| 000 | 03686 a2200313 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 260112s########mx\|||||||||||||||||spa#d | ||
| 020 | _a9786074816037 | ||
| 040 |
_aitMILPAALTA _bEspañol _cTecNM |
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| 041 | _aspa | ||
| 044 | _amx | ||
| 050 | _aHD57 .7 .G75 2016 | ||
| 100 | _aRicky W.Griffin | ||
| 245 |
_aHABILIDADES DIRECTIVAS/ _cRicky E. Griffin. _bEVALUACIÓN Y DESARROLLO |
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| 250 | _a1a edición. | ||
| 260 | _bCengage Learning Editores S.A de C.v | ||
| 300 |
_a430 paginas; _c27 cm. _eFiguras, diagramas y tablas. |
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| 504 | _aRicky W. Griffin Es profesor de Administración en la Universidad de Texas A&M. Es reconocido mundialmente como uno de los autores más influyentes de libros de texto sobre gestión y comportamiento organizacional, destacándose por conectar la teoría académica con la práctica empresarial. David D. Van Fleet Es profesor emérito de Administración en la Universidad Estatal de Arizona. Cuenta con una amplia trayectoria académica e investigativa enfocada en la historia de la administración y el comportamiento directivo, habiendo impartido cátedra en instituciones como Texas A&M y la Universidad de Tennessee. | ||
| 505 | _a/ CAPÍTULO 1 Habilidades centrales para dirigir CAPÍTULO 2 Aprender y desarrollar las habilidades para la administración CAPÍTULO 3 Habilidades para administrar el tiempo CAPÍTULO 4 Habilidades interpersonales CAPÍTULO 5 Habilidades conceptuales CAPÍTULO 6 Habilidades para diagnosticar CAPÍTULO 7 Habilidades para la comunicación CAPÍTULO 8 Habilidades de toma de decisiones CAPÍTULO 9 Habilidades técnicas CAPÍTULO 10 Transición de la dirección al liderazgo / | ||
| 520 | _aHabilidades directivas. Evaluación y desarrollo se centra en las aptitudes que necesitan los directores, gerentes y ejecutivos actuales y futuros. Nuestro propósito es ayudarle a aprender a desarrollar las habilidades básicas de la dirección para que pueda mejorar sus capacidades de liderazgo y administrativas con una nueva perspectiva. Para lograr este fin creemos que usted debe ser un participante activo en el proceso del aprendizaje, de modo que tenga una buena preparación e inicie una carrera en la administración y la dirección, incluso para desempeñarse con más efectividad en su puesto actual. Si ya ha iniciado su carrera este libro le ayudará a prepararse para puestos futuros en niveles más altos. Habilidades directivas. Evaluación y desarrollo profundiza en las siguientes habilidades centrales: administración del tiempo, interpersonales, conceptuales, diagnósticas, de comunicación, de toma de decisiones y técnicas. Nuestras premisas se basan en investigaciones y teorías serias realizadas por expertos, un enfoque realista mediante ejemplos que ilustran el éxito o el fracaso de directores y organizaciones reales, un modelo de aprendizaje activo, un marco para la evaluación integral con la cual podrá conocer su avance en el dominio de las habilidades centrales de la administración; por último, y no menos importante, nos hemos esforzado para que este libro sea atractivo, ameno y fácil de leer. El propósito de esta obra es adoptar una perspectiva enteramente nueva para que usted aprenda de manera más eficaz. | ||
| 526 | _aIngeniería Bioquímica | ||
| 526 | _aIngenieria en Sistemas Computacionales | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
| 526 | _aIngenieria en Industrias Alimentarias | ||
| 700 | 1 |
_aVan Fleet, David D. _93954 |
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| 942 |
_2lcc _cLIB _eDecima edición _n0 |
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| 945 |
_a1262 _bDaniela Ramírez Marmolejo _c1262 _dDaniela Ramírez Marmolejo |
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| 999 |
_c8996 _d8996 |
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