000			08095cam a22002414a 4500
008			250421t2006 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
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040			_aTecNM _bspa _cTecNM _erda
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050	0	0	_aHD38.5 M55 _bU83 _c2006
100			_aAitor Urzelai Inza _91787 _eautor
245	0	0	_aManual básico de logística integral
250			_a1a. edición
260	3		_aMadrid _bDíaz de Santos _c2006
300			_a151 páginas _bimágenes _c23.5 x 17 cm.
505			_aComentarios para el lector ........................................................... Capítulo 1. LA LOGÍSTICA EN LA CADENA DE SUMINIS TRO .......................................................................... 1.1. Introducción .................................................................... 1.2. La gestión de la cadena de suministro ............................ 1.3. Concepto de logística integral ........................................ Capítulo 2 . EL STOCK.............................................................. 2.1. Introducción .................................................................... 2.2. Concepto de rotación ...................................................... 2.3. Concepto de cobertura .................................................... 2.4. Costes de posesión del stock .......................................... 2.5. El stock como cobijo de la ineficiencia .......................... 2.6. Objetivo de la gestión de stocks ..................................... 2.7. Principales tipos de inventario ........................................ Capítulo 3. DIMENSIONAMIENTO DEL STOCK................... 3.1. Introducción .................................................................... 3.2. Previsión del ritmo de las salidas ................................... 3.2.1.Método de la media móvil ................................... 3.2.2.Método del alisado exponencial .......................... 3.2.3. Ejercicio planteado .............................................. 3.3. Capacidad de rotación de los stocks ............................... 3.4. Problema planteado ........................................................ Capítulo 4. TÉCNICAS AVANZADAS PARA AUMENTAR LA ROTACIÓN EN EL ALMACÉN DE PT .......... 4.1. Introducción .................................................................... 4.2. Sistemas tradicionales de gestión de stocks ................... 4.2.1. Sistema de punto de pedido ................................. 4.2.2. Cálculo del lote económico de producción .......... 4.2.3. Ejercicio planteado .............................................. 4.3. Sistemas de produción ajustada....................................... 4.3.1. El SMED .............................................................. 4.3.2. Kanban ................................................................. 4.3.3. Células en forma de «U» ..................................... Capítulo 5. TÉCNICAS AVANZADAS PARA AUMENTAR LA ROTACIÓN EN EL ALMACÉN DE MP ......... 5.1. Introducción .................................................................... 5.2. Sistemas tradicionales de gestión de stocks ................... 5.2.1. Sistema de punto de pedido ................................. 5.2.2. Cálculo del lote económico de compra ................ 5.2.3. Ejercicio planteado .............................................. 5.3. Sistemas integradores ..................................................... 5.3.1. El sistema MRP .................................................... 5.3.1.1. Estructura de los productos .................... 5.3.1.2. Calendario inverso ................................. 5.3.1.3. El plan maestro de producción .............. 5.3.2. Ejercicio planteado .............................................. 5.3.3. Nuevas tecnologías para el aprovisionamiento .... 5.3.3.1. e-Procurement ....................................... 5.3.3.2. El EDI .................................................... 5.3.3.3. VMI/CRP............................................... Capítulo 6. EL ALMACÉN. CONCEPTOS PREVIOS ............. 6.1 Introducción ..................................................................... 6.2. Principios de almacenaje ................................................ 6.3. Tipos de almacenes ........................................................ 6.4. Zonas de un almacén ...................................................... 6.5. Unidades de manipulación ............................................. 6.6. Identificación automática en el almacén ........................ 6.6.1. Los códigos de barras .......................................... 6.6.2. RFID .................................................................... Capítulo 7. SISTEMAS DE ALMACENAJE Y MANIPULA CIÓN ........................................................................ 7.1. Introducción .................................................................... 7.2. Sistemas de almacenaje .................................................. 7.2.1. Según manipulación ............................................. 7.2.2. Según estanterías de pallets ................................. 7.2.3. Según la organización de las mercancías ............. 7.3. Elementos de manipulación ............................................ 7.4. Ubicación de las mercancías en el almacén ................... 7.5. Clasificación ABC de las referencias ............................. Capítulo 8 . MEJORES PRÁCTICAS Y NUEVAS TECNO LOGÍAS DE PICKING ........................................... 8.1. Introducción .................................................................... 8.2. Objetivos del picking ...................................................... 8.3. Sistemas de picking ........................................................ 8.4. Nuevas tecnologías aplicadas al picking ........................ Capítulo 9. ALTERNATIVAS DE DISTRIBUCIÓN Y MODA LIDADES DE TRANSPORTE ............................... 9.1. Introducción .................................................................... 9.2. Objetivos de la distribución ............................................ 9.3. Diseño del modelo de distribución ................................. 9.4. Localización física de los almacenes .............................. 9.5. Subcontratación de operaciones logísticas ..................... 9.6.Modalidades de transporte .............................................. 9.6.1. Características principales ................................... 9.6.2. Formas de comercialización ................................ 9.6.3. Criterios de selección de medios de transporte .... 9.6.3.1. Criterios generales ................................. 9.6.3.2. Criterios específicos ............................... 9.6.4. El transporte multimodal ..................................... Anexo. SOLUCIONES DE EJERCICIOS ................................. Bibliografía................................................................................... Índice analítico..............................................................................
520			_aEn cualquier parte del mundo globalizado actual la competencia entre empresas y cadenas de valor resulta cada vez ms estrecha. En consecuencia, una empresa debe centrarse en tratar de buscar nuevas fuentes de ventaja competitiva, para lo cual, una mejor gestin de la logstica y el transporte pueden resultar claves. Manual Bsico de Logstica Integral intenta ofrecer una visin amplia y prctica de los diferentes procesos logsticos inherentes a una empresa, incidiendo en aspectos como el aprovisionamiento, la produccin, el almacenamiento, la distribucin y el transporte de los productos.
526			_aIngeniería en Logística
650		0	_alogística _9367
650		0	_aGestión de la producción _9186
650		0	_aTransporte aéreo de carga _9332
942			_2lcc _cLIB _n0
999			_c8000 _d8000
945			_a1257 _bRicardo Reyes Salvador _c1257 _dRicardo Reyes Salvador