000			03802cam a22002534a 4500
008			251124b mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9786074387919
040			_aITMILPAALTA _bEspañol _cTecNM
050	0	0	_aHD62 .A64 2014
100	1		_aAguilar Liendo, Silvia _93785
245	0	0	_aDe emprendedor a empresario/ _cSilvia Aguilar
250			_a1ra edicion
260	3		_aMexico: _bPATRIA, _c2014
300			_a283 paginas: _bcontiene ilustraciones; _c22.5 cm.
504			_aLuis Arturo Ocampo Carapia: Es Licenciado en Administración Industrial egresado de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto Politécnico Nacional (IPN). Cuenta con más de 30 años de experiencia académica y es especialista en desarrollo humano, informática y evaluación por competencias laborales (certificaciones CONOCER). Es miembro asociado del Instituto de Asesoría en Finanzas Internacionales (IAFI). Silvia Aguilar Morales: Es especialista en administración y emprendimiento. Ha colaborado extensamente en la creación de materiales didácticos y guías de negocios para el nivel superior, enfocándose en el desarrollo de planes de negocio y la formación de competencias empresariales en estudiantes y nuevos empresarios.
505			_aÍndice de Contenido Unidad 1. El emprendedor El espíritu emprendedor Características del emprendedor Tipos de emprendedores Unidad 2. Creatividad e innovación El proceso creativo Tipos de creatividad La innovación en los negocios Técnicas para generar ideas Unidad 3. Trabajo en equipo Diferencias entre grupo y equipo Formación de equipos exitosos Liderazgo y comunicación Unidad 4. La empresa Concepto y clasificación de las empresas La empresa familiar Ética y responsabilidad social Unidad 5. El plan de negocios Estructura general del plan Resumen ejecutivo Naturaleza del proyecto Unidad 6. Estudio de mercado Investigación de mercado Análisis de la demanda y la oferta Mezcla de mercadotecnia (Producto, Precio, Plaza, Promoción) Unidad 7. Estudio técnico Localización del negocio Ingeniería del proyecto (Proceso de producción/servicio) Maquinaria y equipo Unidad 8. Estudio administrativo Estructura organizacional (Organigrama) Planeación de Recursos Humanos Marco legal de la organización Unidad 9. Estudio financiero Presupuestos de inversión Estados financieros proforma (Balance general, Estado de resultados) Indicadores financieros (VPP, TIR, Punto de equilibrio) Unidad 10. Aspectos legales e implantación Trámites de constitución Obligaciones fiscales y laborales Puesta en marcha
520			_aEsta obra es un manual práctico diseñado para guiar a los nuevos emprendedores en el difícil proceso de transición de tener una "buena idea" a consolidar una empresa formal y rentable. El texto se aleja de la teoría abstracta para ofrecer herramientas, casos y técnicas de aplicación inmediata. El libro acompaña al lector en el análisis integral de su proyecto a través de cuatro pilares fundamentales: el ámbito técnico, el de mercado, el organizacional y el financiero. Su objetivo es dotar al emprendedor de las competencias necesarias para realizar un plan de negocios sólido, evaluar la viabilidad de su proyecto y transformar el ímpetu inicial en una estructura empresarial duradera y exitosa.
526			_aIngenieria en Sistemas Computacionales
526			_aIngenieria en Gestion Empresarial
526			_aIngeniería Bioquímica
526			_aIngenieria en Industrias Alimentarias
942			_2lcc _cLIB _ePRIMERA EDICION _n0
945			_a1262 _bDaniela Ramírez Marmolejo _c1262 _dDaniela Ramírez Marmolejo
999			_c8843 _d8843