| 000 | 03210cam a22002654a 4500 | ||
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| 008 | 251028b mx ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a9786071509321 | ||
| 040 |
_aITMILPAALTA _bEspañol _cTecNM |
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| 050 | 0 | 0 | _a HD58.9 ,C84 2013 |
| 100 | 1 |
_aGuízar Montúfar, Rafael _93741 |
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| 210 | _a | ||
| 245 | 0 | 0 |
_aDESARROLLO oraganizacional/ _cRafael Guizar Montúfar. |
| 250 | _a4a edición. | ||
| 260 | 3 |
_aMexico: _bPERARON EDUCATION, _c2013 |
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| 300 |
_a360 paginas: _bcontiene ilustraciones; _c26.5 cm. |
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| 504 | _aRafael Guízar Montúfar es un destacado académico y consultor mexicano, ampliamente reconocido como una autoridad en el campo del Desarrollo Organizacional (D.O.) en Latinoamérica. Es Licenciado en Administración de Empresas y Maestro en Administración con especialidad en Desarrollo Organizacional, ambos grados obtenidos en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). A lo largo de su trayectoria profesional, ha combinado la docencia con la consultoría empresarial durante varias décadas. Se ha desempeñado como Director de la Licenciatura en Administración de Empresas y como profesor en el Departamento de Negocios y Humanidades del ITESM, Campus León. Su trabajo se distingue por adaptar y “aterrizar” los conceptos teóricos del Desarrollo Organizacional —muchos de ellos de origen estadounidense— a la realidad y cultura de las empresas latinoamericanas. Su libro sobre el tema es considerado una obra fundamental por su claridad, enfoque práctico y su contribución al fortalecimiento del D.O. en la región. | ||
| 505 | _aParte 1: Introducción al desarrollo organizacional Capítulo 1: Generalidades del desarrollo organizacional. Capítulo 2: Proceso del desarrollo organizacional. Parte 2: El consultor de desarrollo organizacional Capítulo 3: El consultor de desarrollo organizacional. Parte 3: Intervenciones en desarrollo organizacional Capítulo 4: Intervenciones para individuos. Capítulo 5: Intervenciones para grupos. Capítulo 6: Intervenciones para la organización. Parte 4: Tópicos especiales en desarrollo organizacional Capítulo 7: Desarrollo organizacional en el sector público. Capítulo 8: Equipos autodirigidos y facultamiento (empowerment). Parte 5: El futuro del desarrollo organizacional Capítulo 9: El futuro del desarrollo organizacional. | ||
| 520 | _aEste libro es un manual fundamental que define el Desarrollo Organizacional (D.O.) como un esfuerzo planificado y gestionado desde la alta dirección para mejorar la salud y la efectividad de una organización, utilizando conocimientos de las ciencias del comportamiento. El texto de Guízar Montúfar sirve como una guía paso a paso para diagnosticar problemas y aplicar soluciones que mejoren el clima laboral, la productividad y la capacidad de adaptación de la empresa | ||
| 526 | _aIngenieria en Sistemas Computacionales | ||
| 526 | _aIngeniería Bioquímica | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
| 526 | _aIngenieria en Industrias Alimentarias | ||
| 942 |
_2lcc _cLIB _eCuarta edicion _n0 |
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| 945 |
_a1262 _bDaniela Ramírez Marmolejo _c1262 _dDaniela Ramírez Marmolejo |
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| 999 |
_c8802 _d8802 |
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