000 03157cam a22002534a 4500
008 251124b mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a8475778046
040 _aITMILPAALATA
_bEspañol
_cTecNM
050 0 0 _aHD30.28 S53 2000
100 1 _aSiebel, Thomas M.
_93787
245 0 0 _aCyber-Rules/
_cThomas M. Siebel.
250 _a1ra edicion
260 3 _aEspaña:
_bGRANICA,
_c2000
300 _a317 paginas;
_bcontiene ilustraciones;
_c21.5 cm.
504 _aThomas M. Siebel: Es un empresario y ejecutivo tecnológico estadounidense de renombre mundial. Fue el fundador, presidente y director ejecutivo de Siebel Systems, la compañía que definió y dominó el mercado de software de gestión de relaciones con clientes (CRM) antes de fusionarse con Oracle. Actualmente, es el fundador y CEO de C3.ai, una empresa líder en software de inteligencia artificial empresarial. Es ampliamente reconocido como uno de los pioneros en la aplicación de tecnologías de la información para la optimización comercial. Pat House: Cofundadora de Siebel Systems, donde se desempeñó como Vicepresidenta Ejecutiva. Fue una figura clave en la estrategia corporativa y el marketing que llevó a la empresa a su rápido crecimiento y liderazgo en el mercado. Antes de fundar Siebel, ocupó cargos ejecutivos en Oracle y Verbatim Corporation. Es reconocida por su experiencia en la alineación de estrategias tecnológicas con objetivos de negocio y marketing global.
505 _aPrólogo (por Charles Schwab) Prefacio Agradecimientos Capítulo 1. La nueva realidad Capítulo 2. Regla 1: No se trata de los negocios de siempre Capítulo 3. Regla 2: El cliente es el rey Capítulo 4. Regla 3: La lealtad del cliente Capítulo 5. Regla 4: La tecnología es solo el medio Capítulo 6. Regla 5: La integración total Capítulo 7. Regla 6: Liderazgo Epílogo: El futuro
520 _aPublicada originalmente en el auge de la revolución del comercio electrónico (1999/2000), esta obra es un manifiesto fundamental sobre la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) en la era digital. Los autores, fundadores de Siebel Systems (empresa líder mundial en software de CRM en aquel momento), argumentan que internet no solo cambia la tecnología de las transacciones, sino la naturaleza misma de la relación comercial. El libro sostiene que la ventaja competitiva ya no reside en el producto o el precio, sino en la capacidad de una empresa para conocer, servir y retener a sus clientes de forma personalizada a través de canales digitales. Establece una serie de "reglas cibernéticas" para guiar a las organizaciones tradicionales y a las startups hacia un modelo de negocio centrado obsesivamente en la satisfacción y lealtad del cliente, utilizando la tecnología como habilitador y no como fin último.
526 _aIngenieria en Sistemas Computacionales
526 _aIngenieria en Gestion Empresarial
526 _aIngeniería Bioquímica
526 _aIngenieria en Industrias Alimentarias
942 _2lcc
_cLIB
_ePRIMERA EDICION
_n0
945 _a1262
_bDaniela Ramírez Marmolejo
_c1262
_dDaniela Ramírez Marmolejo
999 _c8846
_d8846