| 000 | 02617 a2200277 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 2010 | ||
| 020 | _a9788473567763 | ||
| 040 |
_aGamadero _bspa _cGamadero |
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| 041 | _aspa | ||
| 050 | 0 | 0 |
_aTS1566 _bP47 _c2010 |
| 100 | _aJose Antonio Perez Fernandes de Velasco | ||
| 245 | _aGestion de procesos | ||
| 250 | _a4ta. edición | ||
| 260 |
_bAlfaomega _aMéxico _c2010 |
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| 300 |
_a333 Páginas _bIlustración _c17 x 23.5 cm |
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| 505 | _a De dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde vamos - Qué es un proceso. Límites, elementos y factores de un proceso - Procesos y procedimientos. ¿Cuántos hay en mi empresa? Herramientas de normalización - El "Mapeo de procesos" - Qué es gestión y cómo se gestiona un proceso - Medir para gestionar - Medición y seguimiento - Herramientas para la medición y el seguimiento de los procesos - Las referenciales de calidad y excelencia - Identificación y gestión de los procesos clave - La organización por procesos. | ||
| 520 | _aEl libro está escrito para aportar ideas tanto a los responsables de calidad y de organización como a aquellos mandos y directivos que deseen mejorar la eficacia de su gestión. Incluye herramientas para hacer más sencilla la documentación del sistema de gestión sin perder un ápice de su eficacia. Hace énfasis en cómo la gestión por procesos puede añadir valor a la organización. ¿Cuántos procesos hay en mi empresa? ¿Cómo se planifican los procesos? ¿Cómo se gestionan? ¿Cómo hay que organizar la empresa para gestionarla eficazmente con el enfoque basado en procesos? Éstas y muchas otras interrogantes se responden a lo largo del libro. Ventaja Competitiva Este documento que reúne las características objetivas del mecanismo para el éxito de una empresa. El autor aporta ideas, conceptos, herramientas y metodología contrastada y práctica para que pueda ser aplicada de inmediato. Al final de cada capítulo, la sección lecciones aprendidas, resume en breves capsulas sus conceptos más importantes. Conosca Cómo identificar y planificar los procesos en las empresa. Aprenda Cómo gestionar los procesos. Cómo Aumentar la eficacia de la empresa. Cómo Diseñar estructuras organizativas más alineadas con los principios de la Gestión por Procesos. Realice Organizaciones mas planas, participativas y eficientes | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
| 650 | _aGestón de procesos | ||
| 942 |
_cLIB _2ddc _e4ta. edición |
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| 945 |
_a1 _badmin _c1260 _dNorma Gabriela Corona Arreguin |
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| 999 |
_c923 _d923 |
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