000			01835cam a22002894a 4500
008			250421t2012 mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a978‑607‑438‑417‑8
040			_aTecNM/ITTláhuac-II _bspa _cITTláhuac-II _dITTláhuac-II _erda
041			_aspa _heng
050	0	0	_aHD69 _bP75 T67 _c2012
100	1		_aZacarías Torres _91448 _eAutor
245	0	0	_aAdministración de proyectos / _bAutor
250			_a1ra
260	3		_aMéxico: _bPatria, _c2012
300			_a629 páginas _bGráficas, tablas, figuras _c25 cm
505			_aParte I – Fundamentos Parte II – Ciclo de vida Parte III – Administración Parte IV – Procesos Parte V – Herramientas para el líder de proyectos Parte VI – Temas selectos de proyectos
520			_aEste manual aborda de manera integral los 26 procesos de la gestión de proyectos conforme al PMBOK (cuarta edición), organizados en seis partes: fundamentos e integración; ciclo de vida (inicio, planeación, ejecución, monitoreo/control, cierre); áreas de conocimiento como alcance, costo, tiempo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento; liderazgo, motivación y ética profesional; cultura y negociación; aspectos legales, certificaciones y tendencias futuras. Con lenguaje accesible, casos prácticos y un enfoque para profesionales y estudiantes, promueve un aprendizaje modular y práctico en la administración de proyectos.
526			_aIngenieria en Gestion Empresarial
526			_aIngeniería Mecánica
526			_aIngeniería en Logística
650		0	_aIngeniería en gestión empresarial _9584
650		0	_aIngeniería logística _9583
650		0	_aIngeniería mecánica _9582
700	2		_aHelí Torres _91450
942			_2lcc _n0 _cLIB
945			_a1253 _bLuis Felipe Rivas Mendoza _c1253 _dLuis Felipe Rivas Mendoza
999			_c7894 _d7894