000			02147 a2200265 4500
008			2009
020			_a9786074420999
040			_aGAMADERO _bspa _cGAMADERO
041			_aspa
050	0	0	_aTS155 _bR38318 _c2009
100			_aBARRY JAY RENDER HEIZER
245			_aPRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES
250			_a7ma. edición
260			_bPEARSON _aMexico _c2009
300			_a752p _bIlustracion _c21 x 27 cm
505			_aCapítulo 1 Operaciones y productividad Capítulo 2 Estrategia de operaciones en un entorno global Capítulo 3 Administración de proyectos Capítulo 4 Pronósticos Capítulo 5 Diseño de bienes y servicios Capítulo 6 Administración de la calidad Suplemento 6 Control estadístico del proceso Capítulo 7 Estrategia del proceso Suplemento 7 Planeación de la capacidad Capítulo 8 Estrategias de localización Capítulo 9 Estrategias de distribución de instalaciones Capítulo 10 Recursos humanos y diseño de trabajo Suplemento 10 Medición del trabajo Capítulo 11 Administración de la cadena de suministro Suplemento 11 La subcontratación (outsourcing) como una estrategia de la cadena de suministro Capítulo 12 Administración de inventarios Capítulo 13 Planeación agregada Capítulo 14 Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP Capítulo 15 Programación a corto plazo Capítulo 16 JIT y operaciones esbeltas Capítulo 17 Mantenimiento y confiabilidad Indices y créditos fotográficos Figuras y ejemplos"
520			_aAcompaña CD-ROM. Las operaciones son consideradas como una de las áreas más destacadas de la administración, y su efecto sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios es determinante para el éxito de cualquier empresa. Este libro ofrece una visión vanguardista de la administración de operaciones con un enfoque multidisciplinario y en un formato práctico y dinámico.
526			_aIngenieria en Gestion Empresarial
650		0	_aInvestigación de operaciones _945
942			_cLIB _2ddc _e7ma. edicion
945			_a1 _badmin _c1270 _dMaría Elena Olvera Picina
999			_c6899 _d6899