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100			_aSunil Chopra _93170 _eAutor
245	0	0	_aAdministración de lacadenade suministro / _bestrategia, planeación y operación / _cSunil Chopra
250			_a3ra Edición
260	3		_aMéxico: _bPearson, _c2008
300			_a536 páginas _bTexto, tablas, gráficas _c26 cm
505			_aParte I: Construcción de un marco estratégico para analizar la cadena de suministro 1. Entender qué es la cadena de suministro 2. Desempeño de la cadena de suministro: lograr el ajuste y el alcance estratégicos 3. Directrices y métricas de la cadena de suministro Parte II: Diseño de la red de la cadena de suministro 4. Diseño de redes de distribución y aplicaciones de comercio electrónico 5. Diseño de redes en la cadena de suministro 6. Diseño de redes en un ambiente de incertidumbre Parte III: Planeación de la demanda y la oferta en una cadena de suministro 7. Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro 8. Planeación agregada en una cadena de suministro 9. Planeación de la oferta y la demanda en una cadena de suministro: administración de la variabilidad predecible Parte IV: Planeación y administración de inventarios en una cadena de suministro 10. Administración de economías de escala en una cadena de suministro: inventario en el ciclo 11. Administración de la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridad 12. Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto Parte V: Diseño y planeación de redes de transporte 13. Transporte en una cadena de suministro Parte VI: Administración de las directrices interfuncionales en una cadena de suministro 14. Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro 15. Fijación de precios y administración de ingresos en una cadena de suministro 16. Tecnología de la información en la cadena de suministro 17. Coordinación en una cadena de suministro
520			_a"Administración de la cadena de suministro" de Sunil Chopra es una obra clave para entender las estrategias, procesos y operaciones involucrados en la gestión eficaz de la cadena de suministro. Esta tercera edición proporciona un enfoque integral sobre cómo las empresas pueden mejorar la sincronización entre proveedores, fabricantes y distribuidores para optimizar la entrega de productos. Se abordan desde los fundamentos de la planeación de la cadena de suministro, hasta técnicas avanzadas como el análisis de decisiones y las estrategias globales. A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, el autor muestra cómo las organizaciones pueden lograr una ventaja competitiva mediante la innovación en la cadena de suministro, maximizando la eficiencia y minimizando los costos.
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