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040 _aITMILPAALTA
_bEspañol
_cTecNM
041 _aspa
050 0 0 _aHF5415 .I25 1976
100 1 _aDominguez, George S.
_94068
245 0 0 _aLa gerencia de marca /
_cGeorge S. Dominguez.
260 3 _aMexico:
_bDIANA,
_c1976.
300 _a408 paginas:
_bcontiene ilustraciones;
_c23 cm.
504 _aGeorge S. Dominguez Autor y ejecutivo estadounidense especializado en gestión empresarial y asuntos regulatorios. Se desempeñó como director en la Synthetic Organic Chemical Manufacturers Association (SOCMA) y fue un prolífico autor de la American Management Association (AMA). A diferencia de los teóricos académicos puros, Dominguez escribió desde la perspectiva práctica de la industria, enfocándose en cómo las empresas químicas y de manufactura podían adoptar sistemas de marketing modernos. Su obra abarca desde la gestión de productos hasta el manejo de regulaciones gubernamentales y seguridad industrial.
505 _aI. El concepto de gerencia de marca Definición y alcance de la función Diferencias entre ventas, marketing y gerencia de producto II. Organización corporativa El lugar del gerente de marca en el organigrama Relaciones con otros departamentos (I+D, producción, finanzas) III. Planificación y estrategia Desarrollo del plan de marketing Pronósticos de ventas y presupuestos Análisis del ciclo de vida del producto IV. Ejecución y control Estrategias de precios y rentabilidad Publicidad y promoción Investigación de mercados Lanzamiento de nuevos productos
520 _aLa gerencia de marca es considerada uno de los textos fundacionales sobre el sistema de Product Management. El libro define el rol del "Gerente de Marca" no solo como un publicista, sino como un "director general del producto". Dominguez explica cómo este profesional debe asumir la responsabilidad total de la rentabilidad de su línea, desde la concepción de la idea hasta su retiro del mercado. La obra detalla metodologías para coordinar equipos sin tener autoridad jerárquica directa sobre ellos (liderazgo transversal), una habilidad clave en las corporaciones modernas. Es un manual técnico que enseña a elaborar planes de negocio, fijar precios competitivos y navegar la burocracia corporativa para asegurar el éxito comercial de una marca.
526 _aIngenieria en Sistemas Computacionales
526 _aIngenieria en Gestion Empresarial
526 _aIngeniería Bioquímica
526 _aIngenieria en Industrias Alimentarias
942 _2lcc
_cLIB
_n0
945 _a1262
_bDaniela Ramírez Marmolejo
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_dDaniela Ramírez Marmolejo
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