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100			_aJuan Dueñas Nogueras _91843
245			_aGuia para Emprendedores
250			_a1era Edición
260			_bHB615 _aD84
300			_a439 Paginas _bIlustraciones _c15.5 x 23 cm
505			_aCapítulo 1 El emprendedor y la idea emprendedora 1. Introducción – p. 9 2. Perfil del emprendedor – p. 13 3. Emprendedor de éxito: actitudes y aptitudes – p. 17 4. La marca personal o personal branding – p. 22 5. Cualidades y errores más comunes: consejos y hábitos – p. 31 6. La idea de negocio – p. 38 7. Networking: foros y encuentros para emprendedores – p. 47 8. Resumen – p. 49 Ejercicios de repaso y autoevaluación – p. 51 --- Capítulo 2 Formas jurídicas 1. Introducción – p. 55 2. Criterios de elección de la forma jurídica – p. 59 3. Persona física. Empresario individual – p. 67 4. Persona jurídica – p. 109 5. Resumen – p. 111 Ejercicios de repaso y autoevaluación – p. 115 --- Capítulo 3 Trámites de constitución y de puesta en marcha 1. Introducción – p. 117 2. Constitución de persona física – p. 118 3. Constitución de persona jurídica – p. 122 4. Proceso de constitución mediante tramitación telemática – p. 136 5. Resumen – p. 141 Ejercicios de repaso y autoevaluación – p. 143 --- Capítulo 4 Otras consideraciones legales 1. Introducción – p. 149 2. Autorizaciones relativas al establecimiento comercial – p. 149 3. La seguridad social. Trámites – p. 156 4. El sistema tributario – p. 159 5. La propiedad industrial – p. 164 6. La protección de datos de carácter personal – p. 179 7. Prevención de riesgos laborales – p. 194 8. Resumen – p. 206 Ejercicios de repaso y autoevaluación – p. 209 --- Capítulo 5 La financiación de la empresa 1. Introducción – p. 215 2. Las fuentes de financiación – p. 215 3. Nuevos tipos de financiación – p. 224 4. Ayudas y subvenciones – p. 234 5. Resumen – p. 238 Ejercicios de repaso y autoevaluación – p. 240 --- Capítulo 6 El plan de empresa. Estructura y contenido 1. Introducción – p. 247 2. Plan de empresa. Estructura y contenido – p. 247 3. El plan de marketing – p. 252 4. El plan de recursos humanos – p. 260 5. El plan de producción. Análisis de los costes – p. 266 6. El plan de inversiones y financiación – p. 270 7. El plan económico-financiero – p. 278 8. Resumen – p. 299 Ejercicios de repaso y autoevaluación – p. 301 --- Capítulo 7 Anexo. Modelo de plan de empresa 1. Introducción – p. 305 2. Modelo de plan de empresa – p. 305 3. Resumen – p. 314 Ejercicios de repaso y autoevaluación – p. 317 --- Anexo Ejercicios prácticos 1. Introducción – p. 321 2. Ejemplo práctico 1: “Asesoría contable” – p. 321 3. Ejemplo práctico 2: “Centro de formación” – p. 378 4. Resumen – p. 429 --- Glosario – p. 431 Bibliografía – p. 435
520			_aEste libro presenta una guía integral para la creación y gestión de una empresa, especialmente dirigida a emprendedores o estudiantes de formación empresarial. Está organizado en siete capítulos, más anexos prácticos, glosario y bibliografía, cubriendo desde la gestación de una idea de negocio hasta la constitución legal y elaboración del plan empresarial. Capítulo 1: El emprendedor y la idea emprendedora Introduce al lector al mundo del emprendimiento, describiendo el perfil, actitudes, habilidades y errores comunes del emprendedor. Se destacan temas como la marca personal (personal branding) y la importancia del networking, cerrando con ejercicios de reflexión. Capítulo 2: Formas jurídicas Explica las diferentes estructuras legales para iniciar un negocio, incluyendo criterios de elección, diferencias entre persona física y jurídica, y aspectos clave para tomar decisiones legales informadas. Capítulo 3: Trámites de constitución y de puesta en marcha Detalla los pasos legales y administrativos para constituir una empresa, ya sea como persona física o jurídica, e incluye el proceso mediante tramitación telemática (uso de medios electrónicos). Capítulo 4: Otras consideraciones legales Abarca aspectos legales complementarios como autorizaciones comerciales, seguridad social, sistema tributario, propiedad industrial, protección de datos y prevención de riesgos laborales. Capítulo 5: La financiación de la empresa Ofrece un panorama de las fuentes de financiación tradicionales y alternativas, así como ayudas y subvenciones disponibles para nuevos negocios. Capítulo 6: El plan de empresa. Estructura y contenido Profundiza en la planificación empresarial, desglosando los elementos que debe contener un plan de empresa: marketing, recursos humanos, producción, inversiones y análisis financiero. Capítulo 7: Modelo de plan de empresa Presenta un modelo práctico de plan de empresa, facilitando al lector una guía para estructurar su propio proyecto empresarial con ejemplos aplicables. Anexo: Ejercicios prácticos Incluye dos casos aplicados (“Asesoría contable” y “Centro de formación”) que permiten consolidar lo aprendido mediante situaciones reales, fomentando el análisis práctico.
526			_aIngenieria en Gestion Empresarial
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