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041			_aspa _heng
050	0	0	_aHD38.5 _bC54 _c1999
100	1		_aMartin Christopher _92528 _eAutor
245	0	0	_aLogística / _bAspectos estratégicos / _cMartin Christopher
250			_a1er Ed.
260	3		_aMéxico: _bLimusa, _c1999
300			_a327 páginas _bGráficas, tablas, figuras _c23 cm
505			_aRedescubrimiento de la logística (G. Sharman) Evolución del concepto de logística (John Langley Jr.) Oportunidades entre mercadotecnia y logística (Voorhees & Coppelt) Administración logística de materiales (Bowersox & Riley) Apalancamiento a través de la logística (Roy Shapiro) Logística y estrategia de cadena de suministro (Oliver & Webber) Estrategias just‑in‑time (George Isaac II) Uso de inventarios para competitividad (Thomas Jones & Riley) Gestión de tiempos rectores estratégicos (Christopher & Braithwaite) Ventaja competitiva mediante capacidad de ciclo rápido (Bower & Hout) Logística manufacturera para competitividad global (Christopher Gopal) Cadena de suministro internacional (John B. Houlihan) Herramientas de planificación estratégica (Copacino & Rosenfield) Logística del servicio al cliente (Warren Blanding) Auditoría del servicio al cliente (Christopher & Yallop) Apoyo en servicios logísticos (D. Little), logística europea, etc. ... y otros artículos complementarios
520			_aEsta obra reúne ensayos de destacados expertos en logística y cadena de suministro sobre la dimensión estratégica del área. Bajo la coordinación de Martin Christopher, explora cinco ejes clave —servicio al cliente, tiempos rectores, integración organizacional, coordinación concertada y globalización— con casos y contribuciones de firmas e instituciones como General Motors, BMW y Harvard Business School. Dirigida a directivos, ejecutivos y estudiantes, ofrece un enfoque administrativo práctico centrado en cómo la logística puede convertirse en una ventaja competitiva
526			_aIngeniería en Logística
526			_aIngenieria en Gestion Empresarial
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942			_2lcc _cLIB _n0
945			_a1253 _bLuis Felipe Rivas Mendoza _c1253 _dLuis Felipe Rivas Mendoza
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