| 000 | 02831cam a22002894a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | OSt | ||
| 008 | 250306t1994 mx\|||||||||||||||||spa d | ||
| 020 | _a9688803723 | ||
| 040 |
_aTECNM/ITTláhuac-II _bspa _cITTláhuac-II _dITTláhuac-II _erda |
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| 041 |
_aspa _heng |
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| 050 |
_aHD58.7 _bR6318 _c1994 |
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| 082 | 0 | 4 |
_a658.3 / 302.35 _c1994 |
| 100 |
_aStephen P. Robbins _eAutor |
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| 245 |
_aComportamiento organizacional / _bConceptos, controversias y aplicaciones |
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| 250 | _a2da Edición | ||
| 260 |
_bPearson Educacion S.A. _aMéxico: _c1994, |
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| 300 |
_a1524 páginas _bFiguras, tablas, diagrmas _c27 cm |
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| 504 | _aStephen P. Robbins (California, 1943) es profesor emérito de Administración en la San Diego State University. Con doctorado por la University of Arizona y consultor para Shell, Ford y la U.S. Navy, es uno de los autores de management más citados (más de 100 libros, traducidos a 20 idiomas). Entre sus aportes destacan Management, Organizational Behavior y obras sobre poder, negociación y motivación. | ||
| 505 | _aI. El individuo 1 Introducción al CO • 2 Bases del comportamiento individual • 3 Valores, actitudes y satisfacción laboral • 4 Personalidad y emociones • 5 Percepción y toma de decisiones • 6 Motivación: de los conceptos a la aplicación II. El grupo 7 Fundamentos de la dinámica de grupo • 8 Equipos de trabajo • 9 Comunicación • 10 Liderazgo y poder • 11 Conflicto, negociación y estrés III. El sistema organizacional 12 Bases de la estructura • 13 Diseños organizacionales alternativos • 14 Cultura y clima • 15 Políticas y ética • 16 Cambios organizacionales y desarrollo Apéndices Técnicas de investigación en CO • Escalas de diagnóstico • Respuestas a problemas impares | ||
| 520 | _aEl texto introduce el comportamiento organizacional (CO) como disciplina que estudia la relación entre individuos, grupos y estructura en el lugar de trabajo con el fin de mejorar la eficacia de la organización. Organizado en tres bloques —el individuo, el grupo y el sistema— explica cómo valores, percepciones, personalidad, motivación y actitudes impactan en la productividad; cómo los equipos, la comunicación y el liderazgo moldean la cultura; y cómo el diseño organizacional, la tecnología y el ambiente externo condicionan los resultados. Cada capítulo integra conceptos, controversias académicas y aplicaciones gerenciales, y se cierra con casos, ejercicios y lecturas sugeridas que ayudan al lector a convertir la teoría en decisiones prácticas. | ||
| 526 | _aIngenieria en Gestion Empresarial | ||
| 526 | _aIngeniería en Logística | ||
| 650 | 0 |
_aIngeniería en gestión empresarial _9584 |
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| 650 | 0 |
_aIngeniería logística _9583 |
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| 942 |
_2lcc _cLIB |
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| 945 |
_a1 _badmin _c1253 _dLuis Felipe Rivas Mendoza |
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| 999 |
_c62 _d62 |
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