000 03155 a2200313 4500
008 260112s########mx\|||||||||||||||||spa#d
020 _a978-607-32-3675-1
040 _aITMILPAALTA
_bEspañol
_cTecNM
041 _aspa
044 _amx
050 _aHD57 .7 . W52 2016
100 1 _aWhetten, David A.
_93963
245 _aDesarrollo de habilidades directivas.
250 _a9na edición.
260 _bPEARSON EDUCATION.
_aMéxico.
_c2016.
300 _a648 paginas;
_c27 cm.
_eFiguras, diagramas y tablas.
504 _aDavid A. Whetten Es profesor de Comportamiento Organizacional y Estrategia en la Universidad Brigham Young (Marriott School of Management). Se doctoró en la Universidad de Cornell y fue profesor en la Universidad de Illinois durante 20 años. Es un reconocido experto en temas de identidad organizacional y efectividad, y ha ocupado cargos importantes como presidente de la Academy of Management. Su enfoque combina la teoría académica rigurosa con la aplicación práctica para el desarrollo de competencias directivas. Kim S. Cameron Es profesor de Administración y Organizaciones en la Universidad de Michigan (Ross School of Business) y cofundador del Center for Positive Organizations. Con un doctorado de la Universidad de Yale, es mundialmente conocido por su investigación en "Liderazgo Positivo" y por desarrollar el Competing Values Framework (Marco de Valores en Competencia). Su trabajo se centra en cómo las prácticas virtuosas y positivas dentro de las organizaciones conducen a un rendimiento extraordinario.
505 _aPARTE I HABILIDADES PERSONALES 1 Desarrollo del autoconocimiento 2 Manejo del estrés y el bienestar 3 Solución analítica y creativa de problemas PARTE II HABILIDADES INTERPERSONALES 4 Establecimiento de relaciones mediante una comunicación de apoyo 5 Ganar poder e influencia 6 Motivación de los demás 7 Manejo de conflictos PARTE III HABILIDADES GRUPALES 8 Facultar e involucrar a otros 9 Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo 10 Liderar el cambio positivo
520 _a/ Este libro ofrece las herramientas para desarrollar habilidades directivas y fomentar relaciones productivas con los demás; al mismo tiempo, ayuda a mejorar las competencias personales, interpersonales y grupales. Más que describir las prácticas que permiten manejar con éxito una organización, es un curso y una guía para el comportamiento directivo efectivo. / Conservando la estructura que ha caracterizado a las ediciones previas, ahora se favorece el pensamiento y la reflexión a partir de ejemplos que, de manera articulada, permiten al usuario volverse más competente, no sólo en su vida laboral sino también en su contexto personal. /
526 _aIngeniería Bioquímica
526 _aIngenieria en Sistemas Computacionales
526 _aIngenieria en Gestion Empresarial
526 _aIngenieria en Industrias Alimentarias
700 1 _aCameron, Kim S.
_93964
942 _2lcc
_cLIB
_eNovena edición
_n0
945 _a1262
_bDaniela Ramírez Marmolejo
_c1262
_dDaniela Ramírez Marmolejo
999 _c9001
_d9001