| 000 | 03155 a2200313 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 260112s########mx\|||||||||||||||||spa#d | ||
| 020 | _a978-607-32-3675-1 | ||
| 040 |
_aITMILPAALTA _bEspañol _cTecNM |
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| 041 | _aspa | ||
| 044 | _amx | ||
| 050 | _aHD57 .7 . W52 2016 | ||
| 100 | 1 |
_aWhetten, David A. _93963 |
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| 245 | _aDesarrollo de habilidades directivas. | ||
| 250 | _a9na edición. | ||
| 260 |
_bPEARSON EDUCATION. _aMéxico. _c2016. |
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| 300 |
_a648 paginas; _c27 cm. _eFiguras, diagramas y tablas. |
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| 504 | _aDavid A. Whetten Es profesor de Comportamiento Organizacional y Estrategia en la Universidad Brigham Young (Marriott School of Management). Se doctoró en la Universidad de Cornell y fue profesor en la Universidad de Illinois durante 20 años. Es un reconocido experto en temas de identidad organizacional y efectividad, y ha ocupado cargos importantes como presidente de la Academy of Management. Su enfoque combina la teoría académica rigurosa con la aplicación práctica para el desarrollo de competencias directivas. Kim S. Cameron Es profesor de Administración y Organizaciones en la Universidad de Michigan (Ross School of Business) y cofundador del Center for Positive Organizations. Con un doctorado de la Universidad de Yale, es mundialmente conocido por su investigación en "Liderazgo Positivo" y por desarrollar el Competing Values Framework (Marco de Valores en Competencia). Su trabajo se centra en cómo las prácticas virtuosas y positivas dentro de las organizaciones conducen a un rendimiento extraordinario. | ||
| 505 | _aPARTE I HABILIDADES PERSONALES 1 Desarrollo del autoconocimiento 2 Manejo del estrés y el bienestar 3 Solución analítica y creativa de problemas PARTE II HABILIDADES INTERPERSONALES 4 Establecimiento de relaciones mediante una comunicación de apoyo 5 Ganar poder e influencia 6 Motivación de los demás 7 Manejo de conflictos PARTE III HABILIDADES GRUPALES 8 Facultar e involucrar a otros 9 Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo 10 Liderar el cambio positivo | ||
| 520 | _a/ Este libro ofrece las herramientas para desarrollar habilidades directivas y fomentar relaciones productivas con los demás; al mismo tiempo, ayuda a mejorar las competencias personales, interpersonales y grupales. Más que describir las prácticas que permiten manejar con éxito una organización, es un curso y una guía para el comportamiento directivo efectivo. / Conservando la estructura que ha caracterizado a las ediciones previas, ahora se favorece el pensamiento y la reflexión a partir de ejemplos que, de manera articulada, permiten al usuario volverse más competente, no sólo en su vida laboral sino también en su contexto personal. / | ||
| 526 | _aIngeniería Bioquímica | ||
| 526 | _aIngenieria en Sistemas Computacionales | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
| 526 | _aIngenieria en Industrias Alimentarias | ||
| 700 | 1 |
_aCameron, Kim S. _93964 |
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| 942 |
_2lcc _cLIB _eNovena edición _n0 |
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| 945 |
_a1262 _bDaniela Ramírez Marmolejo _c1262 _dDaniela Ramírez Marmolejo |
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| 999 |
_c9001 _d9001 |
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