones entre el comanditario y el equipo de realización del proyecto
978-607-17-4335-0
Proyectos
Jefe de proyectos / - 1 - Mexico trillas 2022 - 191 Ilustraciones, tablas, graficos 27cm - series .
Editorial
trillas
ISBN
978-607-17-4335-0
Índice de contenido
Prefacto
La caja de berramientes: modo de empire
Carpeta 1.
Iniciat el proyecto
Nerramenta cicle de vida de un proyecto
Herramienta 2. La bicha de proyecto
Pherramenta 1. EHODA
Herramienta & El plago de condiciones
Hermine 5 La declaración de obiettivo del jefe
de proyecto Herramientas compепси сърсradas del jefe de proyecto
Herramienta El hito de proyecto
Herramienta & La persunt para entender las necesidades
Herrastenta La matest comparativa
Hurramenta 10 El diagrama de Kans
Herramienta 11 La prueba de concepto (POC)
Herramienta 12. La relación con el comanditatio
Herramienta 13. El casa de negocio
10
12
18
20
22
24
26
30
32
34
36
40
42
44
Carpeta
2. Ajustar el proyecto
Herramienta 14. El plat de gestion de proyecτα
Herramienta 13 El organigrama de las actividades (OA)
46
48
52
Herramienta 16 La matriz de responsabilidad
Herramienta 17. La organización en circulos
Herramienta 18. La solicitud de contribuidores al departamento
54
56
58
60
62
Herramienta 19 La entrevista de compromiso de experto
Herramienta 20. La reunión de lanzamiento del proyecto
Herramienta 21. Las tolerancias
Carpeta 3.
Planificar los costos, plazos y riesgos
Herramienta 22. El diagrama de flujo de los productos
Herramienta 23. El diagrama de encadenamiento de las actividades 68
Herramienta 24. El diagrama de Gantt
64
66
72
Herramienta 25. El diagrama de tiempos
74
Herramienta 26. Metodos de estimación de costos
76
Herramienta 27. El presupuesto del proyecto
Herramienta 28. Los fondos de un proyecto
80
Herramienta 29. La lista de verificación de los riesgos
12
Herramienta 30. El registro de los riesgos
Herramienta 31 El plan de comunicación del proyecto
38
Herramienta 32 Las precauciones juridicas
90
Herramienta 33. La tabla de comparación de las ofertas recibidas
92
Carpeta 4.
Realizar el proyecto
94
Herramienta 34. Plan prototipico de un reporte de progreso
Herramienta 35. El Obeya
Herramienta 36. La tabla de control de los entregables
100
Herramienta 37. El diagrama de Gantt con progreso
102
Herramienta 38. El progreso físico
104
Herramienta 39. El vafor adquirido
108
Herramienta 40. El concepto de IDC y de IDP
112
Herramienta 41. El cuadro de indicadores del proyecto
114
Herramienta 42. El proceso de control de las modificaciones
116
118
Herramienta 43. La solicitud de modificación
Herramienta 44. La tabla de control de las horas pasadas
120
Herramienta 45. La tabla de control de las compras
122
Herramienta 46. La matriz de los riesgos
124
Carpeta 5. Conservar el compromiso
126
Herramienta 47. La motivación de los integrantes del proyecto
128
130
132
Herramienta 48. Los seis estilos de liderazgo
Herramienta 49. El liderazgo servicial
Herramienta 50. La gestión de los desacuerdos
134
Herramienta 51. La negociación
136
Herramienta 52. La reunión de progreso del proyecto
138
Herramienta 53. El comité de dirección
142
Herramienta 54. La reunión de resolución de problemas
144
Herramienta 55. La gestión a distancia
146
Herramienta 56. La entrevista bilateral
148
Herramienta 57. Los comentarios constructivos
150
Herramienta 58. La sociodinámica
152
Herramienta 59. El plan de acción de gestión del cambio
156
Carpeta 6. Cerrar el proyecto
158
Herramienta 60. El reporte de cierre de proyecto
160
Herramienta 61. La lista de verificación de cierre de proyecto
162
Herramienta 62. La reunión de cierre
164
Carpeta 7. La metodologia scrum
166
Herramienta 63. La ficha de objetivos del propietario del producto
168
Herramienta 64. La ficha de objetivos del facilitador
170
Herramienta 65. El proceso scrum
172
Herramienta 66. La pila del producto
174
Herramienta 67. Historia del usuario
176
Herramienta 68. La planificación de la liberación
178
Herramienta 69. El póquer de planificación
180
Herramienta 70. La reunión de planificación del sprint
182
Herramienta 71. El serum diario
184
Herramienta 72. La revisión del sprint
186
Herramienta 73. El diagrama de quemado del sprint
188
Herramienta 74 La retrospectiva del sprint
ciclo de vida del proyecto describe su organización general y facilita su preparación inicial al definir la lógica de su desarrollo. Materializa la elaboración progresiva del produc-to o servicio durante el desarrollo del proyecto. Estructura los momentos más relevantes de las reuniones entre el comanditario y el equipo de realización del proyecto
978-607-17-4335-0
Proyectos
