000			05001cam a22002534a 4500
008			251028b mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9789702612834
040			_aITMILPAALTA _bEspañol _cTecNM
050	0	0	_aHD58.7 .J66 2008
100			_aGareth R. Jones _91372
245	0	0	_aTEORIA ORGANIZACIONAL : _bDISEÑO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES / _cGareth R. Jones
250			_a5a edición.
260	3		_aMéxico: _bPEARSON EDUCATION, _c2008.
300			_a527 paginas _bcontiene ilustraciones, tablas, imagenes; _c27cm.
504			_aGareth R. Jones es un académico y autor británico-estadounidense especializado en administración, comportamiento organizacional y teoría de las organizaciones. Fue profesor de administración en la Texas A&M University y también impartió clases en Rice University. Es conocido mundialmente por sus libros Administración contemporánea, Teoría de las organizaciones: diseño y cambio y Comportamiento organizacional, textos ampliamente utilizados en universidades de negocios de América Latina y Estados Unidos. Su investigación se centra en la estructura organizacional, la innovación, el liderazgo y la gestión estratégica. Jones ha publicado numerosos artículos en revistas académicas reconocidas y ha contribuido significativamente al estudio del diseño organizacional y la adaptación empresarial en entornos cambiantes. Sus obras, escritas en colaboración con autores como Jennifer M. George y Charles W. L. Hill, combinan rigor teórico con aplicaciones prácticas, lo que las convierte en referencia esencial en la formación de administradores y líderes empresariales.
505			_aÍNDICE GENERAL PARTE I: LA ORGANIZACIÓN Y SU MEDIO AMBIENTE Organizaciones y efectividad organizacional ............................................. 1 Partes interesadas, gerentes y ética ........................................................... 27 Administración en un ambiente global cambiante .............................. 56 PARTE II: DISEÑO ORGANIZACIONAL Retos básicos del diseño organizacional .................................................. 88 Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control ............ 117 Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación ................................................................................................................... 144 Creación y administración de la cultura organizacional ..................... 177 Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante ................................................................................................................... 204 Diseño organizacional, competencias y tecnología ......................... 237 PARTE III: CAMBIO ORGANIZACIONAL Tipos y formas de cambio organizacional ............................................. 269 Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte ................................................................................................................ 302 Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información ..................................................... 332 Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad ................... 366 Administración de conflictos, poder y política .................................... 393 ESTUDIOS Y REFERENCIAS Estudios de caso ......................................................................................... 419 Índice de compañías .................................................................................. 518 Índice de nombres ..................................................................................... 520 Índice de temas ......................................................................................... 521
520			_aEste libro presenta la relación que existe entre el pensamiento clásico de la teoria y el diseño organizacionales con la investigación actual y las prácticas de la administración del cambio. En el texto se expone el caso de Amazon.com, para analizar el diseño y cambio en las organizaciones, en especial los relacionados con las nuevas tecnologías de información. Al final del libro se encuentran varios casos que deben utilizarse junto con los capítulos de la obra para una mejor comprensión de los conceptos de la teoría organizacional. Los lectores deben elegir una empresa para estudiarla y completar las tareas del capítulo, después realizar un análisis de la teoria organizacional y escribir un estudio de caso de esa organización.
526			_aIngenieria en Sistemas Computacionales
526			_aIngenieria en Gestion Empresarial
526			_aIngeniería Bioquímica
526			_aIngenieria en Industrias Alimentarias
942			_2lcc _cLIB _eQUINTA EDICION _n0
945			_a1262 _bDaniela Ramírez Marmolejo _c1262 _dDaniela Ramírez Marmolejo
999			_c8801 _d8801